De interactieve avond is georganiseerd door initiatiefgroep Burgerberaad voor Roermond. Aanmelden is niet nodig, iedereen is welkom. De zaal gaat open om 19.00 uur. De Roermondse bestuurders zijn persoonlijk uitgenodigd voor deze avond, zodat ze uit eerste hand kunnen vernemen hoe een burgerberaad in de praktijk werkt. Na afloop gaat Louise Boelens in gesprek met de zaal.

De Utrechtse werkt als begeleider van dialogen, besluitvorming en conflicten, en doet (actie)onderzoek gericht op participatieprocessen en democratie. Ze is opgeleid als organisatiepsycholoog, jurist en Deep Democracy Practitioner, en gespecialiseerd in organisatie- en veranderkunde. Boelens is nauw betrokken bij het Utrechtse burgerberaad. Daar zal ze in Roermond uitgebreid over vertellen.

Kort gezegd geeft een burgerberaad via loting geselecteerde burgers vertrouwen en macht om met brede input en deskundige begeleiding belangrijke problemen succesvol op te lossen. Door de genuanceerde en grondige aanpak zorgen burgerberaden voor besluiten met veel steun in de samenleving.

Wijsheid en draagvlak

Dat kan Boelens vanuit haar ervaring beamen: “In een burgerberaad zie ik het zo vaak: in de ontmoeting tussen mensen met verschillende achtergronden ontstaat wijsheid en draagvlak. Vertrouwen geven aan zo’n beraad, heeft echt zin.”

De regie van een burgerberaad wordt in handen gegeven van een onafhankelijke, professionele organisatie met relevante ervaring. Vooraf spreekt de verantwoordelijke overheid zich duidelijk uit over wat er met de aanbevelingen van het burgerberaad gaat gebeuren. Mede hierdoor heeft een burgerberaad grote meerwaarde ten opzichte van een (p)referendum of burgertop.

Burger beslist over onderwerp

De afgelopen jaren zijn internationaal diverse burgerberaden gehouden, onder meer over overstromingen (Polen), landbouw (India), nucleair afval (Australië), democratische vernieuwing (Duitsland) en abortus (Ierland). In Nederlandse steden werd dit hulpmiddel onder meer ingezet voor klimaatmaatregelen (Amsterdam) en het oplossen van een begrotingstekort (Zeist).

Burgerberaad voor Roermond wil dat Roermond het houden van een volwaardig burgerberaad toevoegt aan de lokale gereedschapskist voor burgerparticipatie. “Waar een Roermonds burgerberaad over moet gaan, is aan de burgers”, zegt Johan de Wal, facilitator van Burgerberaad voor Roermond. “De inwoners van Roermond zouden zich daar bijvoorbeeld via een referendum over kunnen uitspreken.”

Burgerberaad voor Roermond is een organisatie voor meer burgerparticipatie. Dit initiatief bestaat uit betrokken burgers met zeer uiteenlopende achtergronden en belangen. Wat ze bindt, is het streven naar een effectiever democratisch bestel. Meer informatie over Burgerberaad voor Roermond is te vinden op https://www.facebook.com/BurgerberaadRoermond.

Het bericht Lezing van Louise Boelens over burgerberaad in Roermond verscheen eerst op MLA Stories.

De organisatie is in handen van de politieke partijen DUS Weert, CDA Weert, PvdA Weert en GroenLinks. Doel is om een levendige discussie te voeren over de toekomst van het centrum van Weert.

Programma

Het programma van de avond ziet er als volgt uit:

Praktische informatie

Belangstellenden zijn vanaf 19.00 uur van harte welkom om de themabijeenkomst over de Weerter binnenstad bij te wonen. Er is plaats voor 120 personen. Graag aanmelden vóór 13 oktober 2022 via [email protected]. 

Het bericht Welke toekomst is voor de Weerter binnenstad weggelegd? verscheen eerst op MLA Stories.

Raymond Vlecken: ‘Een makkelijk afscheid bestaat niet. Zeker niet in mijn geval. Elf jaar burgemeesterschap is tegenwoordig geen vanzelfsprekendheid. Dat het mij wel is gegeven, getuigt niet alleen van uw goedkeuring, maar ook van verbinding en wederzijds vertrouwen. Dat is iets waar ik als burgemeester én als mens bijzonder trots op ben.

Landgraaf voelt als mijn thuis
Toch heb ik ervoor gekozen om per 25 mei een nieuwe uitdaging aan te gaan als burgemeester van Weert, een kans die ik niet zomaar aan mij voorbij kon laten gaan. De reacties die ik sinds de bekendmaking van mijn vertrek heb ontvangen, zijn hartverwarmend. Mijn persoonlijke gevoelens zijn dat ook. Landgraaf voelt als mijn thuis. Ik heb hier ontzettend veel meegemaakt, zowel mooie als vervelende momenten. Ik heb hier prachtige mensen ontmoet en schitterende volkstonelen mogen zien, van toneelspelen en sportevenementen tot carnaval en de harmonie. Elf jaar lang heb ik als burgemeester, maar vooral als mens tussen zijn medeburgers, onvergetelijke ervaringen met u gedeeld. Ik wil u hiervoor bedanken.

Zustersteden Andrychów en Ubach-Palenberg
Ik wil ook een speciaal dankwoord uitgeven aan de zustersteden Andrychów en Ubach-Palenberg voor hun gastvrijheid en de gezamenlijke verbinding die wij tot stand hebben weten te brengen, zowel op cultureel als ondernemend vlak. Ik heb onze band als bijzonder hecht ervaren, en hechte banden mogen, in welke tijden dan ook, nooit vervagen.

Verlies uw medemens niet uit het oog
Ik hoop dat de hechte banden in onze gemeenschap net zo intact blijven—zeker in coronatijden. Het fysieke contact is misschien verwaterd, maar ook aan de hand van nieuwe communicatiemiddelen die inmiddels de norm lijken te zijn geworden, kan een verbinding in stand blijven. Ik wil u vragen uw medemensen niet uit het oog te verliezen. Kijk naar elkaar. Deel ervaringen met elkaar. Steun elkaar. Vraag uw buren of overburen of u iets voor hen kan doen. Misschien hebben zij uw hulp nodig. Geef hen de mogelijkheid om te tonen dat ze zelfredzaam kunnen zijn—dat ze niet alleen maar hulp hoeven te ontvangen, maar dat zij, net zoals u, de mogelijkheden hebben om ook hulp aan een ander te geven.

Geef steun aan de lokale ondernemer
Ik wil u ook vragen om de lokale ondernemer niet te vergeten. De bakker. De kruidenier. De bloemist. Zij zijn de mensen die de lokale economie binnen onze algemene economie draaiende houden, die ondersteuning geven aan u en de mensen om u heen. Geef hen op uw beurt de steun om dit te kunnen blijven doen. Ik weet uit eigen ervaring hoe het is om op de twintigste van de maand de lonen te moeten betalen en belasting af te dragen. Dat kan hij of zij alleen in verbinding met u, de klant.

Zonder klanten kan een ondernemer niet bestaan. Koop uw producten en diensten daarom zoveel mogelijk lokaal. Dat wil niet zeggen dat u nooit elders mag kopen, integendeel, maar een gemeenschap kan pas echt excelleren als de lokale ondernemer kan concurreren met de groothandelaar. Durf daarom met hem of haar te pionieren. Wees ook niet bang om uw onvrede uit te spreken als een product of dienst niet naar wens is. Eerlijke feedback, goed of slecht, maakt onze band uiteindelijk sterker.

Hechte banden en warme gastvrijheid
Het was als burgemeester een voorrecht om de hechte banden binnen onze gemeenschap de afgelopen elf jaar te mogen voelen. Ik kijk met veel voldoening terug op de warme gastvrijheid, en ik hoop dat de nieuwe burgemeester met dezelfde warmte wordt ontvangen. Ik wil u vragen om hem of haar de kans te geven om te doen waarvan hij of zij denkt dat het uw gemeenschap ten goede komt. Ook hierin blijft uw feedback belangrijk. Zeg wat u denkt, wat u voelt, wat u proeft, en ga met elkaar in gesprek. Landgraaf is een gemeenschap waarin men graag een luisterend oor voor elkaar heeft. Ik hoop dat mijn opvolger dat, net zoals ik, veel jaren met plezier mag meemaken.

Familie, vrienden en contacten voor het leven
Ik vertrek uit Landgraaf, maar ik zal Landgraaf niet verlaten. Ik behoud er familie, vrienden en contacten voor het leven. De spontane bezoekjes zullen misschien minder vaak voorkomen, maar ze zullen niet verdwijnen. Ik verheug mij op de ontmoeting met de inwoners van Weert, maar misschien nog meer op het wederzien met u, de mensen uit Landgraaf. De ondernemers en zelfstandigen. De werknemers en vrijwilligers. De jongeren en ouderen. Ik kijk uit naar uw evenementen en uitingen die ik in de toekomst graag weer hoop te bezoeken. Niet meer als burgemeester, maar als Raymond, een gewone burger tussen zijn medemensen, daar waar ik me het meest thuis voel. Blijf gezond, blijf met elkaar verbonden en hopelijk tot snel’.

Het bericht Burgemeester Vlecken neemt afscheid van Landgraaf verscheen eerst op MLA Stories.

Het bericht CDA-gedeputeerden Koopmans en Mackus stappen op verscheen eerst op MLA Stories.

De heer Bert Lempens zat meer dan 35 jaar in de politiek waarvan van 2002 t/m 2014  als raadslid voor de Weerter VVD. In deze periode vervulde hij de nodige functies binnen de gemeenteraad, zoals voorzitter van de agendacommissie, lid van de raadscommissies Algemene Zaken, Welzijn, Economische Zaken en Ruimtelijke Ordening, voorzitter van de commissie Welzijn en fractievoorzitter lid van het presidium/fractievoorzittersoverleg. Daarnaast was hij actief voor tal van verenigingen zoals ‘Vrienden van het Jacob van Horne museum’. Ook was hij lid van de ‘Heren 17’ in Weert.

In 2014 ontving de heer Bert Lempens een koninklijke onderscheiding.

Naast zijn raadlidmaatschap was hij eigenaar van het grafisch bureau Lempens in Weert indertijd gevestigd aan de Maaspoort 14 zijn geboortehuis.

Het bericht Oud-raadslid Bert Lempens (72) overleden verscheen eerst op MLA Stories.

Het college van B&W heeft, in samenwerking met betrokken partijen, een plan gemaakt wat wordt voorgesteld aan de gemeenteraad. Dit plan bestaat uit een nieuwe citymarketingstrategie en een organisatie die Weert professioneel op de kaart moet zetten.

Nieuwe citymarketingstrategie zorgt voor eenduidig verhaal
Wethouder Tessa Geelen is blij met het resultaat: “Weert heeft op allerlei vlakken veel te bieden voor bewoners, bezoekers en bedrijven; zowel in onze binnenstad, als in de wijken, vijf kerkdorpen en het buitengebied. Met een nieuwe aanpak rondom Citymarketing maken we onze sterke punten zichtbaar. We zetten in op één duidelijk verhaal naar buiten zodat meer mensen kiezen voor Weert, nu en in de toekomst.”

Gemeente met ambitie
De Strategische visie Werken aan Weert 2030 beschrijft waar Weert vandaan komt, voor staat en waar Weert in de toekomst voor gaat: Weert als een verrassende, fijne woonstad in het groen. Waar veel te ontdekken valt en mensen hartelijk zijn voor elkaar en voor gasten, oog hebben voor kwaliteit en aandacht voor verhalen. Met enthousiaste inwoners die samen geweldige initiatieven bedenken en uitvoeren.

Deze visie legt het fundament voor toekomstig beleid en toekomstige keuzes op bijna alle beleidsterreinen. Citymarketing vertaalt die stip op de horizon in een gezamenlijke marketingstrategie, door kansrijke verbindingen te zoeken met partners en partijen in de gemeente en daarbuiten.

Nieuwe organisatie
Het voorstel is om een nieuwe, onafhankelijke citymarketingorganisatie op te richten. Deze organisatie gaat de nieuwe strategie uitvoeren, het ‘merk Weert’ bewaken en partijen die Weert willen promoten ondersteunen. Citymarketing vergt geduld, resultaten zijn niet altijd direct zichtbaar. De uitdaging is om jarenlang te communiceren vanuit één heldere positionering.

Het jaar 2021 wordt gebruikt om de nieuwe organisatie te vormen. Ook wordt in overleg met (toeristische) ondernemers al het een en ander zichtbaar van het nieuwe merk. Bestaande organisaties Centrummanagement Weert en VVV backoffice, die nu een deel van de promotie voor Weert verzorgen, gaan op in de nieuwe organisatie die in 2022 officieel moet starten.

De gemeenteraad van Weert bespreekt het voorstel in de raadsvergadering van 14 april.

Het bericht Nieuwe plannen voor citymarketing in Weert verscheen eerst op MLA Stories.

De heer Vlecken is momenteel burgemeester van de gemeente Landgraaf en lid van het CDA. Hij is 54 jaar oud, geboren in Heerlen, gehuwd en vader van twee kinderen.
Voordat de heer Vlecken in 2010 burgemeester van Landgraaf werd was hij werkzaam als advocaat. Hij is een ervaren burgemeester, actief in het verenigingsleven en hij beschikt over een groot netwerk.

De gemeenteraad kiest voor de heer Vlecken omdat uit de selectieprocedure die door de vertrouwenscommissie aan de hand van de profielschets is gevoerd blijkt dat hij een ervaren, bevlogen dienend leider is en visie heeft, maar tegelijkertijd een goede verbinder is.

Het verdere proces
De aanbeveling wordt door de raad naar de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties gezonden. De Minister doet een voorstel aan de Ministerraad. Deze stap is nodig omdat Weert meer dan 50.000 inwoners heeft. Daarna doet de Minister een voordracht aan de Koning. De benoeming van de burgemeester gebeurt bij Koninklijk Besluit.

De heer Vlecken wordt waarschijnlijk binnen enkele weken benoemd. Nadat de benoeming heeft plaatsgevonden wordt zo snel als mogelijk een bijzondere raadsvergadering georganiseerd, waarin de heer Vlecken als nieuwe burgemeester wordt beëdigd door de Commissaris van de Koning en geïnstalleerd door de raad.

Het bericht Raymond Vlecken nieuwe burgemeester van Weert verscheen eerst op MLA Stories.

Hoe vrolijk en energiek hij het leven ook tegemoet treedt, diep van binnen is Geert Gabriëls een denker. “Mijn gedachten staan geen moment stil”, bekent hij. In de natuur komt het brein tot rust. Maar ook kunst biedt de cultuurwethouder van Weert de broodnodige afleiding. “Een mooi muziekstuk. Een goed boek. Een film die me aan het denken zet.  Maar bijvoorbeeld ook een bezoekje aan het Zuilenkabinet, de werken van street-artists onder de Boshoverbrug. Kunst dwingt mijn brein om even aan de werkelijkheid te ontsnappen en in het moment te komen. Daarna zie ik de dingen vaak veel scherper. Dan weet ik ineens wat ik wel of niet wil. Of wie ik morgen beslist even moet bellen. Dat doet kunst met mij.”

Guilty pleasure
Een van de spaarzame hoogtepunten van 2020 beleefde Geert Gabriëls op zondag 20 september tijdens Cultureel Lint, de traditionele opening van het culturele seizoen in Weert. Het was het eerste evenement dat door kon gaan na de uitbraak van het coronavirus in maart. “Je voelde het bruisen in de stad. Ik zag de blijdschap op de gezichten. Mensen konden elkaar eindelijk weer ontmoeten. Zich laten inspireren, verwonderen, ontroeren. Dat is wat kunst doet. Het brengt mensen tot elkaar en in vervoering.”

En daar is zóveel behoefte aan, zo vervolgt hij . “We leven in een tijd dat alles meetbaar moet zijn. Maar de dingen die ons geluk bepalen zijn niet in cijfers uit te drukken. Een mooie zangstem. Een prachtig theaterstuk. Dans. Opera. Percussie, noem het maar op. Maar ook onze cultuurhistorie en onze volkscultuur; de kleurrijke Vastelaovend, onze dialectmuziek en de stadskermis. Cultuur heeft zoveel verschijningsvormen. Tijdens Cultureel Lint kwamen ze vaak samen in prachtige combinaties. Het was puur genieten geblazen, zeker voor iemand met een brede smaak zoals ik.”

Zoals elke kunstliefhebber heeft ook de cultuurwethouder van Weert een guilty pleasure. “Ik durf het bijna niet te zeggen, maar ik ben weg van Enya. Sprookjesachtige new-wave pop. Mijn man Roy heeft liever dat ik deze muziek alleen in de winter draai, ik vind het heerlijk. De keltische, zweverige klanken van Enya laten me zwelgen in verbeeldingskracht. Hoe gaaf is dát, denk ik wel eens. Dat je als creatieve geest iets kunt maken waar je andere mensen eindeloos van kunt laten genieten. Wát dat dan ook is.”

Cultuur als mensenrecht
Zeker in deze uitzonderlijke tijd, waarin het economische en sociaal-culturele leven tot stilstand is gekomen, blijkt hoe groot de behoefte aan kunst is. Hoe leeg het bestaan wordt zonder ontmoeting en culturele prikkels. “Cultuur is een groot goed en absoluut geen vanzelfsprekendheid”, zegt de wethouder. “Zonder makers van kunst valt er namelijk bar weinig te genieten. Het is niet voor niets dat we hier in Weert afgelopen jaren zoveel geïnvesteerd hebben in cultuur. En dat betaalt zich ook terug. Voordat het coronavirus uitbrak, zag je de bezoekersaantallen van het Munttheater en het muziekcentrum groeien. De cultuursector bloeide. De Bosuil wordt inmiddels erkend als een van de beste poppodia in Nederland. Maar weinig mensen weten dat. Daar mogen we trots op zijn”, stelt de stadsbestuurder van Weert Lokaal die zijn culturele missie komend voorjaar graag in Den Haag als Kamerlid van Groen Links wil voortzetten.

Geert Gabriëls beschouwt cultuur als een mensenrecht. Net als het recht op voedsel of goed onderwijs. “Jong en oud, blank of zwart en arm of rijk: iedereen moet kunnen genieten van kunst. Dat betekent dat ook in Weert alles erop gericht moet zijn om cultuur via educatie voor een breed publiek toegankelijk te maken en houden. En dat gebeurt ook. In deze wijde regio zorgt het RICK ervoor dat zoveel mogelijk mensen in aanraking kunnen met kunst en cultuur. Via een omvangrijk cursusaanbod, cultuureducatie op scholen, en culturele projecten die de verbinding leggen met de maatschappij. Als erkend kennisinstituut zorgt het RICK voor kwaliteit en continuïteit en staat het aan de basis van de culturele infrastructuur in deze regio. Die kennis moeten we koesteren en verder uitbouwen.”

Maak je eigen geluk
Zeker in deze bizarre en verwarrende coronatijd gunt de cultuurwethouder iedereen een aanraking met kunst. “Ons leven heeft te lang eenzijdig in het teken gestaan van consumeren. Lekker uit eten, nieuwe kleren kopen, op vakantie gaan. Natuurlijk is dat heerlijk en ook belangrijk. Maar het heeft er wel voor gezorgd dat we zijn vergeten om creatief te zijn en zelf ons geluk te maken. Niet alles is economie, er is meer. Ga straks, als de deze crisis voorbij is, niet alleen naar een restaurant, maar ook een keer naar het theater of museum. Maak je eigen geluk. Vul naast je maag ook regelmatig je brein. Geloof me: je weet niet wat je overkomt.”

Interview: Amber Verbunt | www.rickraakt.nl 

Het bericht Portretinterview: bestuurder Geert Gabriëls over belang cultuur in coronatijd verscheen eerst op MLA Stories.

De beoordelingscommissie bestaat uit een vertegenwoordiging van zowel het ambtelijk als het bestuurlijk apparaat. Eind maart wordt duidelijk welke van de vier partijen de nieuwe samenwerkingspartner wordt. De ontwikkel-uitvraag bestond uit twee fases. De voorselectie en een selectie. In de eerste fase konden alle partijen die belangstelling hadden een visie op de architectuur en een visie op duurzaamheid aanleveren. De belangstelling was groot. Er hebben zich maar liefst 29 partijen ingeschreven.

De gemeente was op zoek naar een partij die zowel ontwerp als realisatie op zich neemt. In deze fase werd dan ook gevraagd om een CV en een referenties van zowel de architect als de ontwikkelaar. De inzendingen werden beoordeeld op basis van de onderstaande thema’s:

CV Architect / CV ontwikkelaar > 5 punten
Referentie architect > 15 punten
Referentie ontwikkelaar > 20 punten
Visie op het gebied van architectuur, op maximaal 4 A3’tjes > 40 punten
Visie op het gebied van duurzaamheid, op maximaal 1 A3’tje > 20 punten
Totaal maximaal 100 punten

De best scorende vier inzendingen hebben 67 punten of meer gekregen. Wethouder Wendy van Eijk: “Het was meteen duidelijk; er zijn veel partijen die een iconisch woongebouw kunnen en willen ontwerpen en ontwikkelen in Weert. De kwaliteit van de inzendingen was hoog en dat benadrukt nogmaals hoe bijzonder de locatie van de noordelijke stadsentrée (ook wel stadsbruglocatie) is en welke mogelijkheden deze biedt.’

Het bericht Veel belangstelling voor iconisch woongebouw stadbrug Weert verscheen eerst op MLA Stories.

Deze maatregelen (noodverordening en veiligheidsrisicogebied) duren in elk geval tot 10 februari 04.30 uur. Aanleiding hiervoor is dat op sociale media wordt opgeroepen om, in navolging van de demonstraties in andere steden van Nederland, te ‘demonsteren’ op diverse locaties binnen de gemeente Weert. Daar is op maandagavond 25 januari en woensdagavond 27 januari door diverse personen gehoor aan gegeven. Door inzet van politie en andere instanties is het tot nu toe relatief rustig gebleven in Weert. Burgemeester Leppink – Schuitema heeft gedurende deze avonden al een noodbevel afgegeven. Deze wordt nu vervangen door een noodverordening. Een noodverordening heeft een bredere en langere werking.

getekende noodverordening inclusief bijlage

besluit veiligheidsrisicogebied inclusief bijlage

Het bericht Noodverordening van kracht in Weert verscheen eerst op MLA Stories.

De gemeente draagt het verenigingsleven in Nederweert een warm hart toe en verstrekte vele jaren subsidie aan de in 1966 opgerichte Pinnenhof. Zo’n 20 verenigingen en sociaal maatschappelijke partijen maken gebruik van het gemeenschapshuis in Nederweert.

Aanloop naar overname
Financieel gezien heeft de Pinnenhof de laatste jaren moeite om de eindjes aan elkaar te knopen. De uitbraak van de coronacrisis heeft deze situatie verder verslechterd. De gemeente en het bestuur van de Pinnenhof willen ervoor zorgen dat de verenigingen hun activiteiten kunnen blijven voortzetten. De overname van de Pinnenhof door de gemeente maakt dit mogelijk en is een belangrijke volgende stap op weg naar een MFA.

Ook is de overname een vervolg op de haalbaarheidsstudie naar een goed en duurzaam thuis voor de verenigingen in Nederweert. De resultaten van deze studie zijn op 1 december 2020 aan de gemeenteraad gepresenteerd.

Stappen in het overnametraject
Na een positief besluit van B&W op dinsdag 26 januari, tekende burgemeester Op de Laak op 27 januari de overeenkomst met het voornemen tot overname van de Pinnenhof. Daarmee is de continuïteit van het gemeenschapshuis en de activiteiten die daar plaatsvinden gewaarborgd. Het besluit wordt binnenkort ook aan de gemeenteraad voorgelegd. Alles wordt in het werk gesteld om de overname vlot en efficiënt af te ronden. In de tussentijd blijft de Pinnenhof functioneren zoals altijd. Daar zorgen het bestuur en de gemeente gezamenlijk voor. Helaas voorlopig nog met inachtneming van de noodzakelijke coronamaatregelen.

Zekerheid voor verenigingen
Met de overdracht wordt de complete onderneming overgedragen aan de gemeente, dus inclusief alle bezittingen, maar ook de financiële verplichtingen en het personeel. De gemeente zet op deze manier stappen in het bieden van een goed thuis voor de verenigingen en toont ook verantwoordelijkheid en daadkracht. Ton Rijken, voorzitter bestuur Pinnenhof, is opgelucht: “De uitbraak van de coronacrisis zorgde voor een financieel onzekere toekomst. Met de overname wordt voorkomen dat de Pinnenhof niet meer aan haar verplichtingen kan voldoen en is een continuering van de activiteiten gewaarborgd.”

Toekomstperspectief
“We gaan samen met verenigingen verder bouwen aan een duurzaam thuis voor Nederweert”, vertelt wethouder Dieteren. “Met de haalbaarheidsstudie is een goede basis gelegd voor een voortvarend vervolg.”

Het bericht Gemeente Nederweert neemt de Pinnenhof over verscheen eerst op MLA Stories.

Daarmee is de politie beter in staat om mogelijke rellen te voorkomen of sneller te kunnen beëindigen. Met het noodbevel is het bijvoorbeeld verboden om objecten bij je te hebben die als wapen gebruikt kunnen worden. Ook verbiedt deze het dragen van gezichtsbedekkende kleding en zijn de boetes voor overtredingen fors hoger. Daarnaast heeft de burgemeester de hele gemeente aangewezen als veiligheidsrisicogebied, waardoor de politie preventief mag fouilleren. Het noodbevel geldt voor het gehele Roermondse grondgebied.

Noodverordening
In navolging van het noodbevel is ook een noodverordening van dezelfde strekking vastgesteld. Deze is geldig zolang de avondklok van kracht is. Vooralsnog is dat tot en met 9 februari.

Het bericht Noodverordening gemeente Roermond verscheen eerst op MLA Stories.

Beste inwoners van Weert,

Sinds zondagavond 24 januari circuleren er diverse berichten over demonstraties en rellen in en rondom Weert. Via dit bericht wil ik u laten weten dat deze berichten mij ook hebben bereikt. Samen met de politie hebben wij vandaag, zowel voor als achter de schermen, intensief samengewerkt. Zo zijn er onder andere een noodbevel en een noodverordening voorbereid. Ook de politie heeft zich op allerlei manieren voorbereid. Gelukkig is dit niet nodig gebleken.

Demonstreren mag. Geen enkel probleem. Iedereen die dit wil, mag zich melden en krijgt, zolang dit past binnen de Nederlandse wetgeving, de ruimte en gelegenheid. De demonstratie van vanavond was overigens niet aangemeld. Maar zodra er enige vorm van geweld bij komt kijken is dit niet meer toegestaan. Vooral de oproepen op de sociale media om de winkels van ondernemers te plunderen raken mij diep. En niet alleen mij. Menig ondernemer in de Weerter binnenstad heeft vanavond met angst afgewacht. Terwijl zij juist al zo zwaar worden getroffen door deze crisis. Gelukkig is het mooi om te lezen dat de meeste Weertenaren de lokale ondernemers een hart onder de riem steken en daarnaast de rellen afkeuren.

Laten we allemaal verstandig blijven. De door de Rijksoverheid opgelegde maatregelen zijn nodig om het hoofd te bieden aan de bestrijding van het coronavirus. De druk op de zorg in de ziekenhuizen moet echt dalen. Daarmee zorgen we er samen ook voor dat alle andere reguliere zorg gewoon bereikbaar blijft.

Uiteraard blijven wij, zolang het nodig is, de situatie omtrent demonstraties / rellen nauwlettend in de gaten houden. Heeft u signalen dat er rellen worden voorbereid? Of heeft u foto’s of videobeelden waarop te zien is dat er ergens iets wordt vernield? Ga dan naar www.politie.nl en geef deze beelden door.

Ina Leppink-Schuitema,
Burgemeester

Het bericht Bericht van burgemeester Leppink-Schuitema over onrust in Weerter centrum verscheen eerst op MLA Stories.

Het stadsbestuur is bezig met het bijwerken van de gemeentelijke monumentenlijst. In dat kader is Bureau Klement Rentmeesters gevraagd de waarde van de boerderij te beoordelen. Hoewel het college nog over dat rapport moet besluiten, wordt aangegeven dat de stadsboerderij onvoldoende waarde heeft om te worden beschermd. Als het college van B&W dat besluit overneemt hoeft de eigenaar alleen een sloopmelding te doen. Hiertegen kan géén bezwaar gemaakt worden. De eigenaar wil op deze locatie 7 levensloop bestendige woningen realiseren. Daar moet wel het bestemmingsplan voor gewijzigd worden.

Lees ook > Stadsboerderij ouder dan gedacht

Weerstand
Ruim 700 Weertenaren hebben een petitie getekend voor behoud van de stadboerderij waarvan delen vermoedelijk uit 1700 bestaan. De commissie Cultuurhistorie, waarin zes lokale historische verenigingen zijn vertegenwoordigd, heeft B en W geadviseerd de boerderij te behouden. Ook de politieke partij Weert Lokaal plaatst kanttekeningen bij de sloop.

Het bericht College B&W heeft het laatste woord in sloop eeuwenoude stadsboerderij verscheen eerst op MLA Stories.

Weertenaar en oud-Tweede Kamerlid Paul Lempens en wethouder Paul Sterk boden de Tweede Kamer op 13 januari digitaal een petitie aan voor behoud van de van de acute zorg bij de spoedeisende hulppost in het SJG. Meer dan 13.000 mensen tekenden de petitie. Als de Haagse plannen voor centralisatie van (spoed)zorg waren doorgegaan, zouden patiënten uit de regio niet meer in het Weerter ziekenhuis geholpen, maar in Eindhoven of Maastricht.

Het bericht Tweede Kamer neemt motie aan voor behoud spoedzorg in Weert verscheen eerst op MLA Stories.

Graef is geen onbekende in het gemeentebestuur van Leudal. Hij neemt al sinds 2014 zitting in de gemeenteraad en is sinds 2017 voorzitter van de fractie Samen Verder. Met het aanvaarden van het wethouderschap krijgt Samen Verder ook een nieuwe fractievoorzitter. Leon Linssen uit Nunhem neemt het stokje over van Graef. Linssen zit als sinds 2002 in de gemeenteraad, eerst in de voormalige gemeente Haelen en sinds de samenvoeging in de gemeente Leudal.

Politiek
De vrijgekomen plaats van Graef in de gemeenteraad wordt ingevuld door Jan Engelen uit Roggel. Engelen heeft nog geen ervaring als raadslid, maar neemt al ruim vijf jaar zitting in verschillende commissies van de gemeente Leudal. Walraven is dinsdagavond bij zijn afscheid als wethouder benoemd tot ereburger van de gemeente Leudal.

Het bericht Michel Graef beëdigd als nieuwe wethouder Leudal verscheen eerst op MLA Stories.

Na het vaststellen van de begroting door de gemeenteraad wordt deze in het kader van provinciaal toezicht naar de provincie gestuurd. “Dat is gebruikelijk en gebeurde in vol vertrouwen”, aldus wethouder Carla Dieteren (Financiën). Provinciaal toezicht is van belang, zodat inwoners en bedrijven erop kunnen vertrouwen dat het financiële beleid van hun gemeente beschermd en geborgd is.

Interne controle
In een interne controle beoordeelde een accountant, vooruitlopend op de jaarrekeningcontrole 2020, of er punten zijn die extra aandacht nodig hebben. De accountant heeft in december zijn bevindingen in een managementletter gepresenteerd. Daaruit blijkt dat het controlebeleid van de gemeente Nederweert deugt. Er zijn vooralsnog geen bijzonderheden voor de jaarrekeningcontrole 2020.

Vertrouwen
Een herverdeling van het gemeentefonds in 2023 en de flinke kosten in het sociaal domein brengen onzekerheden mee voor alle gemeenten. “We blijven onze uitgaven goed doordenken. Bovendien denkt de gemeenteraad constructief mee over oplossingen. Als college hebben we dan ook vertrouwen in het nieuwe jaar”, aldus de wethouder.

Het bericht Financieel huishoudboekje gemeente Nederweert op orde verscheen eerst op MLA Stories.

Het onderzoeksrapport in de toeslagenaffaire – ‘Ongekend Onrecht’ – heeft pijnlijk duidelijk gemaakt hoe de mens achter de regels uit het oog wordt verloren als wij ons blindstaren op bureaucratische regels. Het kan ook haast niet anders dat er ook gedupeerde ouders in Weert wonen.

Maatwerk
In het verleden hebben heeft PvdA Weert, in verschillende dossiers, gepleit om maatwerk te leveren en als gemeente geen ’13-in-een-dozijn-beleid’ te voeren. Niet door toedoen van het gemeentelijke beleid deze keer, maar toch. PvdA Weert: “Als gemeente kunnen wij wel proberen de Weerter slachtoffers van dit wanbeleid te helpen. Premier Rutte gaf aan dat de landelijke overheid zal samenwerken met gemeenten om deze ouders verder te helpen. En dat is nou ook precies wat wij in Weert moeten doen. Er zijn al gemeenten in het land die initiatieven ontwikkelen om hun inwoners die slachtoffer zijn geworden van dit wanbeleid te helpen.”

De weerslag van de jarenlange trajecten van de onterechte terugvorderingen op uitvoeringsniveau (werk, integratie, zorg, wonen) vallen uiteindelijk de gemeente toe. De PvdA Weert wil dan ook dat het college begint met een gemeentelijke vertrouwenspersoon/ombudsman aan te wijzen speciaal voor de Weerter slachtoffers met als taak om:

1. Actief onderzoek in haar eigen systemen te doen om te achterhalen hoeveel slachtoffers van de toeslagenaffaire bekend zijn;
2. Binnen twee maanden te signaleren om welke ouders en kinderen het gaat en waar hun grootste zorgen zitten, uiteraard binnen de kaders van de privacywetgeving;
3. Deze ouders proactief te ondersteunen bij complexe schulden, achterstanden en andere knelpunten die ontstaan zijn in de afgelopen jaren doordat ze onterecht in een negatieve spiraal terecht zijn gekomen door oneigenlijke terugvordering van toeslagengeld;
4. Helpen bij toegang tot regelingen en diensten met betrekking tot de weerslag van de vorderingen en oplossing schuldenproblematiek, en neemt waar de ouder niet meer in staat is tijdelijk de rol van contactpersoon over;
5. De contactpersoon koppelt regelmatig terug aan het college en de gemeenteraad wat de stand van zaken is bij deze ouders en kinderen en signaleert wat de positieve ontwikkelingen en knelpunten zijn;
6. Specifieke aandacht voor kinderen in te zetten omdat de impact op hen zich vaak later en anders zal manifesteren.

De PvdA Weert heeft de volgende vragen, met daaraan vanwege de urgentie gekoppelde tijdlijn:

1. Wil het college van B&W voor de eerstvolgende gemeenteraadsvergadering een vertrouwenspersoon zoals hierboven beschreven aanstellen?
2. Kan deze persoon in de daaropvolgende commissievergadering verslag uitbrengen over de eerste bevindingen?
3. Is het college bereid om in samenspraak met de VLG/VNG een gemeentelijke actie te ondernemen om de gemeentelijke kosten te declareren bij het ministerie van Sociale Zaken?
4. De PvdA Weert wil tijdens of voor de behandeling van de Kadernota een eindverslag van de Weerter situatie. Kan het college dit toezeggen?

Het bericht PvdA Weert vraagt om ondersteuning slachtoffers toeslagenaffaire verscheen eerst op MLA Stories.

Het nieuwe politieverdrag regelt onder voorwaarden onderlinge toegang tot de politiedatabanken van Nederland, België en Luxemburg. Verder kan in bepaalde situaties grensoverschrijdend worden opgetreden. Zo mag een ingezette achtervolging door politieambtenaren in het eigen land worden voortgezet over de grens. Ook in het geval van een crisissituatie kunnen speciale politie-eenheden voortaan grensoverschrijdend optreden. Dit wordt eveneens mogelijk bij belangrijke evenementen met een groot veiligheidsrisico, zoals een NAVO-top.

Het Benelux-politieverdrag is op 23 juli 2018 ondertekend door de verantwoordelijke ministers van Nederland, België en Luxemburg. Als ook België en Luxemburg het verdrag bij wet hebben goedgekeurd en indien nodig (ook) hun nationale wetgeving hebben aangepast kan het verdrag in werking treden.

Het bericht Wetsvoorstel inzake nieuw Benelux-politieverdrag naar de Tweede Kamer verscheen eerst op MLA Stories.

In het gesprek wordt ook vooruit gekeken naar belangrijke inhoudelijke thema’s voor 2021. Zo komen onder andere de bezuinigen en de woonprogrammering aan de orde. Volledig interview nu te bekijken.

WeertFM Take Away
Na de winterstop ontvangen de presentatoren van WeertFM weer elke zondag tussen 14:00 en 17:00 uur gasten digitaal in de uitzending over actuele onderwerpen in het Weerterland. Met een blik vooruit brengt WeertFM alles wat er in het Weerterland speelt via radio en tv.
Alle gesprekken in WeertFM Take Away zijn terug te kijken via WeertFM.nl.

WeertFM TV is te bekijken via kanaal 40 (Ziggo Weert), 36 (Ziggo Nederweert), 1417 (KPN) en 2064 (andere aanbieders) én WeertFM.nl. WeertFM radio is te beluisteren op je radio via 107.5 FM en 97.0 FM én WeertFM.nl.

Het bericht Hendrik Stals: “We moeten over de spelregels geen discussies meer krijgen” verscheen eerst op MLA Stories.

Met de gemeenteraadsverkiezingen van 2022 in het verschiet, gaat de PvdA Weert daar in 2021 al mee aan de slag. Het bestuur van de PvdA Weert zoekt naar een nieuw politiek profiel en daarbij nieuwe talenten voor de kandidatenlijst. Enerzijds om het sociaaldemocratische gedachtegoed uit te blijven dragen en anderzijds om dat op een juiste manier naar de Weerter situatie te vertalen.

Het bericht Fanida Kadra (PvdA) stopt als raadslid verscheen eerst op MLA Stories.

Voorafgaand aan deze vergadering had de VVD vragen gesteld over de voorgestelde OZB-tarieven. Uit de antwoorden bleek dat de opbrengsten voor de gemeente circa 229.000 euro te hoog waren begroot door een formulefout.

Tarieven
Tijdens het debat gaf VVD-raadslid Marie-Thérèse van den Bergh een toelichting op het amendement. De VVD was van mening dat de inwoners niet de dupe mogen worden van deze fout. Door de unanieme steun van de raad zijn de tarieven nu gebaseerd op de voorstellen in de begroting 2021.

Het bericht Unanieme steun voor VVD-amendement OZB verscheen eerst op MLA Stories.

Dit voorstel werd mede ingediend door DUS Weert en uiteindelijk gesteund door de hele gemeenteraad. Hierdoor worden de tarieven voor een nachtvergunning en de precariobelasting voor 2021 op € 0,00 gezet. Naast financiële hulp voor ondernemers vanuit de Rijksoverheid wil het CDA op deze manier de horecaondernemers in Weert een steun in de rug geven. We wensen hen veel sterkte in deze lastige tijd en we hopen dat zij in 2021 snel weer hun deuren kunnen openen.

Het bericht Steun in de rug voor Weerter horecaondernemers verscheen eerst op MLA Stories.

Kent u een kind of groepje kinderen dat een lintje verdiend? Dan kunt u ze nu voordragen. Burgemeester Ina Leppink-Schuitema: “Afgelopen jaar heb ik tijdens de uitreiking van de kinderlintjes bijzondere verhalen gehoord van kinderen die zich belangeloos inzetten voor onze maatschappij. Ik ben ervan overtuigd dat er meer kinderen in Weert zijn die het verdienen om in het zonnetje gezet te worden.”

Kinderlintje
Het kinderlintje wordt uitgereikt aan kinderen van 6 tot en met 18 jaar die zich op bijzondere wijze inzetten voor de medemens of de maatschappij. Denk bijvoorbeeld aan een kind dat spontaan voor een langdurig ziek klasgenootje heeft gezorgd door aantekeningen bij te houden en door geregeld op bezoek te gaan. Maar bijvoorbeeld ook een groepje kinderen dat op eigen initiatief actief actie heeft gevoerd tegen zinloos geweld of pesten. Of kinderen die zich inzetten voor duurzaamheid en het milieu.

De burgemeester beoordeelt welke kinderen een lintje krijgen. Dit gebeurt aan de hand van 3 criteria: moedig gedrag, sociaal gedrag en een opvallende sportieve, culturele of maatschappelijke prestatie. De burgemeester vraagt hierover advies aan het college van B&W.

Kinderen voordragen
Wanneer u een kind of een groepje kinderen kent die het verdienen om een kinderlintje te krijgen, kunt u ze voordragen. Dit kan door contact op te nemen met Monique Hulsbosch, medewerkster kabinet, via [email protected]. Aanvragen moeten vóór 1 februari 2021 worden ingediend.

Het bericht Gemeente Weert reikt weer kinderlintjes uit verscheen eerst op MLA Stories.

Een korte check, een korte uitleg, het stembiljet en een stempotlood in ontvangst nemen, stukje doorrijden tot bij het stemloket en daarna zelf het biljet vanuit de auto in de stembus stoppen, potlood inleveren en wegrijden… Zo kan stemmen in 2021 er uit zien in Weert.

Coronavirus en stembureaus
Vanwege het coronavirus worden er allerlei extra maatregelen genomen in stembureaus zodat iedereen veilig kan gaan stemmen. Ieder stembureau wordt aangepast met looproutes, spatschermen en desinfecterende zeep en het gebruik van een mondkapje is verplicht. Om inwoners van Weert een extra mogelijkheid te bieden wordt het ook mogelijk om vanuit je auto te stemmen in een drive-in stembureau. Dit stembureau is een extra locatie die wordt toegevoegd aan de lijst van stembureaus. Zoals eerder gezegd gaat het in ieder geval om één drive-in stembureau, maar mogelijk worden er mogelijk meerdere locaties toegevoegd aan die lijst.

Spelregels
Iedere inwoner van de gemeente Weert met een geldige stempas en identiteitsbewijs kan in zo’n drive-in stembureau zijn of haar stem uitbrengen. Om de stemvrijheid en het stemgeheim te waarborgen mogen er geen andere volwassenen in de auto zitten. In de aanloop naar de verkiezingen worden alle spelregels duidelijk gecommuniceerd via de lokale media en via de gemeentelijke communicatiekanalen. Ook de locaties van eventuele extra drive-in stembureaus worden duidelijk gecommuniceerd.

Het bericht Weert verzorgt Drive-in stembureau bij verkiezingen verscheen eerst op MLA Stories.

Heijmans voorzag de driehonderd boeken, die op voorhand online werden verkocht, al van een persoonlijke boodschap.

Volgens de website boekjosheijmans.nl gaat het boek ‘Hardt’ over het aangrijpende en eerlijke verhaal van Jos Heijmans, voormalig burgemeester van Weert. Een menselijk drama waarbij de lokale politiek zich van zijn duisterste kant laat zien!

Jos Heijmans had in 2018 al het voornemen een boek te schrijven over de gebeurtenissen rondom het AZC (asielzoekerscentrum) in Weert. Van september 2015 tot september 2020 waren duizenden vluchtelingen te gast in de voormalige Van Hornekazerne, beter bekend als de KMS (Koninklijke Militaire School). Het vertrek van de KMS en de komst van het AZC hebben een grote impact gehad op Weert en haar inwoners.

Heijmans kondigde in mei 2020 zijn vertrek aan als burgemeester. De oud-burgemeester lag onder vuur na een integriteitsonderzoek van bureau Berenschot over de bestedingen uit de zogenaamde COA-pot. Die pot werd gevuld met geld dat Weert kreeg omdat het een azc binnen de grenzen heeft.

Foto’s: Mario de Heer

Het bericht Signeersessie oud-burgemeester Heijmans boek ‘Hardt’ verscheen eerst op MLA Stories.

In december start met met het planten van bomen buiten de grachten. In februari start de bodemsanering van de met zinkassen vervuilde voorhof. Van maart t/m mei start men met het herinrichten van het park en doet men op de voorhof archeologisch onderzoek. Ook worden dan de bruggen aangelegd. In juni en augustus wordt de voorhof ingericht. Tijdens de Open Monumentendagen wordt het park geopend. In november wordt het groen aangelegd op de voorhof.

Géén herinrichting Kasteelsingel
De herinrichting van de Kasteelsingel wordt niet integraal meegenomen. Het college van B&W en de gemeenteraad hebben die keuze vooral uit financieel oogpunt gemaakt. Er wordt nu gedacht om ter hoogte van de Singelbrug, die ongeveer uitkomt bij de ronde Rabobank poort, een zebrapad te maken en een markering van de oversteek.
De verdere uitwerking om de binnenstad en stadspark beter met elkaar te verbinden wordt op een passend moment ter hand genomen. Bijvoorbeeld bij de herontwikkeling van het Beekstraatkwartier.

Het bericht Werkzaamheden stadspark van start, geen herinrichting Kasteelsingel verscheen eerst op MLA Stories.

Tijdens de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 stond Colette als 7e op de kieslijst en in 2019 was zij steunkandidaat voor het CDA tijdens de Provinciale Statenverkiezingen. Zij is geboren en getogen in Weert en runt in het dagelijks leven een eigen juridisch advieskantoor (Colette | meester van het zuiden). Daarnaast is zij als samenwerkingspartner verbonden aan advocatenkantoor Limburgse Meesters, waar zij op korte termijn de beroepsopleiding advocatuur zal volgen.

De CDA-fractie heet Colette Grijmans van harte welkom als nieuw raadslid. Daarnaast spreekt zij haar dank uit voor het werk dat Thamara Winters deze raadsperiode heeft verricht, met name op het gebied van zorg en welzijn.

Het bericht Colette Grijmans nieuw raadslid CDA Weert verscheen eerst op MLA Stories.

De extra bijdrage aan de regio is een investering van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat die voort komt uit het landelijke MKB-Actieplan. Dit actieplan werd in 2018 door staatssecretaris Mona Keijzer in 2018 gepresenteerd. Bedoeld als impuls voor het brede mkb.

Impuls
Staatssecretaris Keijzer: “Of het nu gaat om het opleiden van vakmensen of het versterken van kennisnetwerken: gemeenten en provincies weten vaak het beste wat het mkb in de eigen regio nodig heeft. Daarom wil ik met de MKB-deals niet het wiel opnieuw uitvinden, maar geven we wat al draait een extra zet. Zo krijgen ondernemers de ondersteuning die op hen is toegesneden.”

Angely Waajen, wethouder gemeente Roermond herkent de noodzaak voor een extra impuls aan het MKB. “Het MKB is de kracht van onze regio. Vliegwiel en banenmotor voor economische groei. En dat staat onder druk. We zien dat de wereld in rap tempo verandert. Covid-19 heeft impact, we moeten van lineair naar circulair, de regionale arbeidsmarkt krimpt en digitalisering en robotisering worden van steeds groter belang. De MKB-ondernemer beschikt niet altijd over voldoende kennis en capaciteit om al deze ontwikkelingen het hoofd te bieden. Keyport is de partij die de MKB ondernemer bij deze vraagstukken helpt. Met de MKB-deal gaat dat nog beter lukken.”

Ook Martijn van den Heuvel, wethouder gemeente Weert ziet kansen. “De afgelopen jaren zag het MKB veel ontwikkelingen op zich af komen. Innovatie en digitalisering worden, zeker in deze roerige tijd, nog belangrijker. Ook op personeelsgebied liggen er flinke uitdagingen. Veel sectoren zitten in onzekerheid en kampen met omzetverlies, terwijl andere sectoren floreren en een personeelstekort hebben. Meer dan ooit is het van belang om mobiliteit tussen sectoren (van werk naar werk) te bevorderen. Ik ben blij dat we hiervoor Keyport hebben, een samenwerking tussen de triple helix partijen die haar sporen verdiend heeft. Van de bijdrage uit de MKB-deal hebben we achter de schermen al een effectief programma ontwikkeld. Ondernemers kunnen zo aansluiten”.

Voor een vitaal, veerkrachtig en innovatief MKB
Programmanager Ton Hagelstein van uitvoeringsorganisatie Keyport is er klaar voor. “De bijdrage uit de MKB-deal is vertaald in concrete tools, relevante projecten en nieuwe samenwerkingsverbanden. Dat hebben we in nauwe samenspraak met onze opdrachtgevers – de gemeenten Maasgouw, Leudal, Nederweert, Roerdalen, Weert, Roermond en Cranendonck – gedaan. En met regionale partners uit het onderwijs, kennisinstellingen en het bedrijfsleven.”

De MKB-deal voor deze regio kent twee programmalijnen. “Innoveren en digitaliseren dat zich specifiek richt op de kansen en mogelijkheden voor robotisering en digitalisering. Zowel binnen de maakindustrie, logistiek en agrofood, als voor toepassing in de zorg en retail. We gaan scholieren en studenten uitdagen om mee te denken over innovatieve toepassingen van robotisering en Internet of Things. “De tweede programmalijn heeft betrekking op de personeelsvoorziening. “En dan met name op aspecten als duurzame inzetbaarheid en het aantrekken van talent. We maken carrièrekansen zichtbaar en brengen studenten en bedrijven op een eigentijdse manier met elkaar in contact. Daarnaast kijken we ook hier naar de inzet van robotisering als antwoord op het arbeidstekort.”

Het programma van de MKB-Deal richt zich op alle mkb bedrijven met een vraagstuk over behoud en groei die bereid zijn om te investeren. Doel is dat elk deelnemend bedrijf strategisch wendbaar wordt, kan blijven inspelen op ontwikkelingen en kan anticiperen op onvoorziene omstandigheden. Meer informatie over de MKB-deal voor de regio Keyport is te vinden op www.keyport.nl.

Het bericht Ministerie EZK investeert in Keyport-regio verscheen eerst op MLA Stories.

In gesprek met WeertFM Take Away reageert Jos Heijmans op de affaire, wat er aan vooraf ging en wat het persoonlijk met hem deed. Verder gaat hij nog in op zijn gedwongen vertrek en wat er in zijn ogen zich nog meer afspeelt binnen de muren van het stadhuis.

Het bericht Jos Heijmans: “Ik heb fouten gemaakt, maar ik niet alleen…” verscheen eerst op MLA Stories.

Alexander Pechtold (D66) is een Nederlands voormalig minister (2005-2006). Van 2006 tot 2018 was hij namens D66 fractievoorzitter in de Tweede Kamer en in 2017 benoemde hij Heijmans tot ‘burgemeester van het jaar’.

Boek Hardt
Jos Heijmans had in 2018 al het voornemen een boek te schrijven over de gebeurtenissen rondom het AZC (asielzoekerscentrum) in Weert. Van september 2015 tot september 2020 waren duizenden vluchtelingen te gast in de voormalige Van Hornekazerne, beter bekend als de KMS (Koninklijke Militaire School). Het vertrek van de KMS en de komst van het AZC hebben een grote impact gehad op Weert en haar inwoners. Op 8 september 2015 kreeg Jos Heijmans, als burgemeester van Weert, van het college van Burgemeester en Wethouders de volledige bestuurlijke verantwoordelijkheid voor het AZC.

Integriteitsonderzoek
Afgelopen naar werd er een integriteitsonderzoek uitgevoerd naar het handelen van de burgemeester en de gelden die daarbij werden besteed. Het gevolg was het ontslag van de burgemeester. Op de website boekjosheijmans.nl staat te lezen: ‘Lees het aangrijpende en eerlijke verhaal van Jos Heijmans, voormalig burgemeester van Weert. Een menselijk drama waarbij de lokale politiek zich van zijn duisterste kant laat zien!’.

Het bericht Alexander Pechtold ontvang eerste exemplaar ‘Hardt’ verscheen eerst op MLA Stories.

Na een korte inleiding, zal Arjanne van Voorst Paul Lempens interviewen. Via de chat kunnen de meekijkers vragen stellen die aan het eind worden doorgenomen.

Lees ook: Boekpresentatie SP-Weert in vogelvlucht

Aanmelden voor de online presentatie die om 13.00 uur start, kan via www.paullempens.nl

Het bericht Boekpresentatie Paul Lempens zaterdag online verscheen eerst op MLA Stories.

‘Wij zien onszelf als dé lokale partij in de landelijke politiek. Zo’n partij is hard nodig’, meent lijsttrekker Caroline van der Plas. Timmermans denkt dat veel Limburgers heil zien in een partij als BBB. ‘Ik sta nog maar net op de kandidatenlijst en de reacties zijn mu al overweldigend. Van alle kanten hoor ik dat mensen op BBB zullen gaan stemmen, omdat zij ons zien als een goed alternatief voor de vastgeroeste partijen.’

Groen ingeruild voor grijs
De Limburgse akkerbouwer maakt zich net als BBB grote zorgen over de leefbaarheid op het platteland en het bestaansrecht van boeren. ‘Mijn zoon wil niets liever dan boer worden, maar of hij dat nog kan worden, is met dit landbouwbeleid zeer de vraag. Het platteland wordt door Den Haag vooral gezien als een plek waar zonneparken, industrieterreinen, distributiecentra en datacentra kunnen worden neergezet. Groen wordt ingeruild voor grijs. Dat moet stoppen. Boeren worden nu massaal uitgekocht, omdat andere partijen willen ‘bouwen, bouwen, bouwen’. De burger wordt voorgehouden dat dit gebeurt om de natuur te herstellen. Ze worden gewoon voor de gek gehouden.’

5 tot 6 zetels
Inwoners van het platteland voelen zich volgens BBB meer en meer vervreemd van de Haagse regels die worden bedacht door mensen die te ver van het platteland of de regio’s af staan. BBB gaat de stem van het platteland permanent laten klinken in Den Haag en gaat ervan uit dat 5 tot 6 zetels mogelijk moeten zijn. ‘We richten ons zeker niet alleen op boeren, maar op miljoenen mensen die in de regio’s buiten de vier grote steden in Nederland wonen en zich zorgen maken over de leefbaarheid in hun regio en ook zien dat het platteland niet de politieke aandacht krijgt die het verdient.’

Het bericht Limburgse akkerbouwer Frank Timmermans kandidaat-Kamerlid bij BoerBurgerBeweging verscheen eerst op MLA Stories.

Lempens vertelt in vogelvlucht over de meer dan 80 acties, buurtonderzoeken en belangrijke plaatsen voor de SP in de verschillende buurten, wijken en dorpen. Acties met werkenden, huurders, jongeren en bewoners komen onder andere voorbij in korte stukjes. De lezer krijgt hiermee een indruk van wat hij en de SP hebben gedaan in hun actieve jaren.

Raadslid
De in Weert geboren en getogen Lempens groeide op in Moesel, zat op de Philips van Horne en studeerde in Maastricht. Hij is gehuwd, woont op Boshoven en heeft twee kinderen. Hij was het eerste raadslid voor de SP in Weert, zat van 2002-2007 en van 2010-2013 in de gemeenteraad en werd viermaal met voorkeurstemmen gekozen. Van 1995 tot 2013 was hij lange tijd afdelingsvoorzitter, activist en bestuurslid. Van 2006-2010 was hij gedurende één periode lid van de Tweede Kamer. Op dit moment werkt hij voor vakbond FNV.

Belangstellenden kunnen het boek voor 10 euro bestellen via www.paullempens.nl of bij de Bruna in Weert. De presentatie is op 7 november van 13.00-14.00 uur in de zaal van de bibliotheek in Weert. Vantevoren aanmelden is noodzakelijk op www.bibliocenter.nl

Het bericht Paul Lempens presenteert boek over SP-acties in Weert verscheen eerst op MLA Stories.

Het boek (€ 19,95) kan gesigneerd met een persoonlijke boodschap bestelt worden en wordt dan (vóór Sinterklaas) bezorgd. Het boek wordt uitgegeven door Litjens Vormgeving.

HARDT door Jos Heijmans
Jos Heijmans had in 2018 al het voornemen een boek te schrijven over de gebeurtenissen rondom het AZC (asielzoekerscentrum) in Weert. Van september 2015 tot september 2020 waren duizenden vluchtelingen te gast in de voormalige Van Hornekazerne, beter bekend als de KMS (Koninklijke Militaire School). Het vertrek van de KMS en de komst van het AZC hebben een grote impact gehad op Weert en haar inwoners.

Op 8 september 2015 kreeg Jos Heijmans, als burgemeester van Weert, van het college van Burgemeester en Wethouders de volledige bestuurlijke verantwoordelijkheid voor het AZC. Dat heeft hij geweten!

• Wat is er precies vooraf en gedurende de aanwezigheid van het AZC gebeurd?
• Wat is het echte verhaal rondom het verborgen Syrische gezin?
• Wat is er gebeurd in de eerste zes maanden van 2020?
• Waarom werd Jos Heijmans gedwongen zijn ontslag te nemen?
• Waarom heeft de regionale krant haar onafhankelijkheid te grabbel gegooid?
• Al deze vragen worden uitgebreid beantwoord in het boek HARDT van Jos Heijmans.

Het bericht Boek voormalig burgemeester Jos Heijmans verschijnt vóór Sinterklaas verscheen eerst op MLA Stories.

De gemeenteraad heeft op 8 juli jl. een aantal wijzigingen van de APV vastgesteld. Die zijn op 1 september 2020 in werking getreden.

Uitleg Algemene Plaatselijke Verordening (APV)
We vinden het in Nederland belangrijk dat we goed met elkaar samenleven. Dat de openbare ruimte netjes is. Dat we rekening houden met elkaar. Om dit goed te kunnen regelen zijn er wetten en regels, zodat iedereen weet wat wel en niet mag. Sommige regels staan in landelijke wetten en gelden voor het hele land. Andere regels gelden alleen maar voor een bepaalde gemeente. Iedere gemeente legt een groot deel van haar eigen regels vast in gemeentelijke verordeningen. Een van die verordeningen is de Algemene Plaatselijke Verordening, bekend onder de afkorting APV. Ook de gemeente Weert heeft een eigen APV. Deze wordt regelmatig geactualiseerd.

Wijzigingen
De wijzigingen van de APV, die op 1 september 2020 in werking zijn getreden, betreffen onder andere een verbod op het gebruik van lachgas in de openbare ruimte, een verbod op het gebruik van knalvuurwerk en van vuurpijlen tijdens de jaarwisseling en een verbod op het oplaten/achterlaten van ballonnen.

Ook weet iemand die een vergunning aanvraagt voor een evenement waarbij wilde dieren worden gebruikt nu direct dat deze aanvraag niet wordt goedgekeurd. Het gebruik van wilde dieren bij een evenement is namelijk niet toegestaan in de gemeente Weert.

Voor in de APV bepaalde openbare inrichtingen (o.a. café’s, restaurants, cafétaria’s) is de exploitatievergunning ingevoerd. Daarnaast geldt voor die openbare inrichtingen nu een algemene sluitingstijd om 02.00 uur. Met een ontheffing is deze uit te breiden naar 04.00 uur.

Ook voor de gebiedsontzegging is er iets gewijzigd. Dat wil zeggen dat personen de toegang tot een bepaald gebied tijdelijk kan worden verboden. Die ontzegging is nu mogelijk voor twee, zes of twaalf weken. Dat hangt af van de zwaarte van de overtreding.

Meer informatie
Wil je precies weten wat er staat in de APV van de gemeente Weert? Kijk dan op de website www.weert.nl

Het bericht Verbod op lachgas, knalvuurwerk en vuurpijlen met oud- en nieuwjaar verscheen eerst op MLA Stories.

Het blokje met in ieder geval te treffen maatregelen voor ‘risiconiveau 3 – Ernstig’ komt dan ook aardig overeen met wat tot dusverre is uitgelekt over wat premier Rutte vanavond gaat zeggen. Over (tijdelijke) sluiting van de horeca bijvoorbeeld en het stilleggen van de amateursport en een verbod op verkoop van alcohol na 20.00 uur ’s avonds.

routekaart_coronamaatregelen

Het bericht Routekaart coronamaatregelen verscheen eerst op MLA Stories.

De vraag is of dit realistisch is en welk effect bijvoorbeeld een tweede coronagolf heeft. Verder blijft onduidelijk hoe de door het Rijk aangekondigde herziening van het gemeentefonds (de financiële bijdrage aan gemeenten) er meerjarig uit komt te zien. De voor 2021 aangekondigde herziening is met een jaar uitgesteld tot 1 januari 2022, waardoor pas bij de Kadernota 2022 duidelijk is welke gevolgen dit voor Weert heeft.

Wethouder financiën Wendy van Eijk: ‘Het college houdt desondanks in de begroting 2021 vast aan het programma ‘Weert koerst op verbinding’. Waar nodig passen we het tempo aan om onze ambities te bereiken.’

Plannen
Het college zet bijvoorbeeld in op de transformatie van het sociaal domein en het verder vergroenen van de stad (‘iedere dag een boom’). Er worden financiële middelen vrijgemaakt voor het realiseren van de doelen uit de ‘Weerter routekaart energietransitie‘. Maar denk ook aan een aantal projecten in de openbare ruimte: knelpunten weginfrastructuur en verkeer, vervanging verkeersregelinstallatie en maatregelen Boshoverbrug. Wonen blijft in de volle breedte belangrijk. Het woningbouwprogramma is ambitieus, zodat we kunnen voorzien in voldoende woningen voor huidige en toekomstige inwoners. De voorbereidingen voor de invoering van de Omgevingswet gaan onverminderd door. De Strategische visie “Werken aan Weert 2030” die eind 2020 wordt vastgesteld, vertaalt zich in een merkstrategie voor Weert. Verder wordt in 2021 de personeelsformatie schulddienstverlening structureel gemaakt. De verwachting is dat de coronacrisis zorgt voor een aanzienlijke toename van het aantal inwoners met schuldenproblematiek. Dit vereist een voltallig, deskundig en paraat team schulddienstverlening. Investeringen in ICT zijn nodig om de organisatie in staat te stellen haar bedrijfsvoering op orde te houden, en daarmee de dienstverlening aan inwoners.

Financiële situatie verslechterd
De begroting laat zien dat de financiële situatie van Weert verslechtert, net als in veel andere gemeenten. Dit heeft meerdere oorzaken. Zo blijven de kosten in het sociaal domein stijgen en geeft het Rijk elk jaar te weinig geld voor de taken die de gemeente moet uitvoeren. De afgelopen jaren was er een exploitatietekort. Daar komen nu de gevolgen van het coronavirus nog bij.

De begroting 2021 is niet sluitend. Het is nodig de reserves, het spaargeld van de gemeente, aan te spreken om alle uitgaven te kunnen dekken. Ook de meerjarenbegroting is een uitdaging vanwege de oplopende uitgaven in het sociaal domein en de mogelijke effecten van de herverdeling van het gemeentefonds. Na vaststelling van de Strategische visie, worden de mogelijkheden in kaart gebracht om de begroting vanaf 2023 structureel sluitend te krijgen. Prioriteiten en financiën moeten opnieuw worden afgewogen. Dit doen we samen met de gemeente, raad en ambtelijke organisatie.

Woonlasten gaan stijgen
In 2021 gaan de woonlasten voor Weertenaren omhoog (een stijging van 4,6% (€ 35,- per jaar) voor een meerpersoonshuishouden met een eigen woning). De onroerende zaak belasting kent een inflatiepercentage van 1,4%. De tarieven voor de rioolheffing blijven gelijk. Landelijk zien we dat de kosten voor de inzameling en afvalverwerking fors zijn gestegen. Dat is in Weert niet anders. Daarom worden de tarieven voor de afvalstoffenheffing en reinigingsrechten met 12,46% verhoogd.

Extra geld van het Rijk
Wethouder Van Eijk: ‘We moeten voortdurend kijken naar de financiële ruimte die we hebben en daarnaar handelen. Voor een gezonde begroting is het daarnaast nodig dat het Rijk gemeenten extra geld geeft voor de uitgaven die noodzakelijk zijn. Weert blijft daar bij het Rijk op aandringen. De gemeente doet dit samen met andere gemeenten en in overleg met de VNG en de Provincie Limburg’.

Het bericht Gemeente Weert houdt vast aan uitvoering van het programma ondanks financiële opgave verscheen eerst op MLA Stories.

De gemeenteraad gaat de vacaturetekst opstellen voor de nieuwe burgemeester van Weert. Uw mening als inwoner van Weert telt daarbij mee! Laat ons weten wat u belangrijke kenmerken vindt voor de persoon die onze nieuwe burgemeester wordt.

Mening
U vindt de enquête op de website, Facebook- en Twitterpagina van de gemeente Weert, via www.weert.nl/burgemeester. Als u de enquête liever op papier invult kunt u dat doen in de hal van het stadhuis. Dat kan van 5 oktober tot en met 16 oktober. Wilt u de enquête in het stadhuis komen invullen? Maak dan, vanwege de coronamaatregelen, even een afspraak. Dit kan telefonisch via (0495) 575 000.

Vertrouwenscommissie
De gemeenteraad heeft een vertrouwenscommissie ingesteld met als opdracht om de selectieprocedure voor onze nieuwe burgemeester te voeren. In deze commissie zitten de raadsleden Suzanne Winters (Weert Lokaal), Hendrik Stals (CDA), Thomas van Gemert (VVD), Lizbeth Steinbach (D66), Karin Duijsters (fractie Duijsters) en Fanida Kadra (PvdA). De commissie wordt voorgezeten door Hendrik Stals. Wethouder Martijn van den Heuvel is adviseur van de commissie.

Selectie
De vertrouwenscommissie begint met het opstellen van de vacaturetekst. Dit wordt een profielschets genoemd. Wat de inwoners van Weert belangrijk vinden wordt meegenomen bij het maken van deze profielschets. Daarom houden we nu deze burgerpeiling.

De raad stelt de tekst van de profielschets vast in een extra raadsvergadering op 16 november. De Commissaris van de Koning is hierbij aanwezig om de profielschets in ontvangst te nemen. Na vaststelling van de profielschets stelt hij de vacature open. Deze raadsvergadering is live te volgen via gemeenteraad.weert.nl of later terug te kijken.

Aan de hand van de profielschets voert de commissie de sollicitatiegesprekken met de kandidaten. De gemeenteraad bepaalt uiteindelijk welke kandidaat de burgemeester van Weert wordt.

Het bericht Inwoners Weert mogen meedenken over nieuwe burgemeester verscheen eerst op MLA Stories.

De burgemeester zelf reageerde verheugd: “Ik ben blij, trots en dankbaar met het vertrouwen dat de raad in mij heeft uitgesproken. Het voelt als een eer om nog zes jaar voor deze prachtige gemeente te mogen werken en mij in te zetten voor álle Roermondenaren. Ik hou van deze stad en haar inwoners.”

De aanbeveling wordt aan de Commissaris van de Koning in Limburg toegezonden. Deze stuurt de aanbeveling door naar de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties voor van het nemen van een Koninklijk Besluit over de herbenoeming.

Het bericht Herbenoeming burgemeester Rianne Donders-de Leest uit Roermond verscheen eerst op MLA Stories.

Het bericht Jos Heijmans oud-burgemeester van Weert schrijft boek over de ‘waarheid over zijn gedwongen vertrek’ verscheen eerst op MLA Stories.

Ondernemers die wegens corona uitstel van betaling van belastingen hebben gekregen, krijgen langer de tijd om hun opgebouwde belastingschuld af te lossen. Zij krijgen nu 36 maanden de tijd om de belastingschuld terug te betalen en hoeven pas vanaf 1 juli 2021 terug te betalen. Daarnaast kunnen ondernemers die al eens uitstel hebben aangevraagd, hun uitstel nog verlengen tot 1 januari.

Dit schrijft staatssecretaris Vijlbrief van Financiën dinsdag in een brief aan de Tweede Kamer. De besluiten zijn genomen, omdat het kabinet niet wil dat ondernemers alsnog in de knel komen bij het terugbetalen van de belastingschuld. Op verzoek van de Tweede Kamer is nog eens naar de termijn om af te lossen gekeken en besloten om de terugbetalingsregeling verder te verruimen.
Samenvattend schuift de startdatum voor het terugbetalen van coronaschulden op naar 1 juli 2021 en duurt de afbetalingsregeling dan maximaal 36 maanden. Dat was eerst 24 maanden vanaf 1 januari 2021.

Afbetaling volgens vast maandelijks bedrag
Ondernemers beginnen per 1 juli 2021 met het afbetalen van de belastingschuld die zij door de coronacrisis hebben opgebouwd – zoals eerder aangekondigd – met een vast bedrag per maand. Uiteraard is het ook mogelijk om eerder af te lossen als de ondernemer dit wil. De tijdelijke verlaging van invorderingsrente naar bijna nul procent blijft van kracht tot en met 31 december 2021.

Veel ondernemers lossen al af
Sinds het begin van de noodmaatregelen hebben ruim 250.000 ondernemers uitstel van betaling aangevraagd. Zo’n 50.000 ondernemers hebben hun belastingschuld inmiddels volledig afbetaald. Op dit moment zijn er zo’n 200.000 ondernemers die nog gebruik maken van de regeling, voor een bedrag van ongeveer € 12 miljard. Ruim 130.000 ondernemers blijken genoeg gehad te hebben aan drie maanden uitstel. Bijna 40% van hen heeft de opgebouwde belastingschuld al helemaal terugbetaald.

Meer informatie over het uitstel van betaling is te vinden op belastingdienst.nl/coronavirus

Het bericht Ondernemers krijgen langer tijd om belastingschuld door corona af te lossen verscheen eerst op MLA Stories.

Hieronder de lijst met maatregelen die vanavond bekend worden gemaakt, zo melden ingewijden. De maatregelen zouden dinsdag om 18.00 uur ingaan.

• Het gaat niet goed met het aantal besmettingen, IC- en ziekenhuisopnames. Deze getallen zullen in de komende dagen zeker oplopen. We moeten nu maatregelen nemen om de R-waarde (1,3) weer onder de 1 te brengen (0,9).
• Landelijk worden extra maatregelen genomen. Het doel is hierbij: ‘een lock down voorkomen door de komende 3 weken de (sociale) contacten drastisch te beperken. Hiertoe nemen we landelijke maatregelen die hard ingrijpen in ons leven. Veel mensen en (sport/horeca)-locaties hebben zich goed gehouden aan de richtlijnen, maar het is niet genoeg om de R-waarde naar beneden te krijgen.
• Landelijk de norm voor gezelschappen (ook thuis) wordt max 4.
• Landelijk: thuiswerken is de norm. Werkgevers dienen dit strikt te handhaven. Zij worden aangesproken op overtredingen. Sluiting tot 14 dagen van een locatie kan een gevolg zijn van een overtreding.
• Landelijk: er komt een registratie bij contactberoepen, zodat de bron- en contactonderzoek beter uitvoerbaar wordt.
• Landelijk: per ruimte binnen geldt een max van 30 personen (dus met max 4 mensen naar een restaurant, waar max 30 personen zitten). Een voorzitter van de veiligheidsregio mag een ontheffing geven voor een grote zaal die zich bewezen aan de richtlijnen houdt.
• Landelijk: buiten geldt een maximum van 50 personen.
•  Landelijk: eet- en drinkgelegenheden krijgen een inloop-stop om 21.00u en gaan om 22.00u dicht. Ook de bar in de bioscoop.
• Landelijk: bij doorstroom locaties (musea, dierentuin) moet gereserveerd worden in een tijdvak en geldt een maximum aantal bezoekers (afhankelijk van de locatie).
• Landelijk: geen publiek bij sport, niet bij amateursport, niet bij profs.
• Landelijk: in de supermarkt weer alleen toegang met een karretje, met een deurbeleid. Karretje wordt weer ontsmet. Kwetsbare groepen krijgen mogelijk weer ‘bloktijden’.
• G3: Reizen van en naar Amsterdam (stad), Rotterdam (stad) en Den Haag (stad): alleen noodzakelijke reizen worden gemaakt naar en van de 3 betreffende steden. Vitale processen zijn uitzondering, een ernstig zieke moeder ook. Onderwijs (basis, voortgezet) gaat door. De reis van leraren naar school is een noodzakelijke reis.
• Op 20 oktober worden de maatregelen geëvalueerd. De herfstvakantie valt in deze periode. Hotel boeken in de G3 zal niet mogelijk zijn.

Het bericht Nieuwe coronamaatregelen uitgelekt verscheen eerst op MLA Stories.

Tekst: Wesley Hegge

Aan het Bassin in Weert ligt een hele rits horecazaken. Inmiddels krabbelt de sector weer op, al is de toekomst voor veel ondernemers, en dus ook medewerkers, nog onzeker. Of het ooit weer wordt zoals voor de crisis, is maar de vraag. Direct om de hoek, aan de Werthaboulevard, bevindt zich het dienstencentrum van Stichting Land van Horne. De toekomst voor de medewerkers is minder onzeker. Corona of niet, de roep om meer zorgpersoneel blijft onverminderd hoog.

Optimaliseren arbeidsmarkt
Horeca en zorg. Het zijn twee sectoren die veel genoemd worden als het gaat over de arbeidsmarkt. De coronacrisis heeft de economie en daarmee ook de arbeidsmarkt op de kop gezet. “We zien een lichte toename van de werkloosheid”, zegt wethouder Martijn van den Heuvel (Economische Zaken, Arbeid en Inkomen, Participatiewet). “Er is een stijging van mensen met een WW-uitkering, van circa 750 begin dit jaar, naar nu duizend. Ook het aantal bijstandsuitkeringen is gestegen van 806 in januari naar 845. Het is nog beheersbaar, maar veel mensen zitten momenteel nog gevangen in een NOW-regeling. Er komt dus mogelijk meer aan.”

Tijd om actie te ondernemen dus. De gemeente Weert zet daarom maximaal in op het optimaliseren van de arbeidsmarkt. Van den Heuvel: “Dat deden we al, maar door de acties rondom de arbeidsmarkt naar aanleiding van de coronacrisis, is dit in een stroomversnelling gekomen. Aan het begin van de raadsperiode hebben we van de arbeidsmarkt een speerpunt gemaakt. Dat betekent dat we in samenwerking met het lokale bedrijfsleven en onderwijs, de zogeheten triple-helix, inzetten op een proactief arbeidsmarktbeleid.”

Diverse initiatieven zijn de afgelopen jaren gestart om de match tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt te verbeteren. De gemeente Weert had echter behoefte aan meer focus en samenhang in de keuzes en activiteiten. Van den Heuvel: “Dat resulteerde in de arbeidsmarktagenda. Eind vorig jaar hebben we die ondertekend samen met tientallen bedrijven, onderwijsinstellingen en partijen als Werk.Kom, UWV, Keyport en Parkmanagement. Het is een breed gedragen, actiegericht programma met een structurele samenwerking tussen de triple-helix partners.”

Verbinden
Lilian van Grimbergen is aangesteld als aanjager arbeidsmarktagenda bij de gemeente Weert. Ze vormt een verbindende schakel. “We hebben bestaande initiatieven inzichtelijk gemaakt en de samenhang versterkt. Dat vergroot de slagkracht. Verder hebben we voor de corona-uitbraak vooral ingezet op het thema ‘onbekend maakt onbemind’. Studenten moeten te weten komen welke mooie bedrijven hier gevestigd zijn voordat ze in een andere stad gaan werken.”

Doordat het proces al voor de coronacrisis werd ingezet, ligt er een stevige basis waardoor nu vliegensvlug geschakeld kan worden, zo legt Van Grimbergen uit. “De lijnen zijn enorm kort. Meteen in het begin van de crisis zijn we met de regiegroep bijeengekomen, waar vertegenwoordigers van verschillende sectoren in zitten. Ook Land van Horne neemt deel en daar spelen heel andere zaken dan in bijvoorbeeld de horeca. Het is goed om ervaringen te delen.”

De kracht schuilt in de diversiteit. Zo neemt bijvoorbeeld ook vakbond FNV deel. Van den Heuvel: “Je komt allerlei zaken te weten waar je mee vooruit kan. FNV doet veel meer dan cao-onderhandelingen voeren. Zo hebben ze vouchers om mensen in bepaalde sectoren te herscholen. Herscholing en omscholing is juist nu enorm belangrijk. Veel bedrijven moeten zichzelf opnieuw uitvinden of hun toekomstvisie bijstellen. Om dat in de praktijk tot uitvoer te brengen, hebben medewerkers nieuwe skills nodig. Nieuwe skills voor de huidige baan
of wellicht voor een nieuwe carrière.”

Gilde Opleidingen heeft zich gemeld met de vraag of er scholingsbehoeften zijn. Van Grimbergen: “Ook zij willen de samenwerking met het bedrijfsleven intensiveren. Verder zijn we aan het kijken of we een samenwerking kunnen opzetten met Meet the Youngsters, het online carrière platform voor young professionals, studenten en alumni in Zuidoost-Nederland. Het biedt jongeren de mogelijkheid om in contact te komen met innovatieve en inspirerende werkgevers.”

Focus aanbrengen
De arbeidsmarkt houdt uiteraard niet op bij de gemeentegrenzen. De coronacrisis vormde voor de zeven gemeenten in Midden-Limburg en het Brabantse Cranendonck aanleiding om samen de strijd aan te binden met de stijgende werkloosheid. Van den Heuvel: “We hebben nu een Midden-Limburgse taskforce. Zowel de arbeidsmarktregio als de wethouders Economische Zaken van Midden-Limburg vinden het belangrijk dat de regio een sociaal,
economisch plan maakt voor na het coronatijdperk. Het coronatijdperk heeft invloed op maatschappelijke en economische ontwikkelingen. We dienen als regio klaar te staan om in te spelen op deze ontwikkelingen. Hieruit is de Taskforce Midden-Limburg ontstaan waarin zowel ondernemers, onderwijs, overheid en vertegenwoordigende partijen aanwezig zijn.”

Vraag en aanbod matchen, daar draait het om in de Taskforce. Ook dat is een ontwikkeling die al gaande was, maar nu in een versnelling komt. In sommige sectoren (e-commerce, logistiek en zorg) is er nog altijd sprake van krapte. Er zijn echter ook sectoren waar de vraaguitval hoog is. Van den Heuvel: “Door onder meer digitalisering veranderen sectoren snel. Neem de banken. Veel medewerkers zijn de afgelopen jaren op zoek moeten gaan naar ander werk. Het zijn doorgaans mensen met een prima opleiding en uitstekend
denkvermogen. Ze zijn goud waard voor de arbeidsmarkt, maar hebben zich altijd gericht op een heel specifiek vakgebied.”

Van Grimbergen: “Het begint overigens met intrinsieke motivatie. Niet iedereen kan in de zorg werken. Als uit een loopbaanadvies blijkt dat iemand ervoor wil gaan en geschikt is, moet worden ingezet op omscholing. Dat is nu een heikel punt. Want wie is verantwoordelijk voor de tijd dat je een opleiding doet. Om bij het voorbeeld van de bankmedewerker te blijven: is dat de bank of de zorgorganisatie? Wie gaat de kosten maken? Dat is een grijs gebied.”

Jongeren
De dagelijkse praktijk is dat veel bedrijven en medewerkers geraakt worden door de crisis. Op korte termijn is het eff ect het grootst op jongeren. Van Grimbergen: “Jongeren die pas afgestudeerd zijn en een baan zoeken, krijgen moeilijk een kans. We begrijpen dat bedrijven het nu lastig hebben, in bepaalde gevallen is het zelfs een kwestie van overleven. Toch is het noodzakelijk dat de jongeren een kans krijgen.”

Bij het Sint Jans Gasthuis (SJG) in Weert krijgen aanstormende verpleegkundigen vanaf dit schooljaar de kans om in hun eigen streekziekenhuis het vak te leren. Van Grimbergen juicht dit soort initiatieven toe: “Speciaal voor derde- en vierdejaars mbo-studenten hebben SJG en het Gilde Zorgcollege de krachten gebundeld in een nieuw traject. De laatste twee jaar van hun opleiding verpleegkunde hoeven de studenten gemiddeld maar één dag in de week naar school. De overige dagen leren zij het vak in de praktijk.”

Van Grimbergen: “Dit jaar is het evenement Weert on Stage, waarbij middelbare scholieren in het vmbo in contact komen met verschillende werkgevers, vanwege corona afgelast. Dat geeft ons de gelegenheid na te denken hoe we het breder kunnen trekken, zodat het een Midden-Limburgs project wordt met een betere aansluiting tot de doelstellingen. We willen hierbij ook vmbo-, havo- en vwo-leerlingen betrekken. Bovendien willen we het als langdurig traject laten terugkomen in hun opleiding.”

Lokale ondernemers
Alle samenwerkingsverbanden en initiatieven leiden enkel tot resultaat als het bij de  ondernemers terechtkomt. Van Grimbergen: “Hiervoor maken we gebruik van het netwerk bekend bij Parkmanagement. Zo is er vanuit Parkmanagement onlangs een inloopsessie georganiseerd voor bedrijven om meer te weten te komen over de SLIM-regeling van de Rijksoverheid.” Er is namelijk een nieuw aanvraagtijdvak voor de SLIM-regeling. “Elke mkb-ondernemer kan een subsidieaanvraag indienen tot 25.000 euro. Het geld kan worden ingezet om een leerrijke werkomgeving in een bedrijf te versterken, maar ook om medewerkers tijdens hun werk een deel van een mbo-opleiding te laten volgen. De SLIM-regeling vergoedt de begeleidingskosten van een werkgever in dit derde leerwegtraject.”

Van den Heuvel benadrukt dat het overbrengen van informatie naar de ondernemers enorm belangrijk is. “Dat is een rol van de arbeidsmarktagenda. Zorgen dat de lokale ondernemers concreet aan de slag kunnen met wat er vanuit de Rijksoverheid en regio georganiseerd wordt. Ondernemingen dienen aangehaakt te zijn bij wat er speelt in de regio, welke kansen er liggen. Dan kun je ook denken aan projecten van Keyport, verbindingen leggen om circulariteit en duurzaamheid te bevorderen in de keten en dergelijke.”

Taskforce Midden-Limburg krijgt vorm

De taskforce Midden-Limburg (en Cranendonck) legt verbindingen tussen arbeidsmarkt, economie en onderwijs. Het is een samenwerking die al langere tijd op het wensenlijstje stond. De taskforce heeft de opdracht bij te dragen aan het versterken van een krachtige arbeidsmarkt, economische herstel en het bereiken van sociale doelstellingen. Het economisch en sociaal domein zijn bewust met elkaar verbonden, want de arbeidsmarkt is meer dan alleen de economie. Door vraag en aanbod op elkaar te laten aansluiten, kan namelijk voorkomen worden dat mensen in de WW en bijstand belanden.

Momenteel worden verschillende thema’s uitgewerkt in een routeplan. Thema’s zijn een duurzame, circulaire economie, het matchen van vraag en aanbod, scholing en ontwikkeling van werkenden en werkzoekenden, investeren in bouw en infrastructuur, werkgeversdienstverlening in een veranderende omgeving, het voorkomen van armoede en schulden en financiële maatregelen voor ondernemers. De ‘wederopbouwfase’ moet ingezet worden op een manier die de energietransitie en verduurzaming van de economie maximaal ondersteunt. Er moet een betere balans komen tussen globaal en lokaal, door bijvoorbeeld kortere voedselketens. Ook staat investeren in digitalisering op de agenda. De crisis geeft aanleiding en kans om een grotere groep van de beroepsbevolking versneld kennis te laten maken met leren en ontwikkelen. Met betrekking tot loopbaanbegeleiding zijn er op verschillende niveaus initiatieven ontwikkeld, zoals NL leert door, SLIM-regeling, Leerwerkloket Midden-Limburg en Leo Loopbaan.

Of mensen geschikt zijn voor een baan, wordt nu vaak beoordeeld op basis van formele kwalificaties, waaronder opleidings- en arbeidsverleden. Er moet meer gekeken worden skills. Skills zijn alle kennis, vaardigheden en soft skills die mensen in hun leven verwerven. Het verouderde model dat gebaseerd is op kwalificaties is te rigide voor de huidige en toekomstige behoeften van de snel veranderende beroepen. Een op skills gericht matching proces middels een gemeenschappelijke ‘skills-taal’ tussen werkenden en werkzoekenden, werkgevers en onderwijspartijen heeft de potentie om de huidige mismatch op de arbeidsmarkt  te verkleinen, mobiliteit te bevorderen en meer duurzame loopbaantrajecten te realiseren. Het is niet alleen zakelijk de mismatch voorkomen, maar de gemeente is er van overtuigd dat passend werk ook bijdraagt aan geluk en gezondheid. Dat er minder mensen in de bijstand zitten is bijvangst. Gelukkige mensen in de stad levert namelijk nog veel meer op.

Het bericht Gemeente Weert: proactief arbeidsmarktbeleid, nu urgenter dan ooit verscheen eerst op MLA Stories.

Het opraken van energiebronnen, het belang van groene energie en het terugdringen van energiegebruik door bijvoorbeeld het isoleren van huizen. Allemaal onderwerpen waar je vaak iets over hoort of leest. Het is bijna onmogelijk om overzicht te houden. GroenLinks Weert heeft twee specialisten op het gebied van energietransitie bereid gevonden om iets te vertellen over hoever we zijn met het bestrijden van klimaatverandering en wat er nog moet gebeuren om Weert echt energieneutraal te krijgen.

Wil je graag weten wat Peter Ramaekers, oud-bestuurslid van Weert Energie, en Lars Boelen, huisfluisteraar, te vertellen hebben? Kom dan naar onze bijeenkomst op woensdagavond 23 september van 19:45 tot 21:30 uur in het Keenter Hart, Sint Jozefskerkplein 3, 6006 ZH te Weert. Toegang is gratis en koffie en thee staan voor je klaar.

In verband met de corona regels is er een beperkt aantal plaatsen. Registratie gebeurt op volgorde van aanmelding. Meld je dus snel aan via deze link.  Mocht je verhinderd zijn, maar wil je toch graag meer weten over dit onderwerp? Neem dan contact op met Marieke Manders, email: [email protected], tel: 06 82 89 88 87.

Het bericht Groen Links: Bijeenkomst uitdagingen energietransitie verscheen eerst op MLA Stories.

Inwoners van de gemeente Nederweert worden hiervoor op dit moment verwezen naar de dichtstbijzijnde testlocaties, namelijk Venlo, Helmond, Eindhoven of zelfs Urmond. JAN constateert dat dit voor veel inwoners een te grote belemmering is en pleit voor een testlocatie in de regio Weerterland.

De huidige testlocaties moeten vanuit Nederweert namelijk met de auto bezocht worden. En niet iedereen beschikt over een auto. Daarnaast ontvangt de partij signalen dat de afstand, zelfs voor mensen met auto, nog steeds te groot is om zich ‘even’ te laten testen. JAN is van mening dat iedereen die klachten heeft zich moet kunnen laten testen, zonder dat er beperkingen zijn. Als afstand een beperking is, dan moet dit dus worden opgelost.

Tijdens de komende gemeenteraadsvergadering op 15 september pleit JAN dan ook voor een testlocatie in de gemeente Nederweert, of in ieder geval een testlocatie in de regio Weerterland. De partij JAN hoopt dat het College van B&W gehoor geeft aan hun oproep en dat er spoedig een testlocatie in de buurt komt, bereikbaar voor alle inwoners van de gemeente Nederweert.

Het bericht Partij Jan (Nederweert) wil coronatestlocatie in Weerterland verscheen eerst op MLA Stories.

WEERT – Het Weerter VVD-raadslid en oud Rogstaekerspreens Lars Lambers doet een gooi naar een zetel in de Tweede Kamer bij de verkiezingen in maart 2021.

Het bericht Lars Lambers VVD-kandidaat kieslijst Tweede Kamer verscheen eerst op MLA Stories.

De gemeenteraad besloot daarop na de zomer een onderzoek te starten naar de besteding van de COA-gelden. Daaronder vallen ook de cashgelden die Beenders van Heijmans kreeg voor het Iraaks gezin.

Partijvoorzitter Hans Marechal: ”Om het onderzoek niet voor de voeten te lopen, hebben we samen besloten dat Conny het fractievoorzitterschap tijdelijk overdraagt aan raadslid Rob van Dooren. Dat moet er ook voor zorgen dat we rust in de tent krijgen. We willen echter dat de onderste steen in deze zaak boven komt. Het was niet handig van Conny om contant geld aan te namen, maar ze hielp het Iraaks gezin met de beste bedoelingen. Ze heeft het gezin met een aantal vrijwilligers aan een fatsoenlijk onderkomen geholpen. Het is wel vreemd dat een ambtenaar bij een ráádslid meldt dat het om een hoger bedrag zou gaan dan Conny heeft aangegeven.” Zo meldt dagblad ‘De Limburger’.

Het bericht Conny Beenders legt het fractievoorzitterschap van DUS Weert tijdelijk neer verscheen eerst op MLA Stories.

Het aanvragen van een paspoort of ID-kaart moet in het gemeentehuis gebeuren. Dat verandert niet. Maar vanaf 1 september kunnen inwoners van de gemeente Nederweert aangeven of ze het document thuis of op het werk willen laten bezorgen. Ze krijgen vervolgens een bericht via e-mail of sms waarin aangeven kan worden in welk tijdvak van 4 uur men het document wil ontvangen. Paspoorten en ID-kaarten worden van maandag tot en met zaterdag tussen 08:00-20:00 uur bezorgd.

Onderzoek thuisbezorgen en kosten
Vorig jaar vroeg de gemeenteraad om de mogelijkheden van het thuisbezorgen van paspoorten en ID-kaarten te onderzoeken. In de tweede helft van 2019 is dit onderzoek afgerond waarna de resultaten zijn gepresenteerd aan raadsleden en andere belangstellenden. Het thuisbezorgen van paspoorten en ID-kaarten is vervolgens opgenomen in de begroting 2020 en goedgekeurd door de gemeenteraad. De kosten per bezorging bedragen 4,95 euro. Dat geldt ook wanneer men meerdere ID-kaarten tegelijk thuis laat bezorgen.

Het bericht Paspoorten worden ook thuisbezorgd in Nederweert verscheen eerst op MLA Stories.

Zilveren wimpel met een gouden randje
Weert heeft een zilveren wimpel gekregen, maar wel met een gouden randje. Dit omdat er nog een paar kleine verbeterpunten zijn, zoals een uitgaansplek voor de LHBTI-gemeenschap.

‘Nu we er toch zijn’
In de speciale Pride-editie van het televisieprogramma ‘Nu we er toch zijn’ van BNNVARA wordt de gastvrijheid op het gebied van LHBTI gepeild in diverse gemeenten, zo ook in Weert. Rob Jetten ging twee dagen op pad in Weert. Hij bezocht onder andere de weekmarkt, ging in gesprek met Stichting B·Sassy en speelde ‘quatre-mains’ met stadsbeiaardier Frank Steijns in de St. Martinustoren.

Regenboogstad
Voor het stadhuis van Weert wappert het hele jaar door de Regenboogvlag. Weert is – samen met Roermond – Regenboogstad. Dat houdt in dat we ons sterk maken voor het verbeteren van de sociale acceptatie, veiligheid en emancipatie van LHBTI’ers.

Het bericht Weert met vlag en zilveren wimpel geslaagd voor gastvrijheid LHBTI verscheen eerst op MLA Stories.