Nieuwe producties zijn belangrijk voor een bloeiend cultureel klimaat, maar staan door de coronacrisis onder druk. Het Cultuur Innovatie Fonds Limburg wil daarom met de steun bijdragen aan een toekomstbestendige culturele en creatieve sector. Dit is ook een van de uitgangspunten van het beleidsplan ‘Cultuurroute 2024’ van de gemeente Weert. De gemeenteraad heeft dit plan donderdag 11 maart goedgekeurd.

Culturele sector
Zzp’ers, zoals regisseurs en acteurs, vormgevers, choreografen, dansers, urban arts professionals, musici maar ook designers, fotografen, architecten en beeldend kunstenaars: alle professionals die actief zijn in de Limburgse creatieve en culturele sector kunnen maximaal € 5.000,- aanvragen bij het tijdelijke Limburgse noodfonds voor de ontwikkeling en uitvoering van een (online) presentatie of product. Makers die getroffen zijn door de coronacrisis maar niet in aanmerking komen voor de steunmaatregelen van de rijksoverheid kunnen zich melden. Wethouder Geert Gabriëls: “Ik roep alle cultuurmakers in Weert op om een aanvraag te doen bij het Cultuur Innovatie Fonds Limburg. Zo zorgen we ervoor dat cultuur in Weert blijft floreren.”

Het tijdelijke noodfonds is opgericht door Cultuur in Bedrijf Limburg, in samenwerking met een groot aantal partners, waaronder de Cultuurregio Noord-Limburg. Gemeente Weert levert, als onderdeel van de Cultuurregio Noord-Limburg, een bijdrage aan het Cultuur Innovatie Fonds Limburg.

Het bericht Financiële steun voor professionele cultuurmakers verscheen eerst op MLA Stories.

De Brabantse Colinda Vergouwen (1984) maakt de overstap na eerder voor o.a. het Chassé Theater Breda en cultuurcentrum Nieuwe Nobelaer in Etten-Leur te hebben gewerkt. Bij laatst genoemde organisatie was ze de afgelopen vier jaar adjunct-directeur en programmeur van het podiumprogramma.

“Een spannend moment voor een overstap. Corona heeft er voor gezorgd dat onze branche hard geraakt wordt. Desalniettemin kijk ik met vertrouwen uit naar de toekomst. Het Munttheater beschikt over een professioneel en enthousiast team. Ik ben er trots op dat ik deze rol mag gaan vervullen en hoop samen met alle medewerkers dat we de inwoners van Weert zo snel mogelijk weer mogen laten genieten van een heerlijke onbezorgde avond uit in het meest gastvrije en gezelligste theater van Limburg,” aldus Vergouwen.

Voorzitter van de Raad van Toezicht Wim Hoogers is enthousiast over de benoeming van Vergouwen: “Colinda is de juiste persoon om het stokje van Brigitte van Eck over te nemen en het Munttheater door de huidige coronacrisis te loodsen. Haar energieke persoonlijkheid, enthousiasme en uitgebreide culturele netwerk zijn van grote waarde voor het theater en het culturele veld in de regio Weert.”

Het bericht Colinda Vergouwen nieuwe directeur-bestuurder Munttheater verscheen eerst op MLA Stories.

Deze openingstentoonstelling is dan ook een aansprekende start van de reeks exposities die Museum W in de toekomst gaat organiseren.

Met de openingstentoonstelling laat het museum zien wat het in de toekomst wil uitstralen: een museum dat aandacht besteedt aan eigentijdse kunst en vormgeving, en dat lokaal geworteld is, maar interessant is voor bezoekers uit alle windstreken. De inhoudelijke samenstelling van de tentoonstelling gebeurt in nauwe samenwerking tussen de curator (tentoonstellingsmaker) van het museum en Studio Job.

Wethouder Gabriels kijkt uit naar deze openingstentoonstelling: ‘Als er in 2021 weer mogelijkheden komen om elkaar weer te ontmoeten, zal de stad weer gaan bruisen. We hopen dat de kermis, het cultureel lint en vele andere evenementen die bij Weert horen dan weer door kunnen gaan. In 2021 zal ook het nieuwe museum opengaan. De plek die nu nog vaak donker is zal dan vele bezoekers, nieuwsgierigen en (school)groepen trekken! De expositie van Studio Job zal daaraan zeker bijdragen en bekendheid genereren voor het nieuwe museum!’

Studio Job en Museum W
Studio Job is een toonaangevend designercollectief dat internationaal naam heeft gemaakt. Hun werken zijn iconisch, spannend, speels, humoristisch en hebben soms een duistere referentie. Studio Job is bij uitstek in staat zich te verhouden tot de (cultuur)historische en religieuze collectie van Museum W, gezien de historische en sociaal-culturele referenties binnen hun eigen werk. Ook het belang van identiteit maakt deel uit van het werk van Studio Job. Dit zie je ook terug in de centrale thema’s van Museum W: identiteit en zingeving.

Kunstwerk Wertha Boulevard
Studio Job maakt ook het kunstwerk uit onderdelen van de voormalige laad- en loskraan aan de Werthaboulevard in Weert. De voormalige laad- en loskraan van het Landbouwbelang is industrieel erfgoed en wordt omgebouwd tot kunstwerk. Dit kunstwerk wordt geplaatst in de buurt van de oorspronkelijke locatie aan de Werthaboulevard met als doel om de herinnering aan het Landbouwbelang en het industriële verleden van Weert levend te houden. Ook het nog aan te leggen parkje is een ontwerp van studio Job.

Het bericht Openingstentoonstelling Museum W door Studio Job verscheen eerst op MLA Stories.

Tekst: Bart Maes

Samen bezoeken we Olivier in zijn woonhuis aan de Egelantiersgracht in Amsterdam. Een leuk grachtenpandje waar de rozen uitbundig aan de gevel bloeien en de buurt nadrukkelijk betrokken wordt in het leven van de familie Olivier. Buiten op straat staat een tafel met bankje, waaraan het doorlopend aanschuiven is. We drinken een glas wijn en krijgen een hapje geserveerd door Marieke, die liefkozend zijn muze wordt genoemd. Ondertussen legt hij op straat de laatste hand aan een nieuw objet trouvé: ‘Vrouw van hout of vrouw vangoud’. Eerder maakte hij de mossel- en pianobar en vervaardigde hij voor het Maasmechelse Terhills Hotel ‘De wekkers’.

Kleurrijk
Waar hij vooral om bekend is zijn de grote kleurrijke schilderijen. De uitbundigheid spat van deze mediterrane werken af. De taferelen op zijn doeken, of het nu portretten van wulpse, zelfbewuste jonge vrouwen zijn of van beschonken nachtbrakers die plotseling het licht of de liefde hebben gezien, van uit de hand gelopen diners of Fellini-esque circustaferelen – overal wordt de theatrale exuberantie van het leven op canvas en papier gevierd en vereeuwigd.

Olivier legt uit wat zijn beeld over het kunstenaarschap is. “Een goede kunstenaar kan je mee op reis nemen en die kun je op het ene moment vragen: kan je van mij een foto maken? En op het volgende moment: kan je voor mij een gerecht maken? Kan je voor mij een gedicht schrijven? Een schets, klets en gezwets. Als artiest moet je veelzijdig zijn. Dat zie je terug in mijn schilderijen, eten, feesten en mooie vrouwen. De artiest moet alles kunnen verbeelden. Niet alleen in een schilderij, een object of een illustratie, maar soms sta ik in de keuken en maak ik van garnalenkroketten tot petit fours of een high tea. Altijd met veel fantasie en gerechten die hoog op smaak zijn.”

Regelmatig kookt hij voor een grote groep fans, aan het begin van een nieuwe expositie. Lekker eten muziek, een verwelkoming door pin-ups, met goochelaar Fritz. Kortom een avondvullend en feestelijk programma. Iedereen is enthousiast en klaar om nog meer van Guy’s werk te houden. “En soms maak ik, zeg maar andersom, in omgekeerde volgorde, van of over die avond een werk op papier of doek. Een goede kunstenaar is breed, heeft passie en is veelzijdig.” Genoeg gekletst. We besluiten om zijn nieuwe atelier te gaan bezoeken.

Expositie ‘Parade Paradis’ in de Paterskerk in Weert
In de Weerter paterskerk is een verkooptentoonstelling met recent werk van Guy Oliver te bekijken op zaterdag 19 en zondag 20 september en op zaterdag 26 en zondag 27 september. De opening is vrijdagavond 18 september, hiervoor moet u zich aanmelden (i.v.m. Covid-19) voor 14 september via [email protected] 

Creatieve hotspot
Zijn atelier is gevestigd in een voormalig munitiedepot dat is omgevormd tot cultureel bedrijventerrein De 1800 Roeden. Het is gelegen op een terrein midden in de natuur, aan de westelijke kant van Amsterdam. Dit zeer karakteristieke, groene terrein biedt een unieke broedplaats voor kunstenaars en kleinschalige bedrijfjes die bijzondere producten creëren. Het terrein heeft zelfs een amfi theater en een bijzondere horecagelegenheid. Het atelier van Olivier is gevestigd op de zolderverdieping. Een enorme ruimte die ingericht is in een mengelmoes van uitbundige stijlen waar de gezellige chaos je tegemoet komt. De vloer ligt bezaaid met verse kunstwerken. Er staan twee grote werkbanken met talloze tubes en potten verf. Werken in wording aan een waslijn en een piano. Een aantal van zijn doeken staan klaar om naar klanten in Dubai, Milaan en Zuid-Frankrijk verzonden te worden.

Inspiratie
Op de grond bevinden zich een aantal tekening en illustraties met als recent thema corona. Vertier alom, maar gesloten. Afzetlinten en een gesloten stad met een politieagent die druk gebarend alles stop legt. Omgeven door grote vrolijke doeken. Vrijwel alle titels van zijn schilderijen verwijzen naar dagen vol feesten. Zijn levensmotto is ‘la fête continue’, want het ene feest is nog niet voorbij of Olivier leeft alweer toe naar het volgende. Hij werkt in deze bizarre tijden stevig door aan nieuwe doeken, schetsen, objecten en werken op papier. In zijn atelier mogen we ze aanschouwen. Ditmaal in nieuwe poses. De extravagante verschijningen met hun betoverende aanbidders, de honderden figuranten uit zijn verbeeldingswereld en de bon-vivants verkleed als ‘fruits des mer’. Levenslustige langoustines, negentiende-eeuwse matrones die door ‘champagne flûtes’ amper op hun benen kunnen staan en kakelbonte gastronomische ‘amants d’art’. Waarin niet alleen door de kunstenaar, die er niet van houdt om tussen de lijntjes te schilderen, maar ook door kunstliefhebbers en natuurlijk de afgebeelde personages ongegeneerd geknoeid mag worden. En dan telkens weer die portretten van femmes fatales en ontelbare andere adembenemende muzen. ’s Avonds ontvang ik nog een appje van Guy Olivier. ‘Onze gezellige dag eindigt nog mooier! Ik heb een uitnodiging ontvangen om in 2021 in Berlijn te exposeren’.

www.guyolivier.com

Het bericht Expositie ‘Parade Paradis’ van Guy Olivier in Paterskerk Weert verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

De wethouders van Weert willen van de inwoners, ondernemers en bezoekers weten hoe zij Weert graag zien in het jaar 2030. “ Weert is als gemeente heel divers”, zegt wethouder Paul Sterk. “Groenste stad, paardenstad, sportstad, vlaaienstad. En er gebeurt heel veel. Dat is in principe goed, maar er zit geen focus in. Daardoor ontbreekt er een echt profiel en dan is het lastig om voor de komende jaren een duidelijke richting te bepalen.”

Er is een koers nodig om voorbereid te zijn op de toekomst. Zeker nu de veranderingen zich in snel tempo opvolgen. Denk aan klimaatverandering, nieuwe energie of robotisering.

Toekomstbeelden
De mensen in Weert krijgen de mogelijkheid om duidelijk te maken hoe zij de toekomst zien. Het meest verrassende moment daarvoor is de Experimentenweek. “De afgelopen tijd heeft de gemeente samen met Maastricht University en Toekomstbureau Pantopicon voorbereidend werk gedaan en verschillende toekomstbeelden uitgewerkt. Daarbij zijn de ervaringen van de afgelopen jaren ook meegenomen”, zegt wethouder Tessa Geelen. “Samen zijn we tijdens die week op alle locaties aanwezig, gaan met inwoners in gesprek en maken aantekeningen. Hoe meer mensen komen, des te meer meningen en ideeën we kunnen verzamelen.”

Omdat het over een toekomstvisie gaat, komen allerlei onderwerpen aan bod. Van wonen en werken tot infrastructuur en zorg. Sterk: “Waar we achter willen komen is wat de kenmerken van Weert zijn, wat we bereikt willen hebben in 2030 en hoe we dat gaan doen.”

De meningen hierover leiden tot een visie. “Dat wordt een sterke combinatie van een aantal richtingen waarop we gaan inzetten. De visie moet lef tonen. Want we staan voor grote uitdagingen. In 2030 is het aantal inwoners van zeventig jaar met de helft toegenomen. Daar moeten we ons nu op voorbereiden. Wat betekent de vergrijzing voor onze manier van wonen en zorg? En hoe zorg je dat je jonge mensen naar Weert trekt? Hoe kun je de stad nog aantrekkelijker maken? Je zult keuzes moeten maken.”

Leidraad voor de toekomst
De visie is politiek overstijgend en bepaalt de richting voor de komende tien jaar. Elke politieke keuze wordt getoetst om te kijken of het past binnen de visie. Geelen: “Het is een stip aan de horizon. De mening van de inwoners telt. Dit past in de nieuwe manier waarop we als gemeente beleid maken: samen met onze inwoners. Dat kost tijd en energie, maar het leidt tot keuzes die kunnen rekenen op de steun van de inwoners.”

Ook de citymarketing wordt gekoppeld aan de toekomstplannen. Geelen: “Je kunt de stad alleen vermarkten als je een duidelijke ambitie hebt. Juist daarom is het belangrijk dat ook ondernemers van zich laten horen. Hoe moeten we Weert promoten, welke doelgroepen spreken we aan, hoe trekken we meer bezoekers? Samen met de ondernemers willen we de toekomst tegemoet treden. Je kunt dus niet alleen meedenken, maar ook meewerken aan Weert in 2030!”

Waan je in 2030

Tijdens de Experimentenweek presenteert de gemeente een interessant programma met een doorkijk naar de toekomst van Weert. Hoe ziet Weert er in 2030 uit? En wat levert het de Weertenaren op? Meerdere plekken in stad, dorp en buitengebied van Weert worden verrassend ingericht. Plekken waar je je in 2030 kunt wanen. Over het makelen van nieuwe woonvormen bijvoorbeeld, of een wereld van jonge innovatieve makers en anders werken. Je kunt straks ook online je mening geven en je idee vertellen over de toekomst.

De exacte data voor de Experimentenweek worden nog bekendgemaakt. Houd de website en nieuwsberichten van de gemeente Weert in de gaten voor meer en actuele informatie.

Het bericht Praat mee over Weert in 2030 verscheen eerst op MLA Stories.

Aan de Burgemeester Bruinsslotsingel zijn twee restaurants gevestigd: “Bistro Bij Hen” en “Pannenkoekenrestaurant de Schaapskooi”. De eigenaren van deze restaurants namen contact op met ABC voor de aankoop en montage van voorzieningen die extra mensen naar de locatie zouden laten trekken en vooral terugkomen.

Reusachtig klimpark
In de tuin van de bistro verschenen vorig jaar al enkele Robinia houten speeltoestellen en naast de restaurants realiseert men nu een reusachtig klimpark. Het klimpark wordt uniek in Nederland, in plaats van klimmen over een langgerekte route, kan men hier klimmen en zippen vanaf een starttoren naar drie grote torens met hindernissen op twee niveaus: 3,5 meter en 7 meter. Het hele park omvat bij de opening 27 hindernissen voor zowel beginners als gevorderden en de langste ziplijn is wel 80 meter lang.

“De opening stond gepland voor midden april maar zal door de huidige situatie verschoven gaan worden.” Aldus Luciën Adriaens, eigenaar van beide ABC bedrijven. “

ABC Adventure is een zusteronderneming van ABC Terreininrichting b.v. en houdt zich bezig met de bouw van toestellen en parken in de markt van adventure en sport zoals klimparken en -bossen, calisthenics- en bootcampparken en multisport kooien. ABC Terreininrichting levert en bouwt al vele jaren speeltoestellen voor de professionele markt. Klanten zijn met name scholen, gemeenten en recreatiebedrijven.

Meer info: [email protected] of 085 – 401 38 38

Het bericht ABC Adventure uit Weert bouwt reusachtig klimpark in Alphen aan den Rijn verscheen eerst op MLA Stories.

Consequentie van dit besluit is dat wij in gesprek met Theo van Ekerschot gesproken hebben over zijn functie en zijn toekomst. In onderling overleg zijn we tot de conclusie gekomen dat Punt Welzijn afscheid zal nemen van Theo van Ekerschot. In de komende weken zal hij zijn verantwoordelijkheden overdragen en per 1 mei a.s. zijn functie neerleggen.

Theo heeft zich sinds 2010 met uitermate veel betrokkenheid voor Punt Welzijn ingezet en hij heeft de organisatie, (de laatste jaren) samen met Ilse, daadkrachtig en met succes door verschillende stadia geleid. Daarvoor zijn wij hem zeer erkentelijk. We kijken terug op een prettige en vruchtbare samenwerking. Gezien zijn ervaring in het maatschappelijke veld, zijn bedrijfskundig inzicht en zijn samenwerkingsstijl, hebben wij de overtuiging dat hij in toekomst ook van grote betekenis zal zijn in een nieuwe werkomgeving.

Het bericht Theo van Ekerschot neem afscheid van Punt Welzijn Weert verscheen eerst op MLA Stories.

Een bedrijf wil zijn producten verkopen, een advocatenkantoor zijn diensten kenbaar maken, de bloemenbranche wil reclame maken voor bloemen en de stichting Dieren zoeken onderdak wil geld inzamelen. Allemaal soorten van reclame. Daarnaast zijn er verschillende manieren om reclame te maken. Bijvoorbeeld op televisie, op de radio, in tijdschriften, door middel van flyers op straat uit te delen of via internet. Online reclame via sociale media.

Product
Je kunt je product promoten door een leuk filmpje te laten zien op televisie of op YouTube. Maar je kunt ook stickers uitdelen of weggeven in de winkel waar jouw product verkocht wordt. Stickers zijn altijd erg gewild en worden al snel aangepakt en meegenomen. Het voordeel van een sticker laten drukken is dat diezelfde sticker thuis of op kantoor komt te liggen waar weer andere mensen hem zien en vastpakken. Zo komt jouw productreclame in heel veel handen.

Leuk
Reclame moet leuk zijn. Als jouw goedkope stickers een glimlach bij de mensen op het gezicht toveren, is dat een geweldige opsteker. De stickers met logo worden dan misschien zelfs op de bestelbus geplakt, omdat die zo leuk zijn. Het gevolg is dat veel personen de sticker zien en je naam zullen onthouden. Stickers drukken is goedkoop, het is slim en het heeft een enorme impact. Je kunt ze overal achterlaten. In de kroeg, in het restaurant, maar ook in steeds meer winkels vinden ze het helemaal niet raar als je vraagt of je op de toonbank een paar stickers van jouw product mag leggen. Het is allemaal aandacht en hoe meer aandacht hoe beter. In de supermarkt zie je tegenwoordig ook steeds meer flyers, visitekaartjes en stickers op de toonbanken. Maak daar handig gebruik van en genereer op die manier meer klanten. Een sticker maken is bovendien hartstikke leuk om zelf te doen en voor je het weet vragen mensen naar je producten.

Het bericht De verschillende vormen van reclame verscheen eerst op MLA Stories.

“Dit met als doel om eer te doen aan dit prachtige en unieke gebied met rijke cultuurhistorie en bijzondere natuur, en iedereen hiervan op een vitale manier te laten genieten, ook in de toekomst”, aldus wethouder Frans Kuppens.

Van visie naar resultaat
De in mei 2019 vastgestelde Visie Vitaliteit, dient als leidraad en geeft richting aan de ontwikkeling van het gebied ‘De Baronie van Cranendonck’. Een gebied met veel herinneringen, historie en natuurschoon.

Een verdere ruimtelijke en financiële uitwerking werd door de gemeenteraad van belang geacht om te kijken of een gebiedsontwikkeling als deze, volgens de ingeslagen weg, haalbaar zou zijn. Dit bleek bijvoorbeeld uit vragen als: hoe ziet de ontwikkeling er dan daadwerkelijk uit? Hoe borgen we dan de gewenste kwaliteit? En als we de Visie Vitaliteit vaststellen, is dat financieel dan ook haalbaar?

Positief proces
“Samen met enthousiaste initiatiefnemers en een vooruitstrevend projectteam hebben we, in de afgelopen periode, veel werk verzet”, geeft wethouder Kuppens aan. “Inspiratiesessies over cultuur, gesprekken over de gewenste gezamenlijke ruimtelijke uitwerking, gebiedsbranding én ook gesprekken over financiën vonden plaats. We reisden af naar Den Haag en zaten regelmatig bij de provincie in ‘s-Hertogenbosch. Het enthousiasme verspreidde zich, bijvoorbeeld tijdens de gesprekken met omwonenden en de klankbordgroep. Het zou fijn zijn als de gemeenteraad het resultaat omarmt”.

Resultaat
Het resultaat: een financieel positieve doorrekening, een ruimtelijk plan, initiatiefnemers die aan de slag willen met hun onderneming in het gebied, een beeldkwaliteitsplan ter borging van de ruimtelijke kwaliteit én een Nota van Uitgangspunten. Deze Nota van Uitgangspunten is de basis voor de start van de ruimtelijke procedure. We leggen de gemeenteraad een vooruitstrevende planning voor: het doorlopen van de ruimtelijke procedure in 2020 en het gelijktijdig laten landen van de eerste initiatieven op basis van de bestaande bestemmingsplanmogelijkheden.

De Baronie van Cranendonck in de toekomst
Tot de ruimtelijke plannen behoren onder andere een horecagelegenheid, een initiatief met betrekking tot dierenwelzijn (unieke paardenopleiding), een lokaal natuurinclusief agrarisch initiatief, het IVN en een belevingstuin, een coöperatief agrarisch initiatief (Herenboeren), het concept Whitespot, een kinderdagopvang nieuwe stijl, een aantal ecolodges, een natuurinclusieve campercamping en een vitaliteitshub. Daarnaast is de bedoeling dat het gebied rond het kasteeltje een culturele hotspot wordt. Tenslotte staat in het ruimtelijk plan de realisatie van natuur- en cultuurpoort De Groote Heide en het nemen van verkeersmaatregelen rond de Brink.

Vervolg
Op 21 januari behandelt de gemeenteraad het voorstel in de commissievergadering. Op 4 februari neemt de gemeenteraad volgens planning een besluit. Als de gemeenteraad instemt met de plannen kan de bestemmingplanprocedure gestart worden.

Het bericht Toekomst Baronie van Cranendonck klaar voor besluitvorming verscheen eerst op MLA Stories.

Eind december droeg Gé Moonen (1966) de leiding van Moonen Packaging over aan het nieuwe bestuur.

Nieuwe stuurlui
De nieuwe CEO van Moonen Packaging is Hans Houtappels. “Ruim twee jaar geleden ben ik bij Moonen Packaging begonnen en het was direct een goede match. Een mooi bedrijf, met een schitterende, duurzame missie. Samen met Roland van Bussel (COO), Hai Schrivers (CFO) en heel veel gepassioneerde collega’s zijn wij klaar voor de toekomst.” aldus Hans Houtappels.

Een uitdagend jaar
2020 wordt een jaar vol mooie mijlpalen voor Moonen Packaging. Het bedrijf verhuist naar een nieuwe locatie, organiseert de 5de editie van duurzaamheidscongres BrainPack en bestaat 65 jaar. “Een jaar vol bijzondere momenten. We hebben er enorm veel zin in om ook van 2020 een mooi jaar maken, een jaar waarin we onze duurzame ambities weer naar een hoger niveau tillen. Onze klanten mogen blijven rekenen op de betrouwbaarheid, zorgvuldigheid én creativiteit van Moonen Packaging en haar medewerkers. Daar verandert niets aan.”

Het bericht Nieuwe directie Moonen Packaging verscheen eerst op MLA Stories.

“Duurzaamheid staat al jaren centraal bij Moonen Packaging. Ruim 15 jaar geleden kwam het besef dat wij een voorstadium van afval verkochten, ” aldus Gé Moonen. “Ik voelde me daar verantwoordelijk voor en wilde juist een positieve impact op de wereld hebben. Moonen Packaging is daarom continu bezig met verduurzamen, zowel de eigen processen als binnen de keten.”

Ketensamenwerking
Als groothandel heeft Moonen Packaging een unieke positie. Het bedrijf kan zowel klant als fabrikant beïnvloeden. “We delen onze kennis met klanten en fabrikanten om zo de gehele keten te verduurzamen. Verduurzamen kun je namelijk niet alleen, daar heb je echt de gehele keten voor nodig. Als onafhankelijke tussenschakel kunnen wij dat soort processen uitstekend faciliteren.”

Nominatie is al een cadeautje
Moonen Packaging is samen met 40 andere bedrijven genomineerd voor Duurzaamste Bedrijf van Nederland. “Dat is al een hele eer. We laten ons jaarlijks certificeren en zijn ieder jaar trots als we het hoogste niveau weten te behouden. Zo hebben we de derde Lean & Green Ster, MVO Prestatieladder 4 en Ecovadis Gold. Maar het winnen van deze award, is zeker een mooie kers op de taart!”

“In 2018 en 2019 hebben we veelal gefocust op eigen interne processen. De meeste winst is daar al behaald. Daarom gaan we in 2020 onze kennis delen. Want alleen als je leert delen, kun je ook vermenigvuldigen.”

Stem jij ook?
Naast een vakjury is er ook een publieksprijs. Stemmen kan tot en met 4 december. http://duurzaamstebedrijfvannederland.nl/

Het bericht Moonen Packaging genomineerd voor Duurzaamste Bedrijf van Nederland verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Rabobank Weerterland en Cranendonck en Munttheater Weert staan midden in de maatschappij. De instellingen tonen een grote lokale verbondenheid. Vanwege deze gemeenschappelijke doel stellingen wordt al vele jaren op verschillende vlakken samengewerkt. Met de onder tekening van een partnership intensiveren ze de samen werking. “We bundelen de krachten officieel door middel van een partnership”,
zegt Hans de Kinderen, directievoorzitter van Rabobank Weerterland en Cranendonck.

Verbindingsplek
De basis daarvoor werd enkele maanden geleden gelegd toen hij samen met Munttheater-directeur Brigitte van Eck over de foyer sprak. “Het is een prachtige ruimte met enorm veel mogelijkheden. De foyer biedt onderdak aan maximaal zeshonderd personen en is geschikt voor een grote receptie, maar ook voor een intiem verjaardagsfeest. Zittend of
staand. Bovendien is de ruimte geschikt voor trainingen of vergaderingen en kan in kleinere ruimtes worden ingedeeld. Kortom, een echte verbindingsplek. Waar
mensen met elkaar in gesprek gaan. Waar contact gelegd worden. Als Rabobank vinden we het faciliteren van ontmoetingen en het delen van kennis en inzicht belangrijk.”

Van Eck vult aan: “Als theater willen we ook zo toegankelijk mogelijk zijn. Daarom hebben we samen besloten om de foyer de naam theater café te geven. De naam is iets informeler en sluit beter aan bij functie van de ruimte. We zijn blij dat de Rabobank zich heeft gecommitteerd om hier op regelmatige basis activiteiten en bijeenkomsten te organiseren.”

Ontmoetingen
De Rabobank gaat vier grote events en daarnaast enkele kleinere events organiseren. De Kinderen noemt kunst en cultuur de smeerolie van de maatschappij. “Naast zakelijke onderwerpen willen we mensen de mogelijkheid bieden om kennis te maken met het theater. Die maat schappelijke verantwoordelijkheid willen we nemen.”

Daarnaast worden in het theatercafé onderwerpen met maatschappelijke relevantie besproken. Zo komt dit najaar meteoroloog en duurzaam ondernemer Reinier van den Berg spreken over het voedselvraagstuk in relatie tot het klimaat. Van Eck: “Verder willen we ook voor ondernemers bijeen komsten organiseren. Bijvoorbeeld over de gevolgen van de Brexit voor bedrijven. Net zoals Rabobank vooral een coöperatieve bank is, hebben wij het organiseren van voorstellingen als core business. Maar we willen allebei meer toevoegen aan de samenleving. Door dit partnership aan te gaan gaat dat lukken.”

Het bericht Theatercafé in Munttheater wordt veelzijdige verbindingsplek verscheen eerst op MLA Stories.

“Je trekt geen publiek meer met twintig voedselwagentjes op een rij en een draaimolen ernaast. Je hebt aanvullende programmering nodig.” Acht jaar geleden waren de foodtrucks een hit, vertelt Foodstock-organisator Davy Versfeld. “We trokken er veel publiek mee. Maar tegenwoordig heeft ieder buurtfeest wel een foodtruck. De nieuwigheid is er een beetje af.”

Dit jaar zou het vijfde jaar op rij zijn dat Foodstock in verschillende steden wordt gehouden. Maar vanwege tegenvallende resultaten eerder dit jaar in onder meer Eindhoven en Helmond, zijn de edities in Lelystad, Den Bosch, Oisterwijk, Linden en Oosterhout komen te vervallen.

Financiële mislukking
“We merkten dat we begrote omzetten niet haalden wegens teruglopende bezoekersaantallen, die met 30 tot 35 procent waren gedaald. Het lijkt erop dat een festival dat enkel om foodtrucks draait niet meer zoveel mensen meer trekt.”

Foodstock is niet het enige foodtruckfestival dat in de problemen is gekomen. Maart vorig jaar werd het Utrechtse Maximaal Genieten failliet verklaard na een hoge belastingaanslag in combinatie met een tegenvallende editie in 2017. In 2016 ging het Amsterdam Food Festival failliet nadat een editie rond Pasen uitmondde in een financiële mislukking.

Het bericht Foodstock blaast vijf foodtruckfestivals af in Brabant en Flevoland verscheen eerst op MLA Stories.

Henzo ging al eens eerder failliet. In 2008 kostte dat de 25 medewerkers van de fotoalbumproducent hun baan. Henzo zelf schreef altijd zwarte cijfers maar na een overname van KLS International B.V., dat kort daarna in financiële problemen kwam, ging het snel bergafwaarts.

Henzo is al lang geen traditionele fotoalbum fabrikant meer maar levert vooral fotolijsten en ontwikkelde een webapplicatie http://henzoyourphotos.com waar je online een fotoalbum kan laten maken en printen.

Lees ook: Medewerkers failliet verklaard Henzo houden waarschijnlijk hun baan

Het bericht Doorstart Henzo fotolijsten en albums Roermond verscheen eerst op MLA Stories.

De genomineerde projecten worden zowel door een vakjury als door het geïnteresseerde publiek beoordeeld voor de Architectuurprijs 2019.

U kunt stemmen vanaf 17 juni 2019 via de website. Op zaterdag 22 juni zijn alle nominaties te zien op de weekmarkt in Weert en kunt u ook daar stemmen. De beste motivatie wordt beloond met een dinerbon voor twee personen bij restaurant Marrees.

Prijsuitreiking
De uitreiking van beide prijzen vindt plaats op 7 juli 2019 om 14.30 uur bij Antje van de Statie.

Stichting Architectuurlijk Weert
Sinds 1995 is Stichting Architectuurlijk Weert actief om architectuur onder de aandacht van een breed publiek te brengen. Deze stichting is een samenwerking tussen enkele architecten en vrijwilligers uit het vakgebied. De Stichting Architectuurlijk Weert schenkt ieder jaar op feestelijke wijze aandacht aan de Dag van de Architectuur. De uitreiking van de Architectuurprijs en de Publieksprijs vormen daarbij een hoogtepunt. Daarnaast worden andere activiteiten georganiseerd om architectuur bij een breed publiek in de belangstelling te brengen, onder andere excursies en lezingen. Vanaf de derde dinsdag van september worden interessante projecten nader belicht in het Architectuur Café. Deze activiteiten zijn alleen mogelijk dankzij de sponsors en begunstigers, waarvoor hartelijk dank. Meer informatie is te vinden op www.architectuurlijkweert.nl.

Het bericht Architectuurprijs Weert en Nederweert 2019 verscheen eerst op MLA Stories.

Het samenvoegen van deze marktleidende bedrijven geeft een vergrote toegang tot een breed producten- en serviceportfolio in een breder geografisch gebied, zo meldt Jim Oud CEO van Promic. Promic blijft overigens opereren als een apart bedrijf. De activiteiten van Sign-Zone zijn aanvullend op die van Promic.

Het bericht Overname Promic Display Systems door Sign-Zone LLC verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Bospop heeft met het Skydeck een plek weten te creëren waar een gemêleerd gezelschap waardevolle contacten weet te leggen. Een succes formule, zo bewijst het aantal verkochte kaarten. “De bezoekers waarderen het boven regionale karakter en de laagdrempelige setting”, vat Jordi Bos, project manager commerciële zaken namens stichting Bospop, het samen. “Je komt er in contact met mensen die je normaal niet snel zou treffen. Ideaal om te net werken, relaties mee naar toe te nemen of gewoon als heerlijke ervaring met vrienden onder elkaar.”

Laagdrempelig
Het eerste jaar trok het Skydeck 280 bezoekers, vorig jaar circa 400 en gezien de verkoop ligt een verdere stijging in de lijn der verwachting. De combinatie van pleasure en business voorziet in een behoefte. Peter Verkennis, voorzitter van stichting Bospop, ziet onder de bezoekers politieke bestuurders, ondernemers en particulieren uit zowel Limburg als Brabant. “Veel mensen uit Eindhoven, maar ook Tilburg en zelfs Breda. Richting het noorden en zuiden loopt de cirkel tot Heerlen en Maastricht. De komende jaren willen we die cirkel vergroten. We mikken op Zuidoost-Nederland en een stukje België. De kunst is om het toegankelijk te houden. Het is bedoeld voor iedereen, voor een brede doelgroep.”

High-end entourage
Gezien de positieve reacties blijft het concept ongewijzigd. Gasten parkeren op de VIP parking in de nabijheid van het Skydeck en genieten in een high-end entourage vanaf het balkon van een perfect uitzicht op het hoofdpodium. De hele dag door serveert Ria Joosten Catering & Evenementen heerlijke finger foods. Tevens wordt een live cooking buff et aangeboden. Een ticket voor het Skydeck geeft tevens toe gang tot het festivalterrein en het GuestPress-gedeelte. Bos: “Ik hoor terug dat men het fijn vindt om ook vanaf het Skydeck even het festivalveld in te kunnen gaan om tussen het publiek van de artiesten te genieten. Dat maakt het ongedwongen. Je kunt zelf je dag invullen. Je bent niets verplicht.”

Tickets
Ben je op zoek naar een onvergetelijke manier van netwerken of wil je je klanten eens écht verrassen? De tickets kosten 269 euro exclusief 3 euro bespreekkosten per dag. Ook zijn er tickets voor 2-dagen en 3-dagen beschikbaar. De organisatie biedt bovendien de mogelijkheid tot reclame-uitingen.

Het bericht Ontmoet elkaar op het Skydeck van Bospop verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Ze herinnert het zich als de dag van gisteren, de eerste keer het vliegtuig uitstappen in Kenia: “De warme lucht op mijn huid, de geuren, kleuren en de mensen. Ik was meteen ontroerd door Afrika. Het bijzondere is dat ik steeds opnieuw geraakt word.”

Expertise
Als Cillekens over Afrika praat, begint ze vanzelf te stralen. Onmiddellijk komen de mooiste herinneringen en verhalen bovendrijven. De avontuurlijke onderneemster beklom onder meer de Kilimanjaro, maakte safari’s te paard en door kruiste de Serengeti. “Alle vakantie landen die ik aanbied, heb ik zelf bezocht. Daarin onderscheid ik me van reis bureaus. Ik kan mensen een reis aan bieden die aan al hun persoonlijke wensen voldoet, omdat mijn kennis niet uit een boekje komt, maar ik alle bestemmingen zelf ervaren heb.”

Daarbij komt dat Cillekens steeds zoekt naar bijzondere locaties en activiteiten. “Ik ga off the beaten track. De klant is op zoek naar authentieke ervaringen. Sinds kort bied ik in Tanzania een lodge aan die gebouwd is in de stijl van een Masai dorp. Gasten verblijven in traditionele hutten, welke uiteraard zijn voorzien van modern comfort. De vriendelijke Masai runnen de lodge met veel bezieling en willen je graag kennis laten maken met hun eeuwenoude tradities. Zo kun je onder leiding van een Masai een bushwandeling maken en tevens het nabijgelegen Masai dorp en het schooltje bezoeken. De lodge biedt een schitterend uitzicht op de hoogste berg van Afrika, Mount Kilimanjaro.

Persoonlijk
Milorho Travel is gevestigd in Cwartier in Weert. Op de kast en aan de muur van het ruime kantoor prijken Afrikaanse beelden. Cillekens ontvangt er haar klanten, maar ook een bezoek bij de klant aan huis behoort tot de mogelijkheden. “De gesprekken met de klant vormen de basis voor elke reis. Hoe ziet het reisgezelschap eruit, welke reiservaringen hebben ze, willen ze luxe of zoeken ze het avontuur op?”

Aan de hand van een gesprek stelt Cillekens een reis op maat samen. Milorho Travel betekent vrij vertaald ‘reis van je dromen’. Elke reis is uniek, afgestemd op de persoonlijke wensen van de klant. Het reisprogramma is van dag tot dag uitgewerkt. Dat moet ook, want sommige activiteiten zoals een ballonsafari of een living desert tour zijn enorm populair en moeten ruim vooraf geboekt worden. Op elke bestemming werkt Milorho Travel samen met een lokale agent, die tevens het eerste aanspreekpunt is gedurende de reis.

Het aanbod is ruim en divers. Een rondreis met auto is volgens Cillekens de beste manier om Afrika te verkennen. “Met chauffeur of een huurauto. Je kunt dan verschillende nationale parken bezoeken, stoppen waar je wilt en alles in je opnemen.”

Sri Lanka
Milorho Travel is sinds 2014 ook specialist in vakanties naar Sri Lanka. “Een fantastisch eiland met een weelderige natuur, een rijke cultuur, zand stranden en nationale parken met luipaarden, olifanten en lippen beren. Het is tevens de ideale bestemming voor gezinnen met kinderen. Je vindt er werkelijk alles.”

Haar klanten, van stellen tot complete families, hebben met elkaar gemeen dat ze van de natuur houden. “Na terugkomst vertellen mijn klanten vaak dat ze geraakt zijn door Afrika. Veel van hen gaan daarom een tweede, derde of zelfs vierde keer terug. Ik zie ook dat opa’s en oma’s hun klein kinderen steeds vaker mee nemen op safari. Zij zijn er al geweest en willen dezelfde ervaring meegeven aan hun klein kinderen. Zij willen net als ik de liefde voor Afrika doorgeven.”

Het bericht Resy Cillekens van Milorho Travel: de ontroerende schoonheid van Afrika verscheen eerst op MLA Stories.

Ondernemend Venlo vertegenwoordigt de belangen van 1256 bedrijven met zo´n 40.000 werknemers. Dit doet de vereniging op het gebied van veiligheid, beheer openbare ruimtes, infrastructuur, services en het economische klimaat in het algemeen.

Ondertekening
Vanmiddag ondertekende voorzitter Peter Thissen en voorzitter PR en communicatie Hans Hendrix namens de Ondernemend Venlo een driejarige overeenkomst met uitgever Bart Maes van de Artis Mediagroep. De Artis Mediagroep is o.a. uitgever van het glossy magazine Zakenblad.nl en het MLAstories.nl nieuwsplatform.

Uitgave
Artis Mediagroep gaat vier keer per jaar een glossy magazine uitgeven in samenwerking met Vereniging Ondernemend Venlo in een oplage van 3.000 stuks. Ieder kwartaal krijgen alle leden van Ondernemend Venlo die gevestigd zijn op een industrieterrein in de gemeente Venlo gratis op de deurmat. Daarnaast krijgt een aantal bedrijven buiten de industrieterreinen het glossy magazine. Het magazine krijgt een nieuwe naam: O.Venlo.

Het bericht Nieuw magazine van Artis Mediagroep voor Ondernemend Venlo verscheen eerst op MLA Stories.

“Het RIC kan zich weer minstens een jaar lang gaan inzetten voor een toekomstbestendige retail-branche in Limburg. En dat is hard nodig”, zegt wethouder Angely Waajen-Crins, die namens de gemeente Roermond de verlengingsovereenkomst tekende. “Er is veel aan de hand in retailland. De retailer moet zichzelf opnieuw uitvinden. Samen helpen we ze om die stap te zetten. Je merkt dat de aanpak van het RIC aanslaat, steeds meer gemeenten in Limburg sluiten zich aan. En ook daarbuiten wordt goed naar ons gekeken. Het RIC is een landelijk pilotproject.”

In de praktijk brengen
“Het RIC heeft dan ook al heel wat succesvolle initiatieven op poten gezet”, vindt Waajen-Crins. “Wat ik bijvoorbeeld heel goed vind, is dat leerlingen van Gilde Opleidingen twee keer in de week hier komen om theorieles te volgen. Daarna gaan ze naar hun stageplek elders in de binnenstad om het in de praktijk te brengen. Een mooi voorbeeld van hoe we onderwijs en praktijk bij elkaar brengen en meteen voor nieuwe levendigheid in de binnenstad zorgen.”

Dat is ook voor Dries Lodewijks van Zuyd Hogeschool een belangrijke reden om zijn handtekening te zetten, als nieuwe vaste participant in het RIC. “We willen onderzoek en onderwijs graag combineren en zoveel mogelijk praktijkgericht bezig zijn”, zegt hij. “Daar is het RIC een heel mooi platform voor.” En die HoloLens? “Dat is zeker niet alleen een gadget. Het is een voorbeeld van nieuwe technologie die veel mogelijkheden biedt voor retail-ondernemers.”

Provinciebreed
Het RIC werd twee jaar geleden opgericht. “We hebben meer bereikt dan wat we toen hadden kunnen denken”, zegt programmamanager Vivienne Curvers. “Het RIC vindt ook steeds meer provinciebreed weerklank. Er hebben zich al tien citymanagement-organisaties en gemeenten aangesloten”. Gedeputeerde Hans Teunissen beaamt de focus op de provinciale aanpak, “Wij als provincie zetten breed in op de retail, het RIC werkt in de uitvoering ook nauw samen met het project Expeditie Ruimte waarin we met overheid, onderwijs en ondernemers experimenteren om te komen tot een nieuwe aanpak van Limburgse omgevingsvraagstukken.”

One-stop-shop voor retailinnovatie
Het Retail Innovatie Centrum profileert zich als de one-stop-shop voor retailinnovatie. Het centrum richt zich op het verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt (bijvoorbeeld met een online onderwijsportaal), delen van kennis, en het stimuleren en inspireren van retail-ondernemers. Met de vestiging aan de Kloosterwandstraat in Roermond biedt het bovendien een fysieke plek waar studenten, leerlingen en ondernemers uit de hele provincie aan de slag gaan met bijvoorbeeld workshops, themabijeenkomsten of innovatieprojecten.

Het RIC wordt mogelijk gemaakt door de participanten die op 19 februari instemden met de verlenging van de samenwerking. Op dit moment zijn dat de gemeente Roermond, provincie Limburg, Zuyd Hogeschool, Gilde Opleidingen en MKB Limburg.

Het bericht Samenwerking Retail Innovation Center Roermond verlengd verscheen eerst op MLA Stories.

In 1989 stelde Malherbe Mai Spijkers financieel in staat om met Prometheus een literaire uitgeverij te beginnen. ‘Malherbe was een stoere kerel met gezag,’ zegt Mai Spijkers (63). ‘Een charmante man met de uitstraling van Jean-Paul Belmondo. Toen ik hem zei dat ik een eigen uitgeverij wilde beginnen, gingen we deftig eten in Antwerpen, want hij was een bourgondiër. René luisterde rustig en gaf mij carte blanche. Hij had een goed ontwikkeld zakeninstinct en kon hoofd- en bijzaken van elkaar scheiden. Hij had geen pretentie en was een doener. In 2007 juichte hij het toe dat ik Prometheus kocht van PCM.’

René Malherbe – getrouwd, drie kinderen van wie één begin dertig aan kanker stierf – overleed dinsdag 18 december aan kanker. Hij werd 76 jaar. Zijn eerste succes had Malherbe in 1974 met een boek over het Wereldkampioenschap voetbal. Opgeleid als elektrotechnicus verkocht hij jarenlang medische apparatuur voor Philips. Hij vestigde zich met zijn uitgeverij M & P Boeken in Weert. Door alle overnames had hij binnen de kortste keren een omzet van 140 miljoen gulden per jaar. Zelf noemde hij zich meer zakenman dan uitgever. Voor zijn plezier las hij zelf vooral thrillers en sciencefiction.

In 1991 verkocht Malherbe zijn uitgeefgroep aan uitgeverij Meulenhoff, die op haar beurt werd overgenomen door PCM. Jan Lancee (66), destijds lid van de raad van bestuur van PCM, noemt Malherbe ‘een ongelooflijk goede onderhandelaar. Hij kon lang zwijgen en heel goed delegeren. Zelf was hij wars van concernvorming en gaf de overgenomen uitgeverijen hun identiteit terug. Hij was beminnelijk en trouw aan vrienden.’

Malherbe bleef nog een paar jaar als adviseur aan PCM verbonden, maar verhuisde in 1998 met zijn vrouw Marlous naar Zwitserland. ‘René had zijn rust nodig na het stressvolle zakenleven,’ zegt Marlous (68), die hem dertig jaar geleden op de tennisbaan had leren kennen. ‘Hij had nu eindelijk de tijd voor golfen, skiën en wandelen in de bergen. Maar hij ondersteunde al snel ook beginnende bedrijven. Als ondernemers hem om hulp vroegen, was hij altijd bereid mee te denken en eventueel te investeren. Hij was zelf ook geholpen toen hij begon.’ Mai Spijkers heeft altijd contact met Malherbe gehouden. ‘Ik denk weleens dat hij te vroeg is gestopt. Hij was net 50.’

Enkele jaren geleden kochten ze ook een huis aan de Costa Blanca. Marlous: ‘René was sportief, en mentaal en fysiek sterk. Hij heeft er alles aan gedaan om zo lang mogelijk bij zijn geliefden te blijven. Daarna heeft hij het leven kunnen loslaten.’

Bron: Deze tekst verscheen eerder in ‘Elsevier Weekblad’ en werd geschreven door Gerlof Leistra.

Het bericht Uitgever René Malherbe (1942-2018), zakenman met gezag verscheen eerst op MLA Stories.

Ook bij het vinden van een juiste partner kan De Groeischakelaar iets voor ondernemers betekenen. Loes en Louis werken vanuit het Ondernemersplein, Steegstraat 5 te Roermond.

Navigatierol
De innovatiemakelaars hebben een navigatierol en verbinden belangeloos bestaande initiatieven in Limburg met elkaar. Zij kunnen de ondernemer net dat duwtje in de rug geven, om hem of haar verder te helpen en de drempel om te innoveren te verlagen.
Loes Borger (39) heeft veel ervaring als projectleider en innovator met als voornaamste aandachtsgebieden duurzaamheid, verkeersveiligheid en infrastructuur (water én wegen). Haar ervaring in het opzetten van o.a. innovatielabs komt goed van pas in het verder vormgeven van De Groeischakelaar. Louis Bonné (39) was voorheen manager Bussiness Unit Innovatie in de ICT branche. In zijn vorige functies heeft hij veel ervaring opgedaan de vertaalslag te maken van behoefte van de ondernemer naar resultaatgerichte oplossingen.

De Groeischakelaar is een initiatief van Ondernemend Limburg
De Groeischakelaar is een initiatief van Ondernemend Limburg (LWV, MKB-Limburg en LLTB) en wordt gesteund door de Provincie Limburg en diverse regionale overheden. De Groeischakelaar is bestemd voor álle Limburgse MKB-ondernemers een concrete innovatie en/of groei uitdaging.

Ondernemers of instanties die vragen hebben of kennis willen maken, kunnen een bericht sturen naar [email protected] (www.degroeischakelaar.nl).

Het bericht Innovatiemakelaars gestart bij De Groeischakelaar verscheen eerst op MLA Stories.

Artis media groep is een team van gepassioneerde verhalenvertellers, creatieve filmmakers, videojournalisten, fotografen en redacteuren. Continu op zoek naar nieuws, boeiende verhalen en interessante mensen. Daarom maken en verslaan we nieuws in heel Midden-Limburg. We vertellen verhalen die het waard zijn om gedeeld te worden. We bieden inwoners, bedrijven en bezoekers van deze regio een aantal krachtige websites, socialmediakanalen en gedrukte media. We ontwikkelen daarvoor waardevolle en relevante lifestyle, zakelijke en journalistieke content die mensen informeert en in beweging brengt.

Daarnaast is Artis communicatiebureau een full-service communicatiebureau in Weert. Voor onze klanten ontwikkelen we merk- en communicatiestrategieën, creëren concepten en zorgen voor de uitvoering en implementatie van effectieve online en offline communicatie-uitingen. We bedenken en bouwen merken en campagnes, ontwerpen huisstijlen, maken magazines en boeken, ontwikkelen en bouwen websites, creëren en verrijken content. Het liefst vanuit één centraal strategisch-conceptueel uitgangspunt. Want dan weten we dat het werkt!

Het bericht Communicatie zit ons in de genen verscheen eerst op MLA Stories.

De ontknoping vond plaats voorafgaand aan de Vakantiebeurs Vakdag Borrel in de Jaarbeurs in Utrecht. Tim Zegveld van Your Travel werd uitgeroepen tot winnaar van de provincie Limburg. De ondernemer uit Nederweert is dit jaar de Beste Zelfstandig Reisadviseur van Limburg.

Het bericht Tim Zegveld uit Nederweert is ‘Beste Zelfstandig Reisadviseur van Limburg 2019’ verscheen eerst op MLA Stories.

Al direct na het slaan van de gong werden de eerste matches gemaakt. ZILVIE (Zingen Is Leuk Voor IEdereen) gaat met MET ggz 2 keer een gezamenlijke repetitieavond organiseren, om zo met nóg meer mensen samen te kunnen zingen. Het bedrijf Meeleven Verliesbegeleiding komt bij het Pleegouder Netwerk vertellen hoe pleegouders om kunnen gaan met kinderen die te maken hebben gehad met een verlieservaring. Kookook Weert zal een kookworkshop verzorgen voor ouders en kinderen met een kleine beurs; in ruil daarvoor biedt de gemeente Weert ruimte voor een workshop van het Vrijwilligerscollege. Kr8tig, die de hapjes tijdens de beursvloer verzorgde, gaat een lunch maken voor cliënten van Kleinschalig Wonen Zuyderborgh en krijgt in ruil daarvoor een werkervaringsplaats aangeboden. PSW locatie Edisonlaan brengt dit jaar kerstpakketten rond voor de Weerter Minimagroep Weert, en fietscafé Hoeve Lieshout biedt een aantal vouchers aan voor een gratis bezoek aan hun café (met gebruikmaking van oud-hollandse spelen) voor kinderen die niet op vakantie kunnen.  En dit is nog maar het topje van de ijsberg van alle tot stand gekomen mooie samenwerkingen in Weert!

Vanuit het Servicepunt Vrijwilligers waren vooruitlopend op de Beursvloer ook al mooie deals gesloten: Zo zorgde Bici Barista tijdens de beursvloer vanuit hun mobiele koffiebar gratis voor heerlijke kopjes koffie en thee voor alle deelnemers en maakte fotograaf Jeroen Senders weer mooie foto’s van het evenement! Foto’s en meer informatie over de Beursvloer zijn ook te vinden op www.goedbezigweert.nu.

Het bericht 81 Matches tot stand gekomen op Goedbezig Beursvloer Weert verscheen eerst op MLA Stories.

‘Bij de connected learning bijeenkomsten is dat heel concreet’, aldus programmamanager Ton Hagelstein. ‘Gewoon aanmelden en je laten inspireren!’ Doel van deze bijeenkomsten is immers het verbinden van (MKB) ondernemers in een open innovatienetwerk.

Connected learning bijeenkomsten

Hagelstein vervolgt: ‘Tijdens de Connected Learning bijeenkomsten leren MKB-bedrijven van de kennis en praktijkervaringen van andere bedrijven die voorloper zijn binnen een bepaald thema. Daarnaast kijken we naar de mogelijkheden van samenwerking met het onderwijs en de overheid. Mooi is dat we dit samen met Brainport doen. Daarmee bieden we bedrijven uit de Keyportregio toegang tot het businessnetwerk van Brainport.’

Over robots en exo-skelet

Dit voorjaar was er een eerste Connected Learning bijeenkomst over robots. Is een robot, cobot of AGV systeem alleen interessant voor grote bedrijven en lange productielijnen? Die vraag stond centraal en aan de hand van een gerichte praktijkcasus werd het antwoord al snel duidelijk: hier liggen volop kansen, zeker voor het MKB!
Eind augustus organiseerde Keyport een sessie over de exo-skelet. Een exo-skelet (uitwendig skelet) is een omhulling/harnas, die het lichaam daar ondersteunt of versterkt waar het belast wordt. En dat kan een oplossing zijn voor werknemers die zwaar, veel staand of voorover gebogen werk moeten doen. Tijdens deze bijeenkomst konden bezoekers de exo-skelet zelf uitproberen en vertelde Elkerliek Ziekenhuis over hun ervaringen. Aan de hand van de praktijkcasus van Sunrise Medical, wereldleider in rolstoelen en scootmobielen, kregen de deelnemers concreet inzicht in hoe en waar een exo-skelet de arbeidsintensiteit van hun productieproces kan verminderen.

Meer weten over deze bijeenkomsten?
Kijk dan op www.Keyport2020.nl/connectedlearning.
In oktober staan er nog twee connected learning bijeenkomsten gepland.

Over sensoring en virtual reality

Want wist je bijvoorbeeld dat Nederland toonaangevend is als het gaat om de ontwikkeling van sensortechnologie. Van sensoren in je smartphone tot sensoren in zelfrijdende auto’s. Het zorgt voor steeds betere interactie tussen de reële en de digitale wereld. Maar wat kan Sensoring (IoT) voor de MKB ondernemer betekenen?

Woensdag 17 oktober The Innovation Playground Roermond

Sensoren zijn inmiddels vele malen kleiner, nauwkeuriger en voordeliger geworden. Daarmee neemt ook het aantal toepassingen exponentieel toe. Tijdens de bijeenkomst op woensdag 17 oktober lichten we die nieuwe mogelijkheden toe en laten we ondernemers aan het woord die sensoring geïmplementeerd hebben in hun productieproces.

Woensdag 31 oktober Blue Tea Ittervoort

Op 31 oktober gaan we in op wat de virtuele wereld een bedrijf kan bieden. Wat zijn nu precies de verschillen tussen Augmented Reality, Virtual Reality en Digital Twin? En wat kan een MKB ondernemer daar mee? Guido van Gageldonk van Unit040 is het boegbeeld op het gebied van Digital Twin in Zuid-Nederland en hij zal uitleggen hoe je 3D modellen kunt inzetten voor R&D, productie en trainingsdoeleinden. Aansluitend zal gastbedrijf Blue Tea uit Ittervoort ingaan op hoe zij bedrijfskennis tot leven brengen met virtuele trainingssimulaties, serious games en gamification applicaties. Een manier om werk- en bedrijfsprocessen doelgericht te ontwikkelen, borgen en over te dragen in de organisatie. Hoe leuk dat is en hoe efficiënt het werkt, dat ervaar je die middag zelf.

Aanmelden voor deze bijeenkomsten kan op:
www.keyport2020.nl/connectedlearning
Heb je nu al een gerichte vraag over de toepassing van Internet of Things binnen jouw bedrijf of organisatie? Doe dan mee aan de Dutch IoT Challenge.

Dutch Internet of Things Challenge

In de Dutch IoT Challenge worden middelbare scholieren en mbo-, hbo- en wo-studenten uitgedaagd om na te denken over innovatieve toepassingen op het gebied van IoT. Daarbij werken ze intensief samen met Limburgse onderwijs- en overheidsinstellingen en met het bedrijfsleven uit de Keyportregio.

Oproep aan bedrijven

Bedrijven uit de zorg, agri, maakindustrie en logistiek en ook overheden met een innovatieve uitdaging kunnen zich nog aanmelden. De top 20 ideeën worden uitgenodigd voor het Dutch IoT Challenge finale event aan het eind van het jaar in het Spark Tech Lab Weert. Daar presenteren de finalisten hun innovatieve ideeën voor een specialistische jury. De winnende teams ontvangen naast leuke prijzen ook een ticket om -in samenspraak met de partnerbedrijven en instellingen- hun innovatie verder door te ontwikkelen.

Meer weten of aanmelden, kijk dan op: www.dutchiotchallenge.nl of neem contact op met Project-manager Luc Lebens via [email protected] of 06 42443704.

Het bericht Keyport over toekomstproof ondernemen verscheen eerst op MLA Stories.

Deze indringende oproep aan ondernemers komt van Hans de Kinderen, directeur Bedrijven van Rabobank Weerterland en Cranendonck. Het is vijf voor twaalf, zegt hij. ‘Als de samenwerking niet verder wordt uitgebouw en versneld, zal winkelstad Weert langzaam afglijden naar een boodschappenstad. Een stad waar je alleen nog functioneel winkelt voor je dagelijkse benodigdheden, maar niet meer voor de gezelligheid en sfeer.”

‘Het succes van winkelstad Weert valt of staat met een goede samenwerking.’

Werk aan de winkel

Directe aanleiding voor zijn bezorgdheid zijn de uitkomsten van de Koopstromenmonitor, het onderzoek waarmee de Rabobank het MKB in Weert inzicht wil geven in hoe de lokale detailhandel er voorstaat. De conclusie: er liggen mooie kansen voor het midden- en kleinbedrijf. Maar er is letterlijk en figuurlijk ook een heleboel werk aan de winkel om deze te verzilveren. De detailhandel heeft het vaak moeilijk, zeker in deze regio die bovengemiddeld snel vergrijst. Daarbij doen consumenten ook hier steeds meer aankopen via internet. De gevolgen worden in het koopstromenonderzoek duidelijk zichtbaar. Die cijfers bevatten een analyse over de periode 2014-2016, maar de conclusies zijn zeker ook vandaag de dag van toepassing. Een op de acht winkelpanden in Weert staat leeg. Het winkeloppervlak is te groot en staat niet in verhouding tot de omzet. De detailhandel en horeca zijn overwegend lokaal georiënteerd. “Dat is een kracht en tegelijkertijd ook een valkuil”, zegt Hans de Kinderen. “De bezoekers vanuit België niet meegerekend, trekt Weert nauwelijks koopkracht uit de verdere Midden-Limburgse en Brabantse regio. Daarbij zijn er meerdere, kleinere winkelcentra verspreid over de wijken, hetgeen het beeld voor de consument buiten de stad vertroebelt. Winkelstad Weert mist naar buiten toe een duidelijke identiteit, hetgeen door diverse onderzoeken wordt bevestigd.”
Om de neerwaartse spiraal te doorbreken, is het volgens de directeur Bedrijven noodzakelijk dat MKB en vastgoedondernemers intensiever gaan samenwerken en zich naar buiten toe krachtig profileren. “Niet blijven hangen in wat er niet goed gaat, maar elkaar iets gunnen, samen zaken organiseren en kijken naar het grote geheel. Hoewel er de laatste jaren stappen zijn gezet in deze richting, is er nog steeds sprake van versnippering. De consument, ook buiten Weert, moet gaan voelen dat er eenheid is in de stad.”

Weert ‘smoel geven’

Intensieve samenwerking én scherpe keuzes zijn nodig om Weert een herkenbaar gezicht te geven. “Een duidelijke smoel”, zoals Hans de Kinderen dat noemt. “Waarom zou de consument Weert moeten bezoeken? Die centrale vraag moet nu beantwoord worden.” Hij geeft zelf al een bescheiden voorzet. “Weert staat voor historie en ademt intimiteit. Daarnaast hebben we de lokale detailhandel, bestaande uit bijna 500 winkels en 200 horecagelegenheden. De kunst is om die drie elementen met elkaar te verbinden en te verankeren in een merk dat mensen ook buiten onze stad aanspreekt en prikkelt om bij ons te komen winkelen. We hoeven niet op te boksen tegen bijvoorbeeld Roermond; we moeten op zoek naar onze eigen signatuur en die met trots uitdragen.”
Eenvoudig is deze opgave niet, zo beseft hij maar al te goed. De weg naar een aantrekkelijke en levendige winkelstad voert in zijn ogen langs vier ‘B’s’: behoefte, bewijs, belofte en beleving. “Eerst is het zaak om de behoefte van de consument scherp te hebben en te vertalen naar een belofte. Door hiervoor het bewijs te leveren, kun je deze belofte voor de klant ook waarmaken en ontstaat er beleving. Dan heb je de reden waarom ook de consument van buiten de stad hier in Weert zijn aankopen zou moeten doen. Door samen het verschil te maken, kun je relevant zijn, meer en nieuwe klanten aantrekken en hogere bestedingen afdwingen.”

‘Niet blijven hangen in wat er niet goed gaat, maar elkaar iets gunnen, samen zaken organiseren en kijken naar het grote geheel.’

Elkaar versterken

Zoals gezegd: het succes valt of staat met een goede samenwerking. Alleen door gezamenlijk de uitdagingen voor de toekomst aan te gaan, zetten we Weert als winkelstad weer serieus op de kaart, stelt Hans de Kinderen. Ondernemers kunnen elkaar op vele terreinen versterken. Bijvoorbeeld: hoe stemmen we de openingstijden op elkaar af? Hoe spelen we in op het gegeven dat 70% van de consumentenbestedingen in het weekend plaatsvindt? Welke aansprekende events kunnen we samen in plaats van afzonderlijk organiseren? Hoe combineer ik mijn fysieke winkel met een webshop? Hoe kunnen we ons goed profileren op social media? “Er liggen zoveel mooie kansen. Het centrummanagement vervult daarin een faciliterende rol maar de ondernemers zijn aan zet. Alleen ga je misschien sneller maar samen kom je verder.”
Rabobank Weerterland en Cranendonck wil en kan faciliteren bij deze belangrijke en noodzakelijke missie. Met kennis, netwerken en nieuwe inzichten. “Naast een bank zijn we immers ook een kennis- en netwerkbedrijf. Het koopstromenonderzoek is hier een mooi voorbeeld van. De data en conclusies van dit onderzoek gebruiken we om onze lokale klanten nog beter te kunnen bedienen en adviseren. Samen voor een vitale en bloeiende winkelstad. Dat is niet alleen goed voor de ondernemers, uiteindelijk plukt iedereen daar de vruchten van.”

www.rabobank.nl/weert

Het bericht Samen moeten we de stad meer ‘smoel geven’ verscheen eerst op MLA Stories.

Toen Frank Stultiens een jaar geleden aantrad als vennoot en HR adviseur bij SmitsVandenBroek HR Advies & Personeels-diensten in Weert merkte hij dat veel bedrijven (MKB en MKB+) in Midden-Limburg niet beschikken over een adequaat ziekteverzuimbeleid. Het ontbreken van een professionele aanpak kan ondernemers onnodig op kosten jagen.
Om ondernemers te helpen de verzuimproblematiek terug te dringen, ging Stultiens op zoek naar een arbodienst. Op basis van criteria die voor hem belangrijk zijn – zoals de wijze waarop bedrijfsartsen ingezet worden, wachtlijstbemiddeling, concurrerende prijzen, service, beschikbaarheid en een wettelijke certificering – kwam mkbasics.nl als beste uit de bus.

Eigentijdse arbodienst

Sales manager Richard van Vloten legt uit wat de kracht is van mkbasics.nl (landelijk dekkende organisatie met een regionaal karakter dankzij 30 locaties): “We zijn een fullservice arbodienstverlener met een eigentijdse kijk op verzuim. In tegenstelling tot de traditionele arbodiensten werken we met een casemanagementmodel. Op die manier bieden wij meer aandacht voor de klant.”
De werkwijze is gericht op de schadelastbeperking. Dat gebeurt door enerzijds preventief op te treden en in het geval van verzuim meteen actie te ondernemen. Een belangrijke rol is daarbij weggelegd voor de casemanager. Binnen de succesvolle samenwerking die SmitsVandenBroek en mkbasics.nl begin dit jaar zijn aangegaan, fungeert Stultiens als casemanager.

Eén aanspreekpunt

De casemanager is het aanspreekpunt voor bedrijven en treedt proactief op als schakel tussen werkgever, werknemer, bedrijfsarts, verzekeraar en eventuele andere partijen. “Ik ben op de hoogte van de laatste wet- en regelgeving”, zegt Stultiens. “Ik help werkgevers ook de regie te houden over de geldstromen. Financiële/arbeid juridische regelingen waar werkgevers hun voordeel mee kunnen doen, zijn bij mij bekend. Maar bovenal ben ik door mijn allround ervaring in human resources in staat om situaties op de werkvloer snel te herkennen en op te lossen. Naast arbeidsconflicten kun je hierbij ook denken aan een arbeidsongeval, hoe ga je met zo’n proces om? Wat gaat de arbeidsinspectie controleren en inspecteren? Dit gaat erg ver, van werkinstructies, een beleid voor veilig werken, een Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E), legale werknemers, en nog meer. Je moet erop voorbereid zijn.”

Aanpak verzuim

Dankzij de vestigingen van mkbasics.nl in Eindhoven, Venlo, Sittard en Maastricht kunnen werknemers snel terecht voor een gesprek met de bedrijfsarts. Mkbasics.nl zet overigens alleen een bedrijfsarts in als er een medische beoordeling noodzakelijk is. Van Vloten: “Logisch, als je bedenkt dat 67 procent van het verzuim geen medische oorzaak heeft. Vaak heeft verzuim te maken met een conflict op de werkvloer of iets wat speelt in de privésfeer en een doorwerking heeft in het dagelijkse werk.”
Als voorbeeld noemt hij een werknemer die zich na een functioneringsgesprek op vrijdag de volgende maandag ziek meldt. “Dan is het de taak van de casemanager, Frank dus, om met de werkgever en werknemer aan tafel te gaan, zodat een probleem zo snel mogelijk opgelost wordt. Door direct actie te ondernemen, beperk je de schade voor werkgever en werknemer en het verlies aan arbeidsproductiviteit.”

Wettelijke verplichting

Behalve dat het slim is om als werkgever een arbodienst in de arm te nemen, is het ook verplicht. Per 1 juli vorig jaar verplicht de Arbowet iedere werkgever (ook al heb je maar 1 werknemer in loondienst) een basiscontract af te sluiten met een gecertificeerde arbodienst of bedrijfsarts. Sinds 1 juli 2018 wordt bij een controle van de Inspectiedienst SZW een boete uitgedeeld als dat niet geregeld is. Stultiens: “Bedrijven kunnen de verplichting in hun voordeel omdraaien. Want dankzij een adequaat verzuimbeleid kunnen ondernemers zich richten op hun core business en besparen ze veel tijd en geld.”

© Zakenblad / Wesley Hegge

Het bericht Verzuimkosten verlagen en productiviteit verhogen verscheen eerst op MLA Stories.

Toen Frank Stultiens een jaar geleden aantrad als vennoot en HR adviseur bij SmitsVandenBroek HR Advies & Personeels-diensten in Weert merkte hij dat veel bedrijven (MKB en MKB+) in Midden-Limburg niet beschikken over een adequaat ziekteverzuimbeleid. Het ontbreken van een professionele aanpak kan ondernemers onnodig op kosten jagen.
Om ondernemers te helpen de verzuimproblematiek terug te dringen, ging Stultiens op zoek naar een arbodienst. Op basis van criteria die voor hem belangrijk zijn – zoals de wijze waarop bedrijfsartsen ingezet worden, wachtlijstbemiddeling, concurrerende prijzen, service, beschikbaarheid en een wettelijke certificering – kwam mkbasics.nl als beste uit de bus.

Eigentijdse arbodienst

Sales manager Richard van Vloten legt uit wat de kracht is van mkbasics.nl (landelijk dekkende organisatie met een regionaal karakter dankzij 30 locaties): “We zijn een fullservice arbodienstverlener met een eigentijdse kijk op verzuim. In tegenstelling tot de traditionele arbodiensten werken we met een casemanagementmodel. Op die manier bieden wij meer aandacht voor de klant.”
De werkwijze is gericht op de schadelastbeperking. Dat gebeurt door enerzijds preventief op te treden en in het geval van verzuim meteen actie te ondernemen. Een belangrijke rol is daarbij weggelegd voor de casemanager. Binnen de succesvolle samenwerking die SmitsVandenBroek en mkbasics.nl begin dit jaar zijn aangegaan, fungeert Stultiens als casemanager.

Eén aanspreekpunt

De casemanager is het aanspreekpunt voor bedrijven en treedt proactief op als schakel tussen werkgever, werknemer, bedrijfsarts, verzekeraar en eventuele andere partijen. “Ik ben op de hoogte van de laatste wet- en regelgeving”, zegt Stultiens. “Ik help werkgevers ook de regie te houden over de geldstromen. Financiële/arbeid juridische regelingen waar werkgevers hun voordeel mee kunnen doen, zijn bij mij bekend. Maar bovenal ben ik door mijn allround ervaring in human resources in staat om situaties op de werkvloer snel te herkennen en op te lossen. Naast arbeidsconflicten kun je hierbij ook denken aan een arbeidsongeval, hoe ga je met zo’n proces om? Wat gaat de arbeidsinspectie controleren en inspecteren? Dit gaat erg ver, van werkinstructies, een beleid voor veilig werken, een Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E), legale werknemers, en nog meer. Je moet erop voorbereid zijn.”

Aanpak verzuim

Dankzij de vestigingen van mkbasics.nl in Eindhoven, Venlo, Sittard en Maastricht kunnen werknemers snel terecht voor een gesprek met de bedrijfsarts. Mkbasics.nl zet overigens alleen een bedrijfsarts in als er een medische beoordeling noodzakelijk is. Van Vloten: “Logisch, als je bedenkt dat 67 procent van het verzuim geen medische oorzaak heeft. Vaak heeft verzuim te maken met een conflict op de werkvloer of iets wat speelt in de privésfeer en een doorwerking heeft in het dagelijkse werk.”
Als voorbeeld noemt hij een werknemer die zich na een functioneringsgesprek op vrijdag de volgende maandag ziek meldt. “Dan is het de taak van de casemanager, Frank dus, om met de werkgever en werknemer aan tafel te gaan, zodat een probleem zo snel mogelijk opgelost wordt. Door direct actie te ondernemen, beperk je de schade voor werkgever en werknemer en het verlies aan arbeidsproductiviteit.”

Wettelijke verplichting

Behalve dat het slim is om als werkgever een arbodienst in de arm te nemen, is het ook verplicht. Per 1 juli vorig jaar verplicht de Arbowet iedere werkgever (ook al heb je maar 1 werknemer in loondienst) een basiscontract af te sluiten met een gecertificeerde arbodienst of bedrijfsarts. Sinds 1 juli 2018 wordt bij een controle van de Inspectiedienst SZW een boete uitgedeeld als dat niet geregeld is. Stultiens: “Bedrijven kunnen de verplichting in hun voordeel omdraaien. Want dankzij een adequaat verzuimbeleid kunnen ondernemers zich richten op hun core business en besparen ze veel tijd en geld.”

© Zakenblad / Wesley Hegge

Het bericht Verzuimkosten verlagen en productiviteit verhogen verscheen eerst op MLA Stories.

Ondernemersnetwerk krijgen uitleg over initiatief ‘Buitengebied in Balans

Met dank aan onze gastvrouw Tineke Hofstede (een van de eigenaressen van Hof van Schoor – Theeschenkerij –), Peter Willekens en Hans Hofstede (gastsprekers over Buitengebied in Balans) en Peter Verdonschot (muzikale omlijsting).

Dank ook aan Dion Huiberts van TBK Media Productions voor de mooie foto’s.

Bekijk hier >> de hele fotoserie

Het bericht Ondernemersnetwerk Bizz’Cu op bezoek bij Hof van Schoor verscheen eerst op MLA Stories.

Dat meldt De Limburger. Eerder leek de Biënnale niet door te gaan, omdat de financiering niet rondkwam. Dat probleem wordt verholpen door uit het potje ‘Vitale Stad’ middelen beschikbaar te stellen. Bij alle projecten die daaruit worden betaald, treedt de provincie op als cofinancier. Dat betekent dat er 250.000 euro komt voor de kunstmanifestatie.

Biënnale
De kunstmanifestatie heet voorlopig Biënnale en moet zowel kunstkenners trekken als mensen voor wie kunst nog een onontdekte wereld is. Daarom komt er onder meer een lesprogramma voor scholen en worden de diverse wijken erbij betrokken. Zij kunnen met muziek, dans en andere optredens een plek krijgen in alle activiteiten rond en tijdens de Biënnale. Het evenement wordt zo breed mogelijk verspreid over diverse locaties, waarbij ook de Designer Outlet meedoet.

Het bericht Toch grote kunstmanifestatie Biënnale in 2020 in Roermond verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Afvalverwerker Van Gansewinkel, Bosch Packaging Technology, Woningcorporatie Wonen Limburg en Rabobank Weerterland & Cranendonck hebben de weg naar RICK al gevonden. Steeds meer bedrijven, van klein tot groot, ontdekken de meerwaarde van het instituut. “Het is goed om te zien dat het bedrijfsleven de samenwerking met RICK opzoekt”, zegt RICK-directeur Emile Florack vanuit het huidige onderkomen in het Muntcomplex.

De manieren waarop RICK samenwerkt met het bedrijfsleven zijn divers. “We bieden natuurlijk cursussen aan, maar zetten ook langlopende projecten op in het onderwijs en in de samenleving. Wat mogelijk een belangrijke rol speelt voor het MKB, is dat we waardevolle contacten hebben met het onderwijs.”

Bedrijfsleven
Het project ‘Afval bestaat niet’ met Van Gansewinkel is volgens Florack een perfect voorbeeld van hoe RICK vanuit zijn kwaliteit kan aansluiten op het bedrijfsleven. “Het project draait om de vraag hoe je op een creatieve manier met afval omgaat. Van Gansewinkel wil zich graag in het onderwijs laten zien. We zijn met het afvalbedrijf in gesprek om een doorlopende leerlijn te ontwikkelen. We worden gezien als een instituut dat, mede vanwege de relaties met het onderwijs, daar invulling aan kan geven.”

Een ander voorbeeld is de samenwerking met Bosch Packaging Technology uit Weert. “Met het managementteam van Bosch is gesproken hoe de medewerkers meer aan cultuur zouden kunnen doen. Dat heeft onder meer geresulteerd in het plan voor de oprichting van een huisband bestaande uit personeelsleden. Ook wordt geopperd om medewerkers een cursus schilderen te laten volgen. Vervolgens kunnen ze de schilderijen in het bedrijfsgebouw van Bosch tentoonstellen.”

RICK heeft ook warme banden met Rabobank Weerterland & Cranendonck. In juni vindt het jaarlijkse project ‘Basis voor Beter’ plaats in het Munttheater. “Bovenbouwleerlingen van regionale basisscholen maken een videoclip over een maatschappelijk thema, zoals pesten, gezonde voeding en vervuiling. Daarmee wil de Rabobank de jongeren bewuster maken van wat er om hen heen gebeurt. Ze maken met andere klasgenoten een korte videoclip. Die video’s worden afgespeeld in het theater. Elke editie is een geweldige beleving.”

In het project ‘Heel Weert Wenst’ werken Punt Welzijn, Wonen Limburg, Huis voor de Kunsten, Rabobank Weerterland & Cranendonck en RICK als projectpartners samen. Met dit project willen de projectpartners de betrokkenheid van de bewoners vergroten, nieuwe sociale netwerken creëren en daarmee het welzijn en de leefbaarheid ter plekke duurzaam verbeteren.

Florack wil de komende tijd meer en meer de nadruk leggen op samenwerking. “De verhuizing helpt daar enorm bij. We laten ons opnieuw zien. Het is mijn taak om op een meer gestructureerde manier vorm te geven aan samenwerking met het MKB.”

Verhuizing
Eind augustus verhuist de instelling naar de Wilhelminasingel. “Op de nieuwe locatie kunnen we ons breder profileren. Het voormalige pand van HBO Nederland is een echte zichtlocatie. Daardoor kunnen we ons nog beter positioneren als regionaal instituut.”

In oppervlakte gaat RICK terug van 4200 naar 2200 vierkante meter. Florack vindt dat echter geen probleem: “We kunnen daar alles doen wat we hier ook doen. We delen het gebouw slim in. Zo maken we van twee grote lokalen op de tweede verdieping een concertzaal voor kleine uitvoeringen, maar zijn de tribune en het podium daarvan uitschuifbaar. Verder gaan we enkele kantoorruimten in de avonduren gebruiken als leslokaal, waardoor we ruimte besparen.”

Bovendien kan RICK, als de plannen doorgaan, samen met de nieuwe buur Theater de Huiskamer gebruik maken van een buitenpodium op het Raphaelpad. De gemeenteraad van Weert neemt in juni een beslissing over de plannen voor een podium. Het is de bedoeling dat het podium gerealiseerd is voor de officiële opening die plaatsvindt op zaterdag 22 september.

Oproep
Florack richt zich tot alle MKB-ondernemers in de regio: “Graag zou ik van het bedrijfsleven willen weten waar zij behoefte aan hebben op het gebied van cultuur- en kunsteducatie. Ik nodig iedereen uit. Van kleine zaken tot grote bedrijven; alle bedrijven mogen aanschuiven. Door met elkaar in gesprek te gaan, kunnen we elkaars mogelijkheden benutten.”

RICK Werkt!
Cultureel programma op maat voor bedrijven

RICK Werkt! biedt een cultureel dagprogramma dat zowel ‘for fun’ als ter behandeling van een bedrijfsmatig thema (leiderschap, klantvriendelijkheid, etc.)  ingezet kan worden.

Ieder bedrijf is anders, dus RICK Werkt! maakt een programma op maat. Het aantal medewerkers, voorkeuren voor activiteiten, eventuele knelpunten binnen het team, de beschikbare tijd; op al deze aspecten wordt ingespeeld. Maatwerk dus.

Verven, instrumenten bespelen of juist dans of toneel? Misschien een combinatie van meerdere activiteiten. Het is een dag van plezier met het gehele team. Daarbij kan RICK er ook een of meerdere doelstellingen aan koppelen. Bijvoorbeeld de eenheid binnen een team vergroten.

Als je geïnteresseerd bent, mag je rechtstreeks contact opnemen via [email protected]

Het bericht RICK wil samenwerking met het bedrijfsleven verder uitbouwen verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Wie bij Multisign2 binnenstapt, komt terecht in een wereld van creativiteit. Lampenkappen met houtprint, een berglandschap op full color behang dat van de muur overloopt op het plafond, kunstgras op de vloer; het is een speeltuin voor ontwerpers en vormgevers.

Het bedrijf wordt gerund door Karin van der Zanden en Karin Mertens. De naamgenoten geven leiding aan een team van vier medewerkers. “Zoals je om je heen kunt zien, is bijna alles mogelijk”, zegt Mertens. “Van gevelreclame tot carwrap, wat doen we eigenlijk niet?”

Interieur
Van der Zanden merkt op dat ze de laatste tijd steeds meer verzoeken krijgen voor het restylen van interieurs. “Daarbij speelt sfeerbeleving een grote rol. Mensen kopen, werken en communiceren tegenwoordig veel online. Als ze dan de deur uit gaan, verwachten ze beleving. Vooral voor de retail is dat erg belangrijk. Maar ook andere organisaties en bedrijven zijn zich daar bewust van. Zorginstellingen willen de klinische sfeer voor hun gebruikers wegnemen door ruimten te laten stylen. Dat kan bijvoorbeeld door middel van het aanbrengen van een bomenwand in een lange gang. Of denk aan een straatbeeld van vroeger in een verzorgingstehuis. We denken graag creatief mee over de inrichting van een interieur.”

De continue lopende opdrachten voor het Sint Jans Gasthuis in Weert zijn daar een goed voorbeeld van. Multisign2 mocht voor het ziekenhuis diverse items realiseren zoals bewegwijzering in de vorm van RVS-freesletters, wanden met groot full color geprint behang en stickers. Mertens: “Door wanden en deuren te beplakken met gekleurde ontwerpen krijg je een totaal ander interieur. Daarnaast leveren wij een bijdrage aan de functionaliteit van een gebouw en interieur. Zo is er glasfolie die gebruikt kan worden om de inkijk te verminderen of de UV-straling en warmte te weren.”

Projecten van groot tot klein
De laatste tijd heeft het creatieve team verschillende projecten uitgevoerd waarbij meerdere disciplines samenkomen. Het bedrijf is dan ook groeiende. Begin dit jaar werd het vierde personeelslid verwelkomd. “Ons team ontwerpt, produceert en monteert zoveel mogelijk zelf”, zegt Mertens als ze een rondleiding door de werkplaats geeft. “Ons motto is ‘van creatief tot concreet’. Daarin schuilt onze kracht. Je hebt geen reclamebureau of montagebedrijf nodig, dat doen we in eigen beheer.”

Multisign2 beschikt over de benodigde kennis op grafisch, creatief en technisch gebied. Van der Zanden: “Dat brengen we samen met een persoonlijke benadering en eerlijk advies. Overigens blijven we ook de kleinere opdrachten aannemen. Graag zelfs. Want juist de diversiteit tussen grote en kleine opdrachten spreekt ons aan.”

Multisign2 is sinds vijf jaar gevestigd op de huidige locatie aan de Ellerweg in Kelpen. Door een toename in opdrachten is de werkplaats eigenlijk te krap geworden. Van der Zanden: “We houden onze ogen daarom open voor een ander pand. We zoeken een bedrijfslocatie waar we nog beter kunnen laten zien wat we allemaal maken. Bij voorkeur blijven we in Kelpen, op ‘neutraal terrein’ tussen Weert en Roermond. Onze klanten bevinden zich van straal van vijftig kilometer en we zijn dus nooit ver weg.”

Mede-eigenaren, jeugdvriendinnen en naamgenoten

Karin en Karin leerden elkaar kennen op de Philips van Horne in Weert. Na de HAVO gingen ze allebei naar het SintLucas in Boxtel om een grafische opleiding te volgen. Vervolgens gingen zie ieder hun eigen weg. Van der Zanden studeerde aan de Design Academy in Eindhoven, terwijl Mertens ervaring opdeed bij verschillende bedrijven.

Tot in 2007 hun wegen weer bij elkaar kwamen en de jeugdvriendinnen het bedrijf Multi Sign in Stramproy overnamen. Ze besloten door te gaan als Multi Sign deel twee, ofwel: Multisign2. Het bedrijf wordt al tien jaar met veel succes geleid door de vrolijke naamgenoten. “Twee eigenaren met dezelfde voornaam kan in de praktijk soms best verwarrend zijn en tot hilarische situaties leiden”, zegt Karin van der Zanden, die zichzelf omschrijft als een creatieve, georganiseerde chaoot. “Sommige mensen hebben na jaren nog altijd niet door dat er twee Karin’s zijn.” Karin Mertens, de meer geordende van de twee, vult aan met een knipoog: “Ondanks de verschillende persoonlijkheden vormen we
zakelijk een uitstekende combinatie.”

Het bericht Karin en Karin van Multisign2 brengen van creativiteit en functionaliteit samen verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Op de werktafel in haar studio in Weert ligt een fleurige tekening: een compositie van bloemen, vogels en organische vormen. Lisa gaat ambachtelijk te werk. Eerst met potlood en penseel, daarna komt de computer er aan te pas. “Dit zijn schetsen die ik maak voor de nieuwe collectie van het modemerk Sage and Ivy”, legt Lisa uit, terwijl ze het penseel neerlegt. “De prints worden gebruikt in de kledingstukken.”

Koninklijk
De oprichtster en eigenaresse van Sage and Ivy, Alexia van der Leegte, kreeg enkele maanden geleden het verzoek van prinses Marilène om een jurk en jas te ontwerpen voor Koningsdag. Met daarbij de wens een bloemenprint van Lisa’s hand in het design te verwerken. Die prints had ze gezien in de voorjaarscollectie van het modemerk. “Dat een lid van het Koningshuis vraagt naar mijn print is natuurlijk heel bijzonder”, zegt Lisa glunderend. “Het is zeker het hoogtepunt in mijn nog korte carrière.”

De afdrukken zijn kenmerkend voor haar werk. Zelf draagt ze een broek uit de voorjaarscollectie, waarop de bloemenprint goed te zien is. “De print is terug te zien in verschillende jurken, rokken, shirtjes en broeken van de collectie. Ik ben trots op het resultaat. De samenwerking met Sage and Ivy verloopt super. Ik ben blij dat ik opnieuw gevraagd ben voor de nieuwe collectie. Alexia maakt een moodboard met daarop haar ideeën. Vervolgens laat ze me helemaal vrij om daarmee aan de slag te gaan.”

Patronen en kleuren
Inspiratie doet ze op in de natuur, in de mode en op sociaalnetwerksites als Pinterest. “Maar ik haal ook inspiratie uit het bosje bloemen dat op tafel staat. Kleine bloemen en waterachtige figuren zijn nu helemaal de trend. Het mag uitbundig, met veel kleuren.”

Die trend is ook terug te zien in de sportbroeken van het Weerter sportmerk La Rocha. Lisa is het creatieve brein achter de prints en design van de sportbroeken. “Chantal en Romy Maaskant, de eigenaressen van La Rocha, kwamen via via bij mij terecht. De broeken kenmerken zich door sterke patronen en veel kleur. Een modebewust sportmerk speciaal voor de vrouw.”

Droom
Lisa timmert hard aan de weg. Haar droom is ooit voor zichzelf te beginnen als freelancer. “Ik werk fulltime als designer bij Arte International, een bedrijf dat muurbekleding ontwerpt en fabriceert. Tijdens mijn studie aan de Academy of Fine Arts Maastricht heb ik daar stage gelopen. Daarna ben ik in dienst getreden. Een geweldig bedrijf. Ik ontwerp wandprints en ben ontzettend trots als er weer een nieuwe collectie uitkomt die ik heb mogen ontwerpen.”

Naast haar werk voor Arte International neemt ze volop opdrachten aan. “In de avonduren en mijn vrije tijd werk ik voor Lisa Bekelaar Textile Design. Er staat Textile in de bedrijfsnaam, maar ik neem alle soorten opdrachten aan. Illustraties, posters, wandprints, schilderijtjes, zolang het maar creatief is.”

Het bericht Lisa Bekelaar: ‘Op Koningsdag droeg prinses Marilène een jurk met mijn print’ verscheen eerst op MLA Stories.

Indienen zienswijzen afgerond
De periode waarbinnen iedereen een mening kon geven over het plan voor de bouw van vier windmolens is inmiddels afgesloten. De ingekomen zienswijzen zijn beantwoord en gaan onder andere over hinder, waardevermindering van woningen en bedreiging van de blauwe kiekendief.

3 juli opnieuw in raad
Op dinsdag 3 juli staat het onderwerp weer op de agenda. De raad wordt dan gevraagd om akkoord te gaan met het verlenen van de omgevingsvergunningen. Als dat gebeurt, dan komt de bouw weer een stap dichterbij. De raadsstukken, waaronder de Nota van antwoord zienswijzen, zijn te vinden op www.nederweert.nl.

Voor alle vragen over het windpark kunt u ook een e-mail sturen naar: [email protected]l.

Het bericht Gemeenteraad beslist 3 juli over omgevingsvergunningen windpark verscheen eerst op MLA Stories.

Om 19.45 uur (stipt!) duiken we onder begeleiding van twee deskundige stadsgidsen in het hart van Weert. In twee groepen laten zij ons kennismaken met de bijzondere en afwisselende architectuur van oude en nieuwe gebouwen en cultureel erfgoed. En aangezien 2018 het Van Horne jaar is, zullen we ook horen welke invloed de Van Hornes op Weert hebben gehad. Na de rondleiding begeven we ons weer naar De Liefhebber om ons tegoed te doen aan een tapas- en borrelavond.

Aanmelden graag vóór maandag 18 juni via [email protected] of via het evenement op onze Facebookpagina.

Tot 20 juni!
Bestuur Ondernemersnetwerk Bizz’Cu

Datum: woensdag 20 juni
Tijd: 19.15 uur (inloop)
Start stadswandeling: 19.45 uur stipt!
Locatie: Restaurant De Liefhebber, Beekstraat 45a Weert

Verdere info via www.bizzcu.nl

Het bericht Bizz’Cu bijeenkomst in het hart van Weert verscheen eerst op MLA Stories.

Franse Kamer van Koophandel zet Frans-Nederlandse zakenrelaties in het zonnetje

Dit jaar is het aantal categorieën uitgebreid. De zes categorieën zijn: Business Development Award; Starters Award; Partnership Award; Tech Award; FinTech Award en Corporate Social Responsability Award. In elke categorie zijn ten minste drie bedrijven genomineerd. Zo’n twintig bedrijven dongen mee.

Evelien Donkers kreeg de starters award van de Franse kamer van koophandel voor de meest veelbelovende samenwerking tussen Nederland en Frankrijk met Jimini’s. Evelien Donkers werkt voor deze Franse startup.

De Starters Award is bestemd voor een beginnend en veelbelovend Nederlands of Frans bedrijf. De genomineerden dit jaar waren: Forest Service France – Jimini’s en Time for Wood.

Het bericht Ospelse krijgt starters award van de Franse kamer van koophandel verscheen eerst op MLA Stories.

In het gemeentehuis is een informatiehoekje ingericht over het project en de procedure. Je ziet er ook een filmpje met een impressie van hoe het landschap met de molens eruit komt te zien Natuurlijk kan iedereen op de website van NEWECOOP terecht voor informatie om te participeren.

Lees ook:

Gemeenteraad kiest Ospeldijk voor plaatsing windmolens

Het bericht Bouw windmolens Ospeldijk stap korterbij verscheen eerst op MLA Stories.

Je kunt daarbij denken aan uitdagingen op het gebied van naamsbekendheid, ledenwerving of interne communicatie. Geïnteresseerde vrijwilligersorganisaties kunnen zich nog tot 7 mei nu aanmelden voor dit evenement. De organisatie zal uit alle inzendingen drie hulpvragen kiezen die op 30 mei aan bod komen.

Ontstaan van het initiatief
Natasja van Eijsden, zelf communicatie professional, is initiatiefneemster en heeft contact gezocht met Goedbezig Weert om samen deze dag te organiseren. Natasja vertelt: “Ik heb meegedaan aan een soortgelijk project in Eindhoven en was meteen enthousiast. Omdat ik ‘in between jobs’ zat, had ik daar tijd voor. Ik dacht naderhand: Waarom hebben we dit niet in Weert? Want ik zie dat Weert veel mooie organisaties heeft die zich inzetten voor de samenleving. En of het nu om een sportvereniging, culturele vereniging of een evenement gaat, ik gun het vrijwilligersorganisaties om ze een dag per jaar vooruit te helpen met hun communicatie of marketing uitdagingen. Zodat wij ze een boost kunnen geven in het goede werk dat ze doen. Dat kan variëren van advies over hoe ze meer leden kunnen krijgen, meer donaties kunnen ontvangen of meer bekendheid kunnen creëren.”

Aanmelden vrijwilligersorganisaties
Heeft jouw vrijwilligersorganisatie een communicatie-uitdaging? Meld je dan aan voor een dag lang ondersteuning. Voorbeelden van communicatie-uitdagingen zijn: Te weinig mensen weten jouw organisatie te vinden, er komen onvoldoende mensen op activiteiten af, mensen weten niet wat jouw organisatie doet of verwarren deze met een andere vereniging of stichting of het donateurs- of ledenbestand.

Aanmelding gaat via het google aanmeldformulier dat te vinden is op www.goedbezigweert.nu. Er worden drie organisaties geholpen en deze moeten met minstens twee personen vertegenwoordigd zijn op 30 mei om samen met een team van professionals aan de slag te gaan. Er moet sprake zijn van een vereniging of stichting uit Weert die gerund wordt door vrijwilligers. We streven vanuit de organisatie naar een mix van vrijwilligersorganisaties en communicatie-uitdagingen. Word je niet geselecteerd voor Comm op! dan kijkt Goedbezig Weert of we je op een andere manier kunnen ondersteunen of hierin kunnen bemiddelen. Organisaties kunnen bij vragen contact opnemen met Simone de Back van Goedbezig Weert, via e-mail [email protected] of telefoon 0495-697900.

Het bericht Comm op!: professionals lossen communicatie-uitdagingen op voor vrijwilligersorganisaties verscheen eerst op MLA Stories.

Er zijn na vanavond nog 4 informatieavonden.

Na een kort interview met wethouder Coumans van de gemeente Nederweert en de directeur van Glasvezel buitenaf, werd er naar aanleiding van een 5 tal ‘vooroordelen’ over glasvezel informatie gegeven over de mogelijkheden, waarom nu deze kans gegrepen moet worden en wat de bijkomende kosten zijn.

Alle informatie is terug te vinden op de website https://www.glasvezelbuitenaf.nl/deelgeb…/noordwest-limburg/.

Het bericht Grote opkomst informatieavond aanleg glasvezel verscheen eerst op MLA Stories.

Maar er is het hele jaar door markt voor gekleurde eitjes.

Bekijk de reportage via Via RTL Z

Het bericht 24 uur per dag eieren verven in Ospel verscheen eerst op MLA Stories.

Resultaat was een eerste bijeenkomst bij gastonderneemster Petra Lemmers- Bongers van Global Food Group in Nederweert en lid LLTB, waar een boeiend programma gepresenteerd wordt met een thema waarin vrouwen zich vaak herkennen. ‘Succesvol een business runnen maar ook voldoende ontspanning vinden én aandacht verdelen tussen werk en privé’.

Peggy Leurs eigenaar van tuincentrum Leurs en Ria Joosten-van Dijck van Ria Joosten Catering en evenementen te Neer (beiden zakenvrouw het jaar in Limburg, resp. Nederland) namen deel als gastsprekers en vertelden hoe zij genoemde balans in hun leven vinden. Voorzitters Monique Princen-Stultiens (MKB) en Bianca Gerritsen (LLTB NAV) spraken vanuit hun eigen ervaring en gaven hier toelichting op. Actrice Christel de Laat modereerde de avond op eigen wijze. Dat vrouwen hier meer over willen weten én dat deze onderneemsters hun netwerk willen vergroten bewees de enorme belangstelling: een volle bak!

Dank aan Peggy Leurs en Ria Joosten voor hun inspirerende verhalen en voorzitters Monique Princen en Bianca Gerritsen voor het enthousiasme. Ook zij weten goed de balans te houden tussen business en privé. De avond werd op een humoristische Brabantse wijze gemodereerd door Christel de Laat.

En last but nog least veel dank aan ons betrokken lid Petra Lemmers en haar werkgroep. Prachtig dat we gast mochten zijn bij Global Food Group. Wat een mooi bedrijf. En alles zo goed georganiseerd en verzorgd. Dames wij gaan aan de hand van jullie opmerkingen evalueren maar wij zijn er eigenlijk al uit gezien de vele spontane positieve reacties. Volgend jaar weer.

Het bericht Crossover meeting vrouwelijke ondernemers van LLTB en MKB-Limburg verscheen eerst op MLA Stories.

Ontstaan van het initiatief
Natasja van Eijsden, zelf communicatie professional, is initiatiefneemster en heeft contact gezocht met Goedbezig Weert om samen deze dag te organiseren. Natasja vertelt: “Ik heb meegedaan aan een soortgelijk project in Eindhoven en was meteen enthousiast. Omdat ik ‘in between jobs’ zat, had ik daar tijd voor. Ik dacht naderhand: Waarom hebben we dit niet in Weert? Want ik zie dat Weert veel mooie organisaties heeft die zich inzetten voor de samenleving. En of het nu om een sportvereniging, culturele vereniging of een evenement gaat, ik gun het vrijwilligersorganisaties om ze 1 dag per jaar vooruit te helpen met hun communicatie of marketing uitdagingen. Zodat wij ze een boost kunnen geven in het goede werk dat ze doen. Dat kan variëren van advies over hoe ze meer leden  kunnen krijgen, meer donaties kunnen ontvangen of meer bekendheid kunnen creëren.” 

Aanmelden vrijwilligersorganisaties
Heeft uw vrijwilligersorganisatie een communicatie uitdaging? Meld u dan aan voor een dag lang ondersteuning. Voorbeelden van communicatie uitdagingen zijn: Te weinig mensen weten uw organisatie te vinden, er komen onvoldoende mensen op activiteiten af, mensen weten niet wat uw organisatie doet of verwarren deze met een andere vereniging of stichting, het donateurs- of ledenbestand loopt terug of u zoekt versterking van uw netwerk binnen de gemeente.

Aanmelding (tot uiterlijk 15 april) gaat via het google aanmeldformulier dat te vinden is op www.goedbezigweert.nu. Er worden 3 organisaties geholpen en deze moeten met minstens twee personen vertegenwoordigd zijn op 30 mei om samen met een team van professionals aan de slag te gaan. Er moet sprake zijn van een vereniging of stichting uit Weert die gerund wordt door vrijwilligers. We streven vanuit de organisatie naar een mix van vrijwilligersorganisaties en communicatie uitdagingen. Wordt u niet geselecteerd voor Comm op! dan kijkt Goedbezig Weert of we u op een andere manier kunnen ondersteunen of hierin kunnen bemiddelen. Organisaties kunnen bij vragen contact opnemen met Simone de Back van Goedbezig Weert, via email [email protected] of telefoon 0495-697900.

Aanmelden bedrijven
Wij zoeken ook Weerter bedrijven die hun marketing- en communicatieprofessionals een dag beschikbaar willen stellen. De bottom-line van Comm op! is dat op 1 dag een relevant communicatie- en marketingprobleem wordt opgelost. Van probleemanalyse tot en met oplossing. Met uitdagingen die in het bedrijfsleven ook spelen. Doordat ervaren marketing- en communicatieprofessionals samen met enkele afgevaardigden van de vrijwilligersorganisaties tijdens de dag samenwerken, ontstaat bovendien kruisbestuiving en wederzijds begrip. Aanmelden kan via Simone de Back, via email [email protected] of telefoon 0495-697900.

Het bericht Comm op! Bedrijven helpen vrijwilligersorganisaties 1 dag met hun communicatie uitdaging verscheen eerst op MLA Stories.

Roland Vandewal heet ons welkom in zijn nieuwe gezondheids- en ontspanningscentrum waar mensen terecht kunnen voor een bezoek aan een sauna of een zoutcabine, een personal training, een afspraak met een schoonheidsspecialiste en nog zoveel meer op het gebied van gezondheid en ontspanning.

Het is een mooie aanwinst voor Nederweert en wij nemen er graag een kijkje. Het programma wordt nog nader bekend gemaakt, maar reserveer deze avond alvast in je agenda.

Aanmelden is gewenst, graag voor 12 maart. Dat kan via [email protected] of via dit evenement.

Tot dan!

Datum: woensdag 14 maart 2018
Locatie: SGO Nederweert, Roeven 4 Nederweert
Aanvang: 19.30 uur.

www.bizzcu.nl 

Het bericht Heerlijk ontspannen tijdens Bizz’Cu avond verscheen eerst op MLA Stories.

Bijeenkomst Bizz’Cu / Afscheid voorzitter

Bizz’Cu is een initiatief van Francis Bruekers. Dit ondernemersnetwerk, dat de basis heeft in Ospel, zag in januari 2012 het levenslicht. Dat het aan een behoefte voldeed bleek wel uit het feit dat het initiatief uitgroeide tot een netwerk met ca. 100 leden, afkomstig uit Ospel – Nederweert – Weert e.o.

[email protected]    www.bizzcu.nl

Bekijk de volledige fotoserie via deze link >>

Het bericht Nieuwjaarsborrel ondernemersnetwerk Bizz’Cu verscheen eerst op MLA Stories.

Proost op een succesvol 2018!!

Het bericht Nieuwjaarsborrel Ondernemersnetwerk Bizz ‘Cu verscheen eerst op MLA Stories.

Masita is onderdeel van ISBC Sport, dat gevestigd is in Echt.  MVV Maastricht en Masita beklonken de overeenkomst rondom de wedstrijd MVV Maastricht – Jong AZ op vrijdag 15 december. Onder andere beide directeuren Kurt Molin (Masita) en Paul Penders (MVV Maastricht) zetten hun krabbel onder de overeenkomst letterlijk langs de lijn in Stadion de Geusselt voorafgaand aan de wedstrijd.

Sportkleding
Algemeen Directeur Paul Penders van MVV Maastricht: “Net als MVV is Masita een historische grootmacht op haar eigen gebied. Opgericht in 1933 is het een bekende speler op sportkledinggebied. Kwaliteit, service en benaderbaarheid staan bij hen hoog in het vaandel. De samenwerking is ons tot op heden altijd heel goed bevallen. Daarom gaan we graag een nieuw en gedegen partnerschap aan met Masita.”

Waardering
Directeur Kurt Molin van Masita: “MVV Maastricht is voor ons bedrijf een uithangbord in de regio. Wij dragen de club al vele jaren een warm hart toe. Het feit dat MVV Maastricht landelijk positieve publiciteit biedt voor ons merk is ons heel wat waard. De club was ook de eerste die, in een moeilijke periode voor ons bedrijf, aangaf ons te blijven steunen. Daar hebben we nog altijd heel veel waardering voor. MVV en Masita is een één-tweetje. We vinden elkaar inmiddels blindelings…”

Het bericht Kledingmerk Masita uit Echt verlengt partnerschap met MVV verscheen eerst op MLA Stories.

BIZ

Investeren in openbare ruimte
De BIZ is een ondernemers investeringsfonds dat staat voor een opwaardering van de openbare ruimte in brede zin waarbij vanuit het collectief wordt geïnvesteerd in de openbare ruimte. Bijvoorbeeld door middel van kerstdecoratie, bloemendecoratie of extra verwijdering van onkruid. Het is een fonds voor en door ondernemers. Ze bepalen zelf op welke wijze de middelen besteed worden, de gemeente verzorgt alleen de jaarlijkse heffing en inning.

Vanuit meerdere gemeentes is al geruime tijd het belang aangetoond van structurele collectieve samenwerking. “Dit zal ook op Heythuysen van toepassing zijn. De BIZ voor je kern winkelgebied levert op de lange termijn voor iedereen voordelen op” aldus Rob Reijnders, voorzitter van de VZOH (Vereniging Zelfstandige Ondernemers Heythuysen).

Ook de gemeente Leudal is positief. Wethouder Piet Verlinden geeft aan “grote waardering te hebben voor de ondernemers in Heythuysen en de VZOH. Door in ruime meerderheid de oprichting van de BIZ te steunen, geven de ondernemers het signaal af door samenwerking het centrum van Heythuysen een boost te willen geven”.

De BIZ Heythuysen Centrum zal de inkomsten besteden aan de nadere versterking van de aantrekkelijkheid en kwaliteit van het centrum voor bezoekers, inwoners, ondernemers en investeerders.

Uitslag draagvlakmeting:
De vereiste respons voor de oprichting van de BIZ was meer dan 50% en twee derde moest voor stemmen. Deze “ja stemmers” moesten meer WOZ-waarde vertegenwoordigen dan de tegenstemmers. Aan 3 de criteria werd voldaan:

80% van de stemgerechtigde ondernemers heeft zijn stem uitgebracht;
hiervan was 71% voor invoering van de BIZ;
de ja-stemmers vertegenwoordigen een WOZ-waarde van ruim 66%
“Een zeer bevredigende uitslag, samen met de reeds toegezegde bijdrages van de gemeente Leudal en de Rabobank kunnen we nu flinke stappen voorwaarts zetten op het gebied van sfeer, beleving en entertainment. Eindelijk kunnen we een meerjarenbegroting maken” aldus Frank Ceelen, penningmeester VZOH.

Komende week zal wethouder Piet Verlinden aan het bestuur van Stichting BIZ Centrummanagement Leudal de (symbolische) waarde cheque aanbieden met de toegezegde bijdrage aan het BIZ fonds vanuit de gemeente Leudal.

www.heythuysencentrum.nl

Het bericht Meerderheid ondernemers Heythuysen stemt voor oprichting BIZ verscheen eerst op MLA Stories.

China Center Amsterdam BV heeft concrete plannen gemaakt voor de bouw van een hotel dat speciaal gericht is op de Chinese markt. Nabij de Stadsbrug in Weert komt een eye-catcher met in totaal 450 kamers, een casino, spa en karaoke club. Daarvandaan bezoeken de Chinese toeristen steden als Antwerpen, Düsseldorf en zeker ook de Weerter binnenstad. Het China Hotel in Weert maakt deel uit van in totaal drie hotels die China Center Amsterdam BV bouwt in Nederland. Het eerste hotel in Amsterdam is onlangs geopend. Het ontwerp staat nog niet vast, maar het moet een opvallend gebouw worden met stedelijke allure zoals appartementencomplex De Hameij en de Poort van Limburg.

Het bericht China Hotel in Weert flinke stap dichterbij verscheen eerst op MLA Stories.

Woensdag 22 november was Leudal gastgemeente voor de Limburgse Bestuurdersdag. Ruim 350 bestuurders van gemeenten, provincie en waterschappen bezochten dit jaar het jubilerende Leudal, dat haar 10-jarig bestaan viert. Op het programma stond onder andere de jaarvergadering van de Vereniging van Limburgse Gemeenten. Maar de burgemeesters en andere bestuurders grepen deze dag ook aan om met elkaar te netwerken.

Bestuurders uit de gehele provincie maakten tijdens hun bezoek bovendien kennis met een breed palet aan parels van de kleurrijke gemeente Leudal. Het thema van de dag was ‘Kunst en cultuur als bruggenbouwer in de samenleving’. Twee belangrijke karakteristieken van ons Leudal.

Programma
Op het programma stond in de ochtend de jaarvergadering van de Vereniging van Limburgse Gemeenten. Daarbij kregen de bestuurders o.a. een lezing van Eric Koenen. Hij daagde de aanwezigen met behulp van kunst uit tot reflectie op de huidige wijze van besturen.

Excursies
Alle Bestuurders lieten zich vervolgens ‘s middag onderdompelen in de veelzijdigheid van kleurrijk Leudal met excursies naar parels op het gebied van kunst, cultuur en innovatie in de diverse kernen van Leudal. Zo bezochten zij o.a:

Galerie Bont en Blauw in Heythuysen: Een excursie door een grote, groene beeldentuin die naadloos overloopt in de landelijke, groene omgeving.

Geelen Counterflow in Haelen: Rondleiding bij, gespecialiseerd in tegenstroomdrogers en -koelers voor de voedingsmiddelenindustrie.

Muziekcentrale Adams in Ittervoort: Bij muziekcentrale Adams gaan bestuurders ervaren hoe het is om leiding te geven aan een heus orkest. Naar het gelijknamige TV-programma Meastro!

Het volledige (excursie)programma is terug te lezen op: www.lbd2017.nl

Het college staat klaar om alle gasten te ontvangen.

Burgemeester Verhoeven verwelkomt de bestuurders.

Eric Koenen aan het woord!

Philharmonie orkest verzorgt het muzikaal intermezzo

Lunch in het magazijn van Adams.Lunch in het magazijn van Adams.

Workshop Maestro: Burgemeester Donders van Roermond als dirigent.

Het bericht 350 Limburgse bestuurders bijeen in Leudal verscheen eerst op MLA Stories.