Door Wesley Hegge

Koffieliefhebbers op Bospop kunnen deze zomer weer hun hart ophalen. Bici Barista staat voor de vierde keer op het muziekfestival. “We zijn geboren en getogen Weertenaren en Bospop heeft altijd al een speciale plek gehad”, zegt Tillemans, roerend door het hartje van melkschuim waarmee haar partner de cappuccino heeft versierd. “In ons eerste jaar voorzagen we de bezoekers van het guest/press-gedeelte van Bospop van koffie. Tijdens het tweede jaar kregen we ook op de camping een standplaats met de nieuwe koffiebar. Er stonden lange rijen, mensen lieten zelfs hun thermoskannen vullen. Dat was fantastisch om mee te maken. Komende editie pakken we het groots aan en rijden we een koffiejeep de camper camping op.”

Totaalconcept
Uitvalsbasis van de startende ondernemers is hun woning. Van daaruit trekken ze er wekelijks verschillende dagen op uit. “We zijn altijd al bezeten van koffie”, zegt Truijen. Op zijn onderarm prijkt een tatoeage van een kop koffie die de uitspraak kracht bijzet. Naast het eigen bedrijf is hij werkzaam als hoofdbarista op Brighlands Chemelot Campus in Geleen. Het totaalconcept van Bici Barista krijgt steeds meer vorm: catering, koffielevering en trainingen. De koffiejeep speelt daarin een belangrijke rol. Truijen: “Die is helemaal plug and play. Je rijdt naar een locatie, steekt de stekker in het stopcontact en de koffiebar is in bedrijf. Daar is steeds meer vraag naar, bijvoorbeeld bij openingen van bedrijven en bezichtigingen van vastgoed- en bouwprojecten. Onze koffiebar-oplossingen geven beleving.”

Koffie leveren aan horeca
Een andere belangrijke stap werd in december gezet: de lancering van de eigen koffielijn. Tillemans: “Ik ben parttime werkzaam bij Fascino Koffiebranderij als koffiebrander. Samen met Fascino hebben we koffie geselecteerd. Als mensen onze koffie bestellen, worden de bonen vers gebrand. Dat proef je!” De lijn bestaat uit drie espressoblends en twee single origins. Zowel het bedrijfsleven als particulieren zijn klant. Tillemans: “We richten ons met name op kantoren en horecabedrijven.

We onderscheiden ons daarbij niet alleen door de verse koffie, maar ook door de service. We leren het personeel, desgewenst op de eigen espressomachine, hoe ze een maximaal resultaat bereiken met de koffiekeuze en machine.”

Workshop
Verder verzorgt Bici Barista workshops voor groepen van 8 tot 14 personen. Truijen: “Die geven we aan vriendengroepen en collega’s op elke gewenste locatie. We leren ze de fijne kneepjes van koffie bereiden en laten de deelnemers proeven. Na de workshop weet je hoe je een perfect kopje espresso zet. Er is veel belangstelling voor voeding en dus ook voor koffie, er valt veel te ontdekken. Denk aan slow coffee. Of wat dacht je van koffie met tonic als cocktail?” Met alle ontwikkelingen die gaande zijn, staan de startende ondernemers met hun bedrijf op een kantelpunt. Momenteel bezinnen ze zich over de toekomst. Stoppen met werken voor een baas en er vol voor gaan? Tillemans houdt het spannend: “We denken er hard over na. Eind dit jaar hopen we met nieuws te komen.”

Het bericht All-in-one koffieconcept van Bici Barista verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Tussen metershoge stellingen vol goederen nemen de young professionals uit Weert plaats aan de gedekte tafel. Het magazijn van Wetron op bedrijvenpark Kampershoek vormde op 4 april het decor voor de Summit Logistieke Hotspots 2019. Logistieke dienstverleners, verladers, ontwikkelaars, makelaars, onderwijsinstellingen en wetenschappers uit het hele land gaan hier met elkaar in gesprek over onder meer verduurzaming, multimodaal transport en de werving van personeel.

Logistieke hotspot
Tijdens de summit werd de winnaar van de Logistieke Hotspot van het Jaar bekendgemaakt: Tilburg-Waalwijk. De regio Keyport Midden-Limburg (Weert-Roermond) behaalde vorig jaar een verdienstelijke tiende plaats. Dit jaar zakte Midden-Limburg naar de dertiende plek. “Als je naar Weert kijkt, zie je een heel gezonde verdeling”, zegt Mario op ’t Root (Wetron). “Er is geen zware concurrentie, we bieden een aanvullend pakket. Dat zie je ook terug aan tafel. HC Distributie is actief in e-commerce, Lidl heeft zijn eigen logistiek, wij voorzien in warehouses en internationaal transport. Thijs Logistiek is juist weer specialist in fijnmazige distributie.”

De logistieke bedrijven in Weert hebben de afgelopen jaren een flinke groei doorgemaakt. Sterker nog, de sector is een belangrijke economische pijler van de gemeente geworden. Dat komt tot uiting in het straatbeeld door de bestelauto’s, vrachtwagens en bussen. Maar ook in stenen: de recente uitbreiding van het distributiecentrum van Lidl met een extra oppervlakte van 15.000 vierkante meter. Steeds meer mensen vinden werk in de branche. Een bedrijf als HC Distributie, opgericht in 2012, telt nu al vijftig medewerkers. In totaal zijn er bij de logistieke professionals vele honderden mensen werkzaam.

Ontwikkelingen
Er gebeurt een heleboel op het gebied van logistiek. Zo exploiteert GVT Group of Logistics sinds kort Multimodale Terminal De Kempen. Het doel is om de containerterminal aan de Zuid- Willemsvaart binnen drie tot vijf jaar uit te laten groeien naar een jaarlijkse overslag van 10.000 containers voor bestaande bedrijven in de regio. Het biedt een kostenefficiënt en duurzaam alternatief voor vrachtwagens over de weg.

Belangrijk is dat ook het onderwijs aansluit. Gilde Opleidingen heeft in 2016 de opleiding Manager transport en logistiek naar Weert gehaald. In datzelfde jaar ging het Keyport-project e-Fulfilment Hub van start. Daarmee hebben ondernemers, onderwijs en overheden de onderlinge samenwerking gestimuleerd in een overkoepelende community op het gebied van e-fulfilment (eenvoudig gezegd de volledige afhandeling van orders uit webshops).

Verder denkt de gemeente mee in de woningvraag voor personeel. Zo is het mogelijk gemaakt om, onder bepaalde voorwaarden, op bedrijventerreinen een huisvestingscomplex voor arbeidsmigranten te realiseren. Wethouder Martijn van den Heuvel (Economische Zaken) geeft aan dat de gemeente Weert zich nadrukkelijker gaat inzetten voor deze bedrijfstak: “We zien de potentie. Van oudsher zijn de metaal- en maakindustrie hier goed vertegenwoordigd. Logistiek is een belangrijke sector voor Weert geworden en verdient dus onze aandacht.”

Gunstige ligging
De kracht van Weert is voornamelijk de geografische ligging. Etienne van der Linden (Lidl) vat samen: “De stad kent een goede aansluiting op de infrastructuur rondom Weert, zoals wegen en water. Vanuit het distributiecentrum bevoorraden wij 75 Lidl-filialen in Limburg en Zuidoost- Brabant. Bovendien biedt Weert volop ruimte aan logistiek op bedrijventerreinen. Er is bouwpotentieel.” In de gunstige ligging schuilen tevens uitdagingen. Een aantrekkelijke regio zijn betekent ook dat het drukker wordt. Brent Verschuuren (Thijs Logistiek): “Je ziet dit gebeuren in alle steden waar de logistiek groeit. Gelukkig hebben we hier nog voldoende uitwijkmogelijkheden.”

Steden
Meer internetverkoop wil ook zeggen dat binnensteden en woonwijken te maken krijgen met extra verkeer. De consument is gewend geraakt aan thuisbezorging. Ramon Camp (HC Distributie) vervult e-commerce activiteiten voor webwinkels en retailers. Van het opslaan van goederen tot aan de verzending. De ondernemer ziet een oplossing in ‘white label’ bezorgen: “We zien dat er nu veel leveranciers met verschillende beeldmerken hun eigen waren bij klanten afleveren. Het delen van routes en lading kan de verkeersdrukte verhelpen.”

Op ’t Root vult aan: “Je zou daarbij kunnen denken aan het vervoeren van goederen tot een bepaald punt aan de rand van de bebouwde kom. Om de pakketten vervolgens met bijvoorbeeld elektrische voertuigen aan huis te bezorgen. Duurzaamheid is belangrijk. Daarin moeten we de komende tijd stappen zetten.”

Het bevoorraden van winkels op andere tijdstippen behoort ook tot de mogelijkheden. Al is dat soms moeilijk, omdat bepaalde winkels in de binnenstad niet in de vroege ochtend of ’s nachts bereikbaar zijn. Van der Linden geeft aan dat Lidl onderzoekt of distributie op andere tijden mogelijk is: “Als je kijkt naar nachtdistributie kunnen stillere vrachtwagens een voordeel opleveren. Neem hybride vrachtwagens die op diesel rijden en bij binnenkomst van de stad overschakelen op een volledig elektrische modus. Zo kunnen we overlast tot een minimum beperken en de mogelijkheden vergroten.”

Samenwerking
De gemeente Weert denkt ook bewust na over de toekomst van transport en vervoer. Van den Heuvel: “We willen het stedelijk gebied aantrekkelijk en goed bereikbaar houden. Daarom werken we aan een mobiliteitsplan, waarbij we ook de ondernemers uit de logistiek gaan betrekken.”

Los daarvan wordt al actie ondernomen. Bijvoorbeeld de lobby voor de verbreding van de A2. Van den Heuvel: “De dagelijkse files zijn een doorn in het oog. Verder bekijken we samen met de provincie hoe we de ringbanen toekomstbestendig kunnen maken en willen we knelpunten aanpakken. Om de ontsluiting in de grensoverschrijdende regio te optimaliseren zijn we in gesprek met de Kempen~Broek-gemeenten (Cranendonck, Nederweert, Bocholt, Bree, Kinrooi, Maaseik en Weert) en de drie aangrenzende provincies.”

Arbeidskrachten
Een ander onderwerp dat zowel de gemeente als ondernemers aangaat, is het vinden van voldoende personeel. Weert mag zich gelukkig prijzen met de opleiding Manager transport en logistiek die Gilde Opleidingen aanbiedt. De logistieke bedrijven in de regio bieden stageplekken aan en hopen de jeugd te enthousiasmeren voor de logistiek. Als studenten eenmaal stage lopen, of studenten het bedrijf van binnen hebben gezien tijdens een open dag, raken ze vaak enthousiast. Verschuuren: “Door het organiseren van bijvoorbeeld banenmarkten kunnen we een beter beeld geven. We moeten en willen de sector ook zelf promoten.”

Het komt nog wel eens voor dat het beeld wat mensen hebben van logistiek, achterhaald of onjuist is. Camp: “Dan wordt bijvoorbeeld gezegd ‘Een pakketje van a naar b brengen kan toch iedereen.’ Maar tegenwoordig is het logistieke proces hoogwaardig geautomatiseerd. Zeker bij de focus op e-commerce is automatisering essentieel. Natuurlijk blijven we in de magazijnen mensen nodig hebben, maar we zoeken ook gespecialiseerd personeel. Je moet automatiseren om te blijven bestaan.”

De tijden veranderen snel. Waar ooit tien medewerkers zendingen invoerden, gebeurt dat nu automatisch. Het beeld van de planner die met twee telefoons in de hand alles in goede banen leidt, behoort door de digitalisering ook tot het verleden. Tegelijkertijd benadrukken de young professionals tijdens het gesprek dat het juist hun kracht is dat ze persoonlijk bereikbaar zijn en blijven.

Toekomst
De ondernemers en de wethouder zien volop mogelijkheden en kansen. Weert biedt met het nieuwe bedrijvenpark Kampershoek 2.0 nog ruimte voor groei en kan zich, gelet op de gunstige ligging, verder ontwikkelen tot logistieke hotspot. Door een sterke relatie met overheid en onderwijs kan het vestigingsklimaat voor logistiek verder worden geoptimaliseerd. Denk daarbij aan het bevorderen van de beschikbaarheid van voldoende en goed opgeleid personeel. Er zijn in Weert voldoende ingrediënten voorhanden om te profiteren van de gunstige internationale logistieke markt. De ondernemers spreken dan ook de intentie uit vaker samen te komen om kennis, ervaring en behoefte met elkaar te delen. Wethouder Van den Heuvel juicht dit initiatief van harte toe. Daarmee is de eerste stap gezet naar een nog succesvollere logistieke toekomst. De champagne op tafel is dus toch niet zo vreemd. Successen mag je immers vieren.

Het bericht Logistieke toppers in Weert verscheen eerst op MLA Stories.

Waarom?
VMBO-leerlingen vinden het vaak lastig om zich te oriënteren op de arbeidsmarkt. En bedrijven hebben moeite om de toekomstige mede werker te bereiken. Het door Keyport ondersteunde project VMBO On Stage werkt aan een groot en duurzaam netwerk tussen de VMBO-leerling en het bedrijfsleven. Renske Cox, projectleider bij Keyport opent het Beroepenfeest in Roermond: “Met VMBO On Stage helpen we leerlingen om doelgericht keuzes te maken voor hun werkloopbaan. En we geven het bedrijfsleven de kans om zich ‘op tijd’ te profileren bij de medewerker van de toekomst.”

Achtbaanbouwer Vekoma doet goede zaken tijdens Roermond On Stage. “Maar liefst 6 van de 10 die zich bij ons melden, willen gaan lassen. En dat is top, want er is een tekort aan lassers. Ze zijn van harte welkom op onze achtbaanschool. Daar leiden wij onze medewerkers verder op. Klaar om bijvoorbeeld in China een van onze achtbanen op te bouwen.”

Ook de Interduct Groep opereert in een niche markt; de mechanische ventilatietechniek. Online Marketeer Lotte van der Weyde vertegenwoordigt het bedrijf op het Beroepen feest: ”Wij hebben zes bedrijven in Ittervoort, één in Zwolle en één in Loosdrecht. We werken lande lijk aan de meest uiteenlopende projecten: van de Zuidas in Amsterdam tot aan de lokale woning bouw vereniging. Momenteel werken er bij ons zo’n 135 FTE en 100 ZZP’ers. Om onze ambitie na te kunnen streven zijn wij altijd op zoek naar gepassioneerde collega’s voor functies zoals werk voorbereider, project leider, productiemedewerker of calculator. Doordat we merken dat er een krapte is op de arbeidsmarkt, proberen we dit een stap voor te zijn. Vandaar dat wij graag actief meedoen met bijvoorbeeld techniek bijeenkomsten van het Kwadrant en het Beroepenfeest. Vandaag hebben wij al een aantal meisjes enthousiast gekregen voor techniek en logistiek. Hopelijk worden dit er in de toekomst nog meer.”

Lees verder onder de afbeelding.

Doedag bij Thijs Logistiek
Transportmanager Will van Hoeij van Thijs Logistiek ontving op donderdag 28 februari een aantal VMBO scholieren voor de Doedag: “De meeste bedrijvigheid start bij ons pas ná 17.00 uur. Maar de leerlingen komen natuurlijk overdag. En wat kun je ze dan laten zien? Om ze toch een goede indruk te geven, heb ik zelf een spel ontwikkeld, dat we de leer lingen tijdens de Doedag laten spelen. Dan gaat het om planning, efficiency en rekenen, het hele logistieke proces komt aan bod. Zo krijgen ze op een leuke manier een realistisch kijkje in de keuken. De winnaar krijgt een mooie miniatuur vracht wagen van ons. Dan blijven we ook daarna nog onder de aandacht.”

Naast VMBO On Stage is Thijs Logistiek op allerlei manieren actief om de brug tussen onderwijs en bedrijfs leven te slaan. Als partner van het Centrum voor Logistiek Vakmanschap geven ze gastlessen op school, ze ont wikkelen samen met SG Philips van Horne een onderwijs module voor het keuzevak logistiek en werken binnen de e-Fulfilment Hub aan het e-fulfilment maturity model voor het HBO.

Werkt duurzame inzetbaarheid van eigen personeel?
Toch wordt ook het eigen personeel niet vergeten. Thijs Logistiek is in gesprek met project leider Renske Cox van Keyport. “Binnen het project Quintastics werken we met een inspirerende Talent Scan. Die geeft heel snel zicht op het talent dat je in huis hebt en hoe je daar als organisatie zo goed moge lijk mee om kunt gaan. Met nieuwe rollen of andere taken, bijvoorbeeld. Zo kun je heel gericht werken aan duurzame inzetbaarheid, het benutten van talent en het vergroten van werkplezier!”

Een van de speerpunten van Keyport is het optimaliseren van de arbeidsmarkt. Meer weten? Bezoek Keyport.nl

Het bericht ‘De arbeidsmarkt een stap vóór zijn’ verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Zes jaar geleden streken Dirk, Nicole en hun vijf kinderen neer in de bosrijke omgeving van Nederweert-Eind. Voorheen woonde het gezin in Wageningen. Daar begon voor Nicole de paardenliefhebberij. Eerst alleen vanwege de sport, maar inmiddels spelen de paarden ook een belangrijke rol bij de coachingstrajecten. “We zochten een plek met ruimte voor de paarden”, zegt Nicole over de verhuizing.

Bovendien moest het een centraal gelegen woon plaats zijn. Want waar Nicole veel vanuit huis werkt, is Dirk nu nog regel matig onderweg. Hij is mede-eigenaar van Courage11, een onder neming die wereld wijd actief is en zich toe legt op trans formatie van leider schap. “Ik ben zo op de lucht havens van Düsseldorf en Eindhoven”, zegt Dirk, die expert is in het leiden van trans formaties binnen organisaties. “Mijn klanten zijn grote bedrijven in het buitenland. Ik coach, train en faciliteer senior executives en hun teams op het gebied van business, leiderschap en cultuurtransformatie. Wat ik veel zie, is dat angst een blokkade vormt. Dat zorgt voor negatieve situaties. Mijn kracht ligt in het opbouwen van vertrouwen tussen elkaar. Vanuit een positieve benadering.”

Zoon Stijn
Hoewel het echtpaar ‘van buitenaf komt’, zijn ze naar eigen zeggen goed ingeburgerd. Nicole is voorzitter van Manege De Kraal in Nederweert. Inmiddels zijn bijna alle kinderen het huis uit. Alleen zoon Stijn woont nog thuis. Dat zal ook zo blijven, legt Nicole uit: “Hij heeft het fragiele X-syndroom waardoor hij verstandelijk beperkt is. Voor ons is Stijn een voorbeeld van iemand die ondanks zijn beperking met veel vrolijkheid in het leven staat. Hij gaat ’s ochtends fluitend naar de dagbesteding. Hij laat ons zien dat als je het leven positief benadert, je enorm veel kunt bereiken.”

Als voorbeeld noemt ze de wereldreis die ze gemaakt hebben. “Mensen zeiden tegen ons: ‘Zou je dat wel doen? Helemaal naar Australië met Stijn?’ Dat is een verkeerde manier van kijken. Vanuit angst. Wij draaien het om: bekijk het positief. We hebben daarom Stijn meegenomen en hij heeft enorm genoten van de reis. Er zit veel meer in mensen dan we eruit halen. Als je angst weghaalt en positief durft te zijn. Zo heeft hij bijvoorbeeld ook leren skiën. Iets wat voor onmogelijk gehouden werd.”

Positive Family & Business
Stijn vormde de basis voor het ontstaan van Positive Family & Business. Dirk: “We willen vanuit die levenservaring andere families met kinderen met een beperking helpen om de kwaliteit van leven te verbeteren. Maar ook families of familieleden zonder kinderen met een beperking die willen groeien in hun relatie en zaken willen ver beteren, kunnen bij Positive Familie & Business terecht. Wij willen iedereen de mogelijkheid geven het beste uit zijn of haar meest waarde volle relaties te halen. Dit doen we onder andere door lange gesprek ken te voeren. We bieden zo ge heten Positive Journeys aan, waarbij we met acht tot twaalf mensen een lang weekend gaan wan delen in Schier monnik oog of Malaga. Deelnemers aan de journeys zijn bij voorbeeld een vader en een dochter die weinig tijd voor elkaar hebben en elkaar beter willen leren kennen of een moe der en zoon die door omstandig heden in een negatieve spiraal geraakt zijn.

Een Positive Journey biedt ouder en kind de unieke kans elkaar nog beter te begrijpen en hun belang rijke band te versterken. De Positive coach stimuleert de mensen bij het verbeteren van hun relatie, energie, communicatie en balans. Dirk verduidelijkt de keuzes voor het Spaanse Malaga en het Waddeneiland Schiermonnikoog: ”Malaga en Schiermonnikoog zijn prachtige plekken die ik goed ken, je kunt er fantastisch wandelen. Schiermonnikoog heeft unieke charme, het is een prachtig natuur gebied waar nagenoeg geen auto’s rijden. Malaga kent een wat ruwere natuur en is omgeven door bergen. De natuur, de aangename temperatuur en de mooie stranden maken Malaga de juiste plek voor focus en ontspanning.”

Voor ondernemers
Positive Family & Business is er – zoals de naam al zegt – voor ondernemers, hun families en teams. Dirk: “De business kant van Positive Family & Business biedt de ondernemer individuele coaching en teamcoaching. Dit doen we onder meer door middel van systemische coaching met paarden. Zo helpen wij de onder nemer het beste uit zichzelf en/ of zijn team te halen. We zien verschillende terug kerende problemen en kansen, of het nu gaat om een individu, een gezin of een team binnen een organisatie. Soms lopen relaties vast of is het zeer waardevol te onderzoeken hoe je je relatie, communicatie en energie kunt versterken. We willen mensen laten ervaren hoe ze patronen kunnen doorbreken, door hen op een praktische manier te leren hoe ze zichzelf en/of de relatie kunnen resetten. Eerlijke en uitdagende interventies vormen de kern van onze coaching.” Positive Family & Business ontwikkelt coaching trajecten op maat. Nicole: “Soms is een kort traject vol doende, soms maken we een uitgebreider plan. Samen met onze opdracht gever bepalen we het traject, we co-creëren het.”

Paarden
Nicole is systemisch coach. Door middel van de inzet van paar den biedt ze mensen hulp in het ver beteren van relaties en het verhogen van zelfinzicht. “Ik bedenk oefeningen die symbool staan voor de dagelijkse praktijk. Ik vraag bijvoorbeeld een groep het paard langs obstakels van punt A naar punt B te brengen.

Dan zie je wie de leiding neemt, wie af stand neemt en waarom de ene persoon het paard wel en de ander het paard juist niet in beweging krijgt. Een voorbeeld is een gezin met drie kinderen. Ik vroeg hen het paard van A naar B te begeleiden. De vader probeerde vanuit een beschermende rol het paard mee te nemen. Maar wat de vader ook probeerde, het lukte niet. Het kleinste kind probeerde het daarna en kreeg het paard wél naar punt B. De jongen was uit eindelijk de leider. Doordat hij het paard liefde vol benaderde, ging het lopen. We zetten paarden in omdat ze niet oordelen. Een paard volgt een groep pas als die in balans is.”

Dirk vult aan: “Bij mensen is dat niet anders. Als je mensen positief benadert, krijg je gezamenlijk veel meer voor elkaar. Dat is zo in de top van het wereldwijde bedrijfsleven, maar het geldt ook voor kleinere bedrijven en gezinnen. De kunst is vastgeroeste patronen te doorbreken.”

Het bericht Dirk en Nicole Devos coachen ondernemers, hun familie en teams verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Bonten Administratie, Belastingen & Advies was reeds actief in de regio Roermond. “De mogelijkheid Administratiekantoor Avante over te nemen kwam op ons pad”, zegt mede-eigenaar Rolf Bonten over de uitbreiding. “De vertrouwde gezichten op het kantoor blijven. Zij gaan volledig zelfstandig in en vanuit Roermond de financiële en fiscale werkzaamheden verrichten.”

Ervaring
Remi Lutgens en Patrick Verstraeten zijn de relatiebeheerders. Remi is onlangs toegevoegd aan het team. De geboren en getogen Roer monde naar is de afgelopen tien jaar werkzaam geweest bij gerenommeerde accountants kantoren. Ook Patrick heeft de nodige jaren ervaring in de accountancy. Deze ervaren specialisten worden bijgestaan door administratief medewerkers Peter Claassen en Lonneke Swinkels.

Het team gaat komende tijd de bestaande klanten extra aandacht geven. “Die willen we eerst in de watten leggen, om van daaruit verder te groeien”, zegt mede-eigenaar Arno Kursten, die twee dagen per week in Roermond is. “De kwaliteit en positie die we in Weert hebben opgebouwd willen we overbrengen naar de rest van Midden-Limburg.”

Bekend worden
Bonten Advies is aangesloten bij MKB Midden- Limburg, waarvan mede-eigenaar Rob Jongen deel uitmaakt van de stuurgroep. “We zijn ervan overtuigd dat wat we in Weert hebben weten te creëren ook hier mogelijk is. Het is een jong, gedreven team met veel kennis en ervaring. We leveren de kwaliteit van een accountantskantoor met de tarieven en toegankelijkheid van een administratiekantoor.”

Naast financieel en fiscaal advies, verzorgt Bonten Advies de (salaris) administratie en fi scale aangiftes voor ondernemers. Daarbij wordt ingezet op digitalisering. Kursten: “Papieren administratie maakt steeds meer plaats voor digitale administratie. In dat proces nemen we klanten uiteraard bij de hand. Zoals we dat bij alles doen. Persoonlijk contact staat centraal. Vanuit de vertrouwensrol die we opbouwen met onze klanten adviseren we proactief op verschillende gebieden. Dankzij onze veelzijdige medewerkers vraagt niemand vergeefs om advies.”

Het bericht Bonten: toegankelijk administratiekantoor met adviesrol verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Aan de rand van Landgoed Rozendaal is de moderne villa van Croonen en Alberti harmonieus ingebed in het bosrijke landschap. Via een majestueuze trap stap je binnen in wat lijkt op een woonhuis. Compleet ingericht als kunstgalerie.

Overal hangen en staan schilderijen en beelden, van de keuken tot de badkamer en zelfs het kleinste kamertje is expositieruimte. Door langgerekte raampartijen valt daglicht in overvloed binnen op de indrukwekkende collectie van ruim tweehonderd stukken.

Investeren in talent
“We hebben 34 jaar een bedrijf in kleding geleid”, begint Croonen te vertellen na een rondleiding. “In die periode werkten we graag met jonge mensen. Zij hebben het bedrijf groot gemaakt. Daarom willen we niet alleen een platform zijn voor gerenommeerde kunstenaars, maar juist ook voor jong, aanstormend talent. We weten zelf als geen ander dat je mensen tegen moet komen die je een kans geven.”

Waar galeriehouders doorgaans pas afrekenen op het moment van verkoop, koopt Art Gallery Rozendaal veel kunstwerken daarom op voorhand aan. Alberti: “We steunen hen door vooraf in hun materiaal en arbeidstijd te investeren, zodat ze verder kunnen met creëren. Zeker voor jonge kunstenaars is het een bevestiging dat we in hen geloven.”

Lees verder onder de foto.

Levenswerk
De liefde voor kunst is langzaam opgebloeid. Croonen: “Kunstenaar Jos van Vreeswijk is al jaren een goede kennis van ons. Samen hebben we exposities en beurzen bezocht. Hij heeft ons wegwijs gemaakt in materialen, technieken en stromingen. Ook bracht Jos ons in contact met andere kunstenaars. Nu hebben we een kunstenaarskring om ons heen verzameld uit alle uithoeken van de wereld. Van Rusland tot Nieuw- Zeeland, maar ook gewoon uit Limburg.”

Marcel van Hoef uit Roermond is één van hen. De kunstschilder was meteen onder de indruk van de galerie. “Met name door de treffende wijze waarop kwaliteit aan toegankelijkheid gekoppeld is”, vertelt Van Hoef. “Je ervaart als bezoeker hoe de kunst werken eruit zien in het dagelijks leven: een schilderij in je woonkamer of een beeld in de keuken.” Van Hoef stelt dat Limburg trots mag zijn op de galerie. “De collectie wijkt echt af van wat je in andere kunst galerijen tegenkomt. Zowel de combinatie architectuur, natuur en kunst is uniek, als de collectie op zichzelf.”

Lees verder onder de foto.

Kunst
De terugkerende bezoekers worden steeds opnieuw verrast. De hedendaagse werken van twaalf kunstenaars vormen de basis van de galerie. De vaste collectie bestaat onder meer uit de torso’s en sculpturen van Spanjaard Angelo Moyano, stillevens met groenten en fruit van Hub Pollen uit Limburg en poëtische schilderijen van de Zwitserse Michèle Lehmann. Alberti: “De stijl varieert en is divers. Daarmee spreken we een breed publiek aan. Ton en ik beslissen gezamenlijk of we een stuk kopen. Daarin vinden we elkaar snel: we vinden iets mooi of niet. We krijgen honderden aanvragen van kunstenaars, maar laten ons niets opdringen. Dat is de oprechtheid van de galerie.”

Bedrijfsleven
Heb je iets te vieren of organiseer je een bedrijfsbijeenkomst? Art Gallery Rozendaal biedt de gelegenheid groepen tot maximaal 40 personen te ontvangen. Er is de mogelijkheid een rondleiding te krijgen, eventueel door een de kunstenaars zelf. Spijs en drank worden conform wens verzorgd.

Het bericht Art Gallery Rozendaal presenteert twee markante exposities verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Oorspronkelijk begonnen als specialist in de afbouw van zowel particuliere als zakelijke projecten, heeft Expert Group de dienstverlening steeds verder uitgebreid. Het Weerter bouwbedrijf staat voor betrokken bouwbegeleiding. Verzorgd door ervaren adviseurs, traditionele bouwers, installateurs, stucadoors en schilders.

Expert Group Architectuur, Bouw/Afbouw & Interieurbouw
Expert Group voorziet in nieuwbouw, afbouw, verbouw, renovatie, onderhoud en aan- en verkoop. De enige tak van sport die nog ontbrak was architectuur en interieur design. Onlangs zijn er drie architecten in dienst getreden. Een unieke bedrijfsuitbreiding, want er zijn geen bouwbedrijven met eigen architecten.

De Nederlandse eigenaar Nuri Sogukcesme legt uit waarom hij de stap heeft gezet: “Omdat we nu alles samen kunnen realiseren zonder derde partijen in te hoeven schakelen. Ontwerp en uitvoering sluiten naadloos op elkaar aan. We denken als adviseur met de opdrachtgever mee. We realiseren creatieve, innovatieve en financieel haalbare oplossingen voor bouwopgaven. Dat komt het resultaat ten goede en levert een enorme kostenbesparing op voor onze klanten.”

Expert Group heeft Kurtulus Yilmaz als hoofdarchitect aangetrokken. Daarmeeheeft het bouwbedrijf 25 jaar aan ervaring binnengehaald. “Mijn vader was ookarchitect”, zegt Yilmaz als hij foto’s van gerealiseerde projecten laat zien: vanvilla’s tot een commercieel vastgoedproject met honderden woonunits. “Mijnhele leven bestaat uit architectuur. Ontwerpen is voor mij het spelen metmaterialen en details. Wat je droomt, maak ik. Van woningbouwprojecten enkantoorgebouwen tot huizen, maar ook interieur design. Ik ontwerp keukens,kantoorinterieur, noem het maar op. De bureaus en lampen in het kantoor vanExpert Group heb ik bijvoorbeeld ook ontworpen. Onze vakmannen hebben hetvervolgens gemaakt.”

Van schets tot oplevering
Daarmee vat Yilmaz de kracht treffend samen. Van ontwerp tot realisatie: alles gebeurt onder één dak. Expert Group geeft ideeën vorm, denkt mee, initieert, inventariseert de mogelijkheden en presenteert schetsen. Yilmaz: “Die schetsen werken we uit naar een realistische 3D-presentatie of maquette. Als de klant daarna aanvullende wensen heeft, vertalen we de opmerkingen in de tekening zodat de woning op maat gemaakt wordt.”

Als het ontwerp gereed is en aan alle wensen voldoet, wordt een passende prijsopgave uitgebracht. Projectleider Robert Arntz en calculator Robin Koevoets rekenen de projecten nauwkeurig uit. Arntz: “In een contract leggen we precies vast wat besproken is. Dit geeft de garantie dat de woning of welk ander project dan ook volgens plan gebouwd wordt, zonder kostenoverschrijding. Afspraak is afspraak bij ons.” Daar voegt Koevoets aan toe: “We zijn flexibel, betrokken en denken steeds met de klant mee. Het gaat erom dat we de klant volledig ontzorgen. Door de uitbreiding met architectuur kunnen we nu een compleet pakket aanbieden.”

Ontzorgen
Expert Group onderscheidt zich door een volledige ontzorging. Sogukcesme: “We zijn full-service in de meest uitgebreide zin van het woord. Het bouwplan bespreken we met de welstandcommissie van de gemeente. Als de gemeente het ontwerp heeft goedgekeurd, kunnen we de bouwaanvraag opmaken en dienen wij de aanvraag in. De architect is het aanspreekpunt, van de start van de bouw tot de oplevering. De bouwtekeningen worden nog eens helemaal nagelopen.”

Expert Group heeft contact met meerdere leveranciers voor de materialen voor de binnen- en buitenkant van de woning. Yilmaz: “Daarin geven we advies. We zijn op de hoogte van de nieuwe ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid.” Na de werkvoorbereiding gaan de vaklieden aan de slag met de bouw. Tot en met het moment dat de sleutel overhandigd wordt, ligt het volledige bouwproces in betrouwbare, deskundige handen.

Om grote projecten in goede banen te leiden, treedt Naufal Iguaddouren op als projectmanager. Hij beschikt over kennis en ervaring op het gebied van wet- en regelgeving en is bouwkundig onderlegd. Bij projecten is hij de schakel tussen klant en de architecten, alsmede tussen Expert Group en de overheid. Iguaddouren geldt steeds als eerste aanspreekpunt, maar ook als er vragen zijn van gemeenten zorgt hij voor oplossingen.

Een laatste onderdeel waar Sogukcesme de aandacht op wil vestigen, zijn de connecties die hij heeft in het buitenland. Expert Group heeft dankzij waardevolle contacten de afgelopen drie jaar verschillende buitenlandse investeerders naar Nederland gehaald.

Het bericht Expert Group breidt uit met architectuur verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Hoe kan het dat we in Midden-Limburg meer dan 5000 werkzoekenden hebben terwijl er een bijna even groot aantal openstaande vacatures is? “Er is sprake van een mismatch”, begint Don Thijssen het antwoord en legt uit: “Het aantal werkzoekenden dat naadloos aansluit op de vacatures is minimaal. Alleen al het feit dat er net zoveel of zelfs meer vacatures zijn, geeft aan dat je als werkgever ruimer en creatiever moet gaan denken dan we traditioneel gewend zijn. Een andere benadering is nodig.”

Daarnaast gaan de ontwikkelingen op de markt zo snel dat het onwaarschijnlijk is dat er in de toekomst nog mensen zijn die naadloos aansluiten op de vraag. “We zien dat steeds meer werkgevers zich dat realiseren. Natuurlijk ook geholpen door de huidige krapte op de arbeidsmarkt, maar feit is dat steeds meer werkgevers het WerkgeversServicepunt (WSP) Midden-Limburg benaderen met de vraag of ze daarin kunnen adviseren.”

Eén aanspreekpunt
WSP Midden-Limburg is drie jaar geleden ontstaan vanuit een behoefte van werkgevers. Zij stelden dat de publieke organisaties die voorzien in potentiële arbeidskrachten effectiever kunnen samenwerken. “Daar hadden de werkgevers gelijk in. Zij kregen achter elkaar organisaties over de vloer die mensen willen plaatsen. Dat kostte onnodig veel tijd en ze moesten hun advies en expertise op verschillende plekken halen.”

WSP is een bundeling van krachten van de Midden-Limburgse gemeenten, UWV en SW-bedrijven (sociale werkvoorziening) zoals Westrom, Risse en Werk.kom. “We werken met een adviseur die het eerste aanspreek punt is. Een werkgever maakt het niet uit of een kandidaat uitkering van UWV of van een gemeente ontvangt. Ze zoeken gewoon de beste kandidaat. Daarnaast is het een bundeling van expertises waardoor er veel meer maatwerk mogelijk is.”

Een adviseur van het WSP brengt samen met de werkgever hun unieke bedrijfssituatie in kaart. “Het zijn vertrouwenspersonen die een relatie opbouwen met ondernemers. Ze hebben een breed netwerk in de regio, beschikken over arbeidsmarkt informatie van specifieke branches en hebben informatie en advies over subsidies en regelingen. De grootste kracht van de adviseurs is dat ze creatief mee denken in mogelijk heden en oplossingen. Je moet alleen buiten de gebaande paden durven te treden.”

Bedrijfsscan
Wat iemand een geschikte werknemer maakt, is namelijk afhankelijk van veel factoren. De rol van de adviseurs is te ontdekken wat de ondernemer nodig heeft. “Zij nemen uitgebreid de tijd voor een bedrijfsbezoek. Ook is het mogelijk een bedrijfsscan te laten uit voeren. Daarmee worden de werk processen en bijbehorende functies en taken onderzocht. Een diploma bepaalt niet alles. Een functie bestaat uit taken en als je anders naar die taken gaat kijken en het werk anders in gaat richten dan is een match met een persoon die op het eerste oog niet geschikt lijkt misschien wel mogelijk. Wat er ook nodig is, wij kunnen hierin adviseren en weten doorgaans de weg in het oerwoud van regelingen en financiële ondersteuningsmogelijkheden. Wij brengen onder nemers in contact met de juiste personen en organisaties, variërend van opleidingsinstituten tot commerciële dienst verleners en van branche organisaties tot overheden.”

Tot slot benadrukt Thijssen dat WSP geen concurrent is van uitzend bureaus. “Sterker nog, we werken intensief samen met de uitzend bureaus in de regio. Vaak bun delen we ook onze expertises met de vaste uitzend partner van bedrijven. Dit maakt nog meer maat werk mogelijk en maakt dat we nu en in de toekomst, de werk gevers kunnen blijven voorzien van de juiste mensen waarbij we samen proberen de kans op een ‘mismatch’ zo klein als mogelijk te maken.

Het bericht Vacatures invullen in tijden van krapte verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Bospop heeft met het Skydeck een plek weten te creëren waar een gemêleerd gezelschap waardevolle contacten weet te leggen. Een succes formule, zo bewijst het aantal verkochte kaarten. “De bezoekers waarderen het boven regionale karakter en de laagdrempelige setting”, vat Jordi Bos, project manager commerciële zaken namens stichting Bospop, het samen. “Je komt er in contact met mensen die je normaal niet snel zou treffen. Ideaal om te net werken, relaties mee naar toe te nemen of gewoon als heerlijke ervaring met vrienden onder elkaar.”

Laagdrempelig
Het eerste jaar trok het Skydeck 280 bezoekers, vorig jaar circa 400 en gezien de verkoop ligt een verdere stijging in de lijn der verwachting. De combinatie van pleasure en business voorziet in een behoefte. Peter Verkennis, voorzitter van stichting Bospop, ziet onder de bezoekers politieke bestuurders, ondernemers en particulieren uit zowel Limburg als Brabant. “Veel mensen uit Eindhoven, maar ook Tilburg en zelfs Breda. Richting het noorden en zuiden loopt de cirkel tot Heerlen en Maastricht. De komende jaren willen we die cirkel vergroten. We mikken op Zuidoost-Nederland en een stukje België. De kunst is om het toegankelijk te houden. Het is bedoeld voor iedereen, voor een brede doelgroep.”

High-end entourage
Gezien de positieve reacties blijft het concept ongewijzigd. Gasten parkeren op de VIP parking in de nabijheid van het Skydeck en genieten in een high-end entourage vanaf het balkon van een perfect uitzicht op het hoofdpodium. De hele dag door serveert Ria Joosten Catering & Evenementen heerlijke finger foods. Tevens wordt een live cooking buff et aangeboden. Een ticket voor het Skydeck geeft tevens toe gang tot het festivalterrein en het GuestPress-gedeelte. Bos: “Ik hoor terug dat men het fijn vindt om ook vanaf het Skydeck even het festivalveld in te kunnen gaan om tussen het publiek van de artiesten te genieten. Dat maakt het ongedwongen. Je kunt zelf je dag invullen. Je bent niets verplicht.”

Tickets
Ben je op zoek naar een onvergetelijke manier van netwerken of wil je je klanten eens écht verrassen? De tickets kosten 269 euro exclusief 3 euro bespreekkosten per dag. Ook zijn er tickets voor 2-dagen en 3-dagen beschikbaar. De organisatie biedt bovendien de mogelijkheid tot reclame-uitingen.

Het bericht Ontmoet elkaar op het Skydeck van Bospop verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

In 1969 kwam er een einde aan de Wertha Brouwerij. Nagenoeg alle gebouwen gingen tegen de grond. Alleen de Mouttoren en het kantoor bleven staan. Het had weinig gescheeld of ook de toren zou vijftig jaar na sluiting van de brouwerij alsnog gesloopt worden om plaats te maken voor een woontoren.

Beeldbepalend element
Daar hebben de ondernemers een stokje voor gestoken. Nadat een onderzoeksbureau concludeerde dat de toren waardevol was als industrieel erfgoed, meldden de onder nemers zich bij de gemeente. “Er is in Weert veel industrie geweest en bijna alles is weg”, zegt Ruud Koppens, eigenaar van ETF Group uit Nederweert. “Dat vind ik eeuwig zonde. Het balletje is gaan rollen toen Huub hoorde dat ik hier mee bezig was. Vanuit zijn interesse voor de Wertha Brouwerij heeft hij op enig moment contact met mij opgenomen. Samen hebben we plannen ontwikkeld die passen bij een duurzame herbestemming.”

Lees verder onder de afbeelding.

De Mouttoren, opgetrokken in schoon metselwerk, doet qua vormgeving denken aan de Nieuwe Zakelijkheid. De toren van circa 25 meter hoog dateert uit 1941 – 1942 en is van de hand van architect Pierre Weegels uit Weert. Het bouwwerk werd gebruikt voor de opslag van mout en gerst en telt vier verdiepingen waarvan er drie bruikbaar zijn: de begane grond, eerste verdieping en zolder.

Duurzame herbestemming
Op de begane grond en eerste verdieping wordt een Werthamuseum gevestigd met een proeflokaal. “Ik liep al tien jaar met het idee voor een Werthamuseum”, zegt Huub Raemaekers, die naast ondernemer ook penningmeester is van Stichting Wertha Bier. Hij beschikt over een unieke verzameling en brouwt het ‘bier van weleer’ in de Weerter Stadsbrouwerij. De komende tijd gaat hij onderzoeken hoe het museum eruit komt te zien.

Lees verder onder de afbeelding.

Hij heeft er alle vertrouwen in dat er zowel inwoners van Weert als (dag)toeristen interesse hebben de Mouttoren te bezoeken. “Het is een beeldbepalend element aan de Industriekade. Het ligt op een goed bereikbare locatie en aan een aantal recreatieve routes. Maar misschien belangrijker nog: het is een cultuurhistorisch waardevolle plek. Er is moeilijk een betere plek denkbaar om het verhaal van de industrialisatie van Weert, de betekenis van de Zuid-Willemsvaart voor Weert en de Wertha Bierbrouwerij te vertellen.”

De derde verdieping is niet exploitabel omdat hier silo’s gesitueerd zijn. Koppens: “Die maken deel uit van de constructie en kunnen niet gesloopt worden. Op de zolderverdieping wordt een luxe B&B ingericht. Het is de eerste Bed and Breakfast in een Mouttoren. Op het dak komt een uitkijkpunt.”

De gemeenteraad van Weert heeft onlangs ingestemd met de plannen. De kosten voor de restauratie van de buitenkant, inclusief de buitenlift voor toegang tot de verschillende verdiepingen, worden geraamd op 350.000 euro. De gemeente investeert250.000 euro voor behoud van de Mouttoren en het toegankelijk maken.

Daarmee staat Koppens niets meer in de weg om het eigendom over te nemen van Bouwbedrijven Jongen. “Het gaat nu onderdeel uitmaken van ons totale plan”, zegt Gio de Monte van Bouwbedrijven Jongen. “Wij juichen dit toe, een onzekere periode is daarmee afgesloten. De toren wordt links en rechts ingepakt met circa tien fraaie appartementen. De eerste schetsen staan op papier.”

Lees verder onder de afbeelding.

De appartementen maken deel uit van het woningbouwplan Park Zuytwillemsvaert. Recent is de verkoop van 22 hoek- en tussenwoningen gestart. Over enkele maanden komen ook de watervilla’s op de markt. De tien appartementen rond de toren zullen mogelijk al komende zomer gepresenteerd worden.

Beschermheren
Het is niet de eerste keer dat Koppens en Raemaekers optreden als beschermheren van erfgoed. Zo heeft Raemaekers samen met Erwin Strijbosch de oude ijzergieterij, een pand aan de Parallelweg, opgeknapt en omgebouwd tot de Weerter Stadsbrouwerij. Koppens heeft onder meer de restauratie van de Paterskerk mogelijk gemaakt, de historische waterput in de Kerkstraat in Nederweert zichtbaar gemaakt en een flinke duit in het zakje gedaan voor het ruiterstandbeeld van Philippe de Montmorency. Het beeld wordt dit jaar onthuld in Brussel, waarna het een toer langs andere plaatsen in Europa aflegt. In 2020 wordt het in Weert geplaatst.

Wat drijft de ondernemers om zich in te zetten voor de lokale geschiedenis? Koppens’ antwoord is treffend: “Ik heb het als ondernemer niet slecht gedaan en wil iets terugdoen voor de maatschappij.” Waar de voormalige Wertha Brouwerij lange tijd op de nominatie stond gesloopt te worden, wacht de toren dankzij de bedrijfsmecenassen nu een mooie toekomst. Wethouder Wendy van Eijk (Ruimtelijke Ordening) is blij dat er een goede en realistische invulling is voor de Mouttoren die recht doet aan het karakter van de toren. “De maatschappelijke functie en toegankelijkheid voor een breed publiek hebben een meerwaarde. Daarmee kunnen we dit erfgoed voor Weert behouden”, aldus Van Eijk.

Het bericht Industrieel erfgoed krijgt toeristische invulling verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Wie Pasen zegt, zegt eieren. Veel eieren. Op het hoogtepunt rollen er dagelijks een miljoen eieren van de band. In een voormalige kippenstal op het platteland van Ospel is de grootste eierververij van Nederland gevestigd. Het is haast niet te volgen zo razendsnel als de eieren voorzien worden van vrolijke kleurtjes. “Nu zijn er twee machines in bedrijf”, zegt Bart van Gemert tijdens een rond leiding door de ververij van Egga Food. In de hal van circa honderd meter lang is een tiental medewerkers aan het werk. “Binnenkort zijn dat er stukken meer, dan wordt hier dag en nacht gewerkt aan alle vijf de machines.”

Egg Valley van Europa
Je zou het aan de buitenkant misschien niet verwachten: het hypermoderne proces waarbij met de nieuwste machines en inzet van robots gigantische hoeveel heden eieren verwerkt worden. Afhankelijk van de klantvraag worden eieren gekookt gepeld of gekookt geverfd. Het ver borgen talent van Ospel, noemt Van Gemert het treffend. “Omdat veel mensen geen weet hebben van wat er zich achter onze deuren afspeelt. In deze regio bevindt zich de meest professionele pluimvee sector ter wereld. Qua machines, hygiëne en efficiëntie steken we bijvoorbeeld ver boven de Verenigde Staten uit.”

In iets meer dan een halve eeuw hebben de agrariërs in Weert en Nederweert zich ontwikkeld van voornamelijk kleine boeren tot serieuze wereld spelers. Rabobank Weerterland & Cranendonck spreekt over de Egg Valley van Europa. Daarin kan Van Gemert zich vinden. “Het fijne van deze omgeving is dat alles bij elkaar zit. Natuurlijk de vele pluimveehouders. Een deel van de eieren die wij ver werken, zijn afkomstig van agrariërs in de omgeving. Ook bedrijven die gericht zijn op stal hygiëne, afnemers en andere verwerkers vind je hier. We versterken elkaar en het voordeel is dat je met elkaar aan de koffietafel zaken kunt bespreken.”

Modern bedrijf
Egga Food werd opgericht in 1977 opgericht door Wiel van Gemert. In de jaren tachtig breidde het pluimveebedrijf uit met een eierpakstation. In de jaren negentig ontstond de ververij. Daar worden eieren gekookt, geverfd en verpakt. Na het sorteren, koken en kleuren is in 2006 de pellerij op gericht: door middel van machines worden eieren gekookt en gepeld voor groot handels, cateraars, foodservice bedrijven en salade- en sandwichproducenten.

Bart van Gemert en zijn neef John van Gemert zijn de tweede generatie. Inmiddels zijn bij Egga Food, naargelang de drukte, tachtig tot honderd medewerkers aan het werk. Veel medewerkers komen uit de directe omgeving en daarbuiten. Ook zijn er arbeidsmigranten werkzaam.

Lees verder onder de afbeelding.

Klanten bevinden zich in meer dan twintig verschillende landen. Door te blijven innoveren in toe passingen en verwerkingstechnieken wil Egga Food de internationale groei doorzetten. “Waar we voorheen vooral focus ten op industrieën en halffabricaten maakten, richten we ons tegenwoordig meer op consumenten producten zoals de Egga’s. Dit zijn kakelvers gekookte en gepelde eieren, handig verpakt per twee of zes in een hersluitbare verpakking.”

Sinds eind vorig jaar liggen de Egga’s in het koel vak van de Spar. “We zijn bezig met meerdere winkel ketens. In Amerika is het product enorm populair. In Europa zijn wij de enige die het aan bieden. We ver wachten een grote groei. De Egga’s blijven drie weken vers in de verpakking. Ideaal als gezond tussendoortje, als basis voor een salade of toevoeging bij groenten als spinazie, asperge en sla. Maar vooral als een verantwoorde bron van essentiële vitamines, eiwitten en mineralen. En dat zonder ze te hoeven koken en pellen! Puur gemak dus.”

Sfeer van familiebedrijf
Hoewel het bedrijf de afgelopen tientallen jaren een forse groei heeft door gemaakt, heerst er de sfeer van een klein familiebedrijf. “Dat maakt het leuk om hier te werken. In de kantine eten mede werkers van alle afdelingen gezamenlijk een boterham. Je luncht samen met de commercieel directeur. De banden tussen de verschillende afdelingen zijn daardoor nauw.”

In de kantine eet ook Wim-Jaap Vos, de nieuwe algemeen directeur van Egga Food, een boter ham. De oud-directeur van de Spar heeft een half jaar geleden binnen de directie de ver ant woor de lijk heden over genomen van Wiel van Gemert.

Doorgroeien
Egga Food groeit en zoekt in alle facetten van het bedrijf mensen. Er zijn vacatures voor onder meer mede werker technische dienst, accountmanager retail, productieteamleider en productieteamlid. Werken bij de eierverwerker betekent werken in een hypermoderne omgeving met door groeimogelijkheden, waar de lijntjes kort zijn en de sfeer van een familie bedrijf nog altijd aanwezig is.

Egga Food investeert met nieuwe arbeidsvoorwaarden nu nog meer in de ontwikkeling van zijn mensen. “Onder meer door een persoonlijk ontwikkelplan, met voor iedereen een eigen opleidingsbudget om de gewenste doelen te realiseren”, zegt HR manager Saskia Linnartz. “Het initiatief ligt bij de medewerker zelf en hij of zij is daardoor zelf regisseur van zijn of haar loopbaan binnen Egga Food. Wij groeien als organisatie en bieden medewerkers kansen om mee te groeien. Ook is het mogelijk om de werktijden flexibel in te delen. Een goede balans tussen werk en privé is ontzettend belangrijk.”

Met Pasen in het vooruitzicht sluit Van Gemert af: “Heel Nederland pelt straks een gekleurd eitje van Egga Food. En wie geen zin heeft om te pellen, gaat voor de Egga’s.”

Het bericht Met Pasen eet heel Nederland een eitje van Egga Food verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

De komende maanden zijn er tal van evenementen in Weert. Heela bijzonder dit jaar is het Europees kampioenschap triathlon. Het Bassin is het kloppend hart van de triathlonwedstrijden die 31 mei, 1 juni, 2 juni én 7, 8 en 9 juni plaatsvinden. “Hier finishen alle deelnemers”, zegt wethouder Tessa Geelen. “Er is een compact parcours uitgezet in de stad voor hardlopen en wielrennen. Het zwemmen gebeurt in recreatie plas het Blauwe Meertje.”

Een evenement voor iedereen
De Stadstriathlon is een initiatief van Stichting Total Sports Weert en wordt sinds 2010 jaarlijks georganiseerd. In 2015 kwam het NK naar Weert en is de organisatie overgenomen door Stichting Stads triathlon Weert. Voor het eerst zijn nu ook de Europese kampioenschappen in Weert. Het waar maken van deze ambitie vormt een mooie aan leiding om nader kennis te maken met Tessa Geelen, wethouder van Sport, Leefbaarheid, Communicatie, Burgerparticipatie en Toerisme. In juni vorig jaar werd de 31-jarige geboren en getogen Weertse benoemd tot wet houder. “Eerder werden de Europese kampioenschappen in grote steden als Glasgow en Lissabon georganiseerd. Het is geweldig dat we als middel grote stad nu de eer hebben.”

Vanaf zichtlocaties langs het parcours en via grote schermen kan het publiek de wed strijden volgen. Tijdens het eerste weekend wordt om de Europese titel gestreden. Het sportieve zwaarte punt ligt op 2 juni, wanneer 260 landenteams punten kunnen verzamelen voor de Olympische Spelen van 2020.

De organisatie heeft nadrukkelijk de verbinding gezocht tussen topsport en breedte sport en de gemeente ondersteunt dit van harte. Het tweede weekend staat daarom in het teken van nationale atleten en recreatieve sporters. Er komen ook 2.500 scholieren in actie. “Het is een evenement voor iedereen, sportfanaat of niet. Het maakt bovendien deel uit van een reeks evenementen in dezelfde periode zoals Food stock, Weert Totaal Festival, Waanzinnig Winkelfestijn, Glow Run en de Nacht van de Triathlon. Evenementen die elkaar versterken. Weert zal bruisen.”

Voor de middenstand zijn er volop kansen om in te spelen op de evenementen. Veel hotels in Weert en omgeving zijn al praktisch volgeboekt. Centrummanagement Weert is positief gestemd. Geelen: “Dit zet Weert echt op de kaart. En om de verkeersstromen in goede banen te leiden ligt er een bereikbaarheidsplan. Wij weten uit ervaring hoe belangrijk voldoende parkeerruimte en een goede bereikbaarheid zijn.

Ambitieuze wethouder
Geelen heeft duidelijke doelstellingen voor de komende vier jaar. Eén daarvan is Weert verder profileren. “Dit soort evenementen draagt daaraan bij. We willen werken aan een stevige basis voor stadspromotie. Dat doen we niet alleen binnen de muren van het stadhuis, maar juist door in gesprek te gaan met inwoners, ondernemers en deskundigen.”

Lees door onder de foto.Daarmee stipt de wethouder haar tweede ambitie aan: mensen en overheid samen brengen. “We willen communicatie vernieuwend en effectiever maken. En onze inwoners meer betrekken bij de gemeentelijke besluit vorming. Dat kan met een digitaal burgerpanel bij voorbeeld. Beleid maak je namelijk samen, vind ik. De ontwikkeling van een strategische visie is daar een mooi voorbeeld van. Daarin bekijken we hoe Weert er in 2030 uitziet, wat bijvoorbeeld klimaat verandering en vergrijzing betekenen voor thema’s als zorg, economie en toerisme. We willen dit graag bespreken met de inwoners van Weert.”

Communicatie
Geelen is een wethouder die zelf vaak op pad is, ze wil horen wat er leeft. Ze bezoekt wekelijks verenigingen, ondernemers en inwoners. “Ik ben zeer betrokken bij Weert. Wat ik wil, is de dynamiek die deze stad heeft sterker promoten en mensen verbinden, samen brengen. Door midden in onze gemeente te staan houd ik voeling met de inwoners. Met het luisteren naar mensen, te weten wat hun wensen en behoeften zijn en uit te leggen wat de gemeente doet, krijgen we begrip voor elkaars standpunten. Op tijd en helder communiceren is hier bij belangrijk.”

Als voormalige communicatieadviseur en eigenaresse van een communicatiebureau weet ze als geen ander hoe belangrijk communicatie is. “Dat dit onderwerp een belang rijke plek gekregen heeft binnen het programma 2018-2022 ‘Weert koerst op verbinding’ zegt genoeg. We willen op zoveel mogelijk manieren de wereld om ons heen bereiken. Zo laten we zien wat we doen en kunnen inwoners vragen stellen of een reactie geven. Via Facebook en Twitter bijvoorbeeld. En wil iemand ons gewoon bellen of bezoeken, je bent van harte welkom.”

Het bericht ‘Trots op EK triathlon deze zomer in onze stad’ verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Ze herinnert het zich als de dag van gisteren, de eerste keer het vliegtuig uitstappen in Kenia: “De warme lucht op mijn huid, de geuren, kleuren en de mensen. Ik was meteen ontroerd door Afrika. Het bijzondere is dat ik steeds opnieuw geraakt word.”

Expertise
Als Cillekens over Afrika praat, begint ze vanzelf te stralen. Onmiddellijk komen de mooiste herinneringen en verhalen bovendrijven. De avontuurlijke onderneemster beklom onder meer de Kilimanjaro, maakte safari’s te paard en door kruiste de Serengeti. “Alle vakantie landen die ik aanbied, heb ik zelf bezocht. Daarin onderscheid ik me van reis bureaus. Ik kan mensen een reis aan bieden die aan al hun persoonlijke wensen voldoet, omdat mijn kennis niet uit een boekje komt, maar ik alle bestemmingen zelf ervaren heb.”

Daarbij komt dat Cillekens steeds zoekt naar bijzondere locaties en activiteiten. “Ik ga off the beaten track. De klant is op zoek naar authentieke ervaringen. Sinds kort bied ik in Tanzania een lodge aan die gebouwd is in de stijl van een Masai dorp. Gasten verblijven in traditionele hutten, welke uiteraard zijn voorzien van modern comfort. De vriendelijke Masai runnen de lodge met veel bezieling en willen je graag kennis laten maken met hun eeuwenoude tradities. Zo kun je onder leiding van een Masai een bushwandeling maken en tevens het nabijgelegen Masai dorp en het schooltje bezoeken. De lodge biedt een schitterend uitzicht op de hoogste berg van Afrika, Mount Kilimanjaro.

Persoonlijk
Milorho Travel is gevestigd in Cwartier in Weert. Op de kast en aan de muur van het ruime kantoor prijken Afrikaanse beelden. Cillekens ontvangt er haar klanten, maar ook een bezoek bij de klant aan huis behoort tot de mogelijkheden. “De gesprekken met de klant vormen de basis voor elke reis. Hoe ziet het reisgezelschap eruit, welke reiservaringen hebben ze, willen ze luxe of zoeken ze het avontuur op?”

Aan de hand van een gesprek stelt Cillekens een reis op maat samen. Milorho Travel betekent vrij vertaald ‘reis van je dromen’. Elke reis is uniek, afgestemd op de persoonlijke wensen van de klant. Het reisprogramma is van dag tot dag uitgewerkt. Dat moet ook, want sommige activiteiten zoals een ballonsafari of een living desert tour zijn enorm populair en moeten ruim vooraf geboekt worden. Op elke bestemming werkt Milorho Travel samen met een lokale agent, die tevens het eerste aanspreekpunt is gedurende de reis.

Het aanbod is ruim en divers. Een rondreis met auto is volgens Cillekens de beste manier om Afrika te verkennen. “Met chauffeur of een huurauto. Je kunt dan verschillende nationale parken bezoeken, stoppen waar je wilt en alles in je opnemen.”

Sri Lanka
Milorho Travel is sinds 2014 ook specialist in vakanties naar Sri Lanka. “Een fantastisch eiland met een weelderige natuur, een rijke cultuur, zand stranden en nationale parken met luipaarden, olifanten en lippen beren. Het is tevens de ideale bestemming voor gezinnen met kinderen. Je vindt er werkelijk alles.”

Haar klanten, van stellen tot complete families, hebben met elkaar gemeen dat ze van de natuur houden. “Na terugkomst vertellen mijn klanten vaak dat ze geraakt zijn door Afrika. Veel van hen gaan daarom een tweede, derde of zelfs vierde keer terug. Ik zie ook dat opa’s en oma’s hun klein kinderen steeds vaker mee nemen op safari. Zij zijn er al geweest en willen dezelfde ervaring meegeven aan hun klein kinderen. Zij willen net als ik de liefde voor Afrika doorgeven.”

Het bericht Resy Cillekens van Milorho Travel: de ontroerende schoonheid van Afrika verscheen eerst op MLA Stories.

Of het nu gaat om transport, verpakkingsmaterialen, kennisdeling of de voedingsmiddelenindustrie, je kunt het zo gek niet bedenken of er zijn agrarische ondernemers bij betrokken. De agrosector is een gigantisch netwerk met eindeloze kansen: een voedingsbodem voor business.

LLTB
De Limburgse Land- en Tuinbouwbond (LLTB) is dé belangenbehartiger van de Limburgse boeren en tuinders en hun gezinnen en werkt van oudsher samen met de meest uiteenlopende partijen, zoals coöperaties, afzetorganisaties, toeleveranciers, overheden en kennisinstellingen. ‘De belangen van de boeren en tuinders zijn zo veelzijdig en divers, dat een goede onderlinge relatie tussen al deze partijen van groot belang is voor een gezonde toekomst van ons allemaal’, zegt LLTB-directeur Bas Boots. ‘Om een brug te slaan tussen de primaire producenten in de agrosector en het bedrijfsleven daaromheen hebben we een Agribusinesslidmaatschap. Dit is een buitengewoon lidmaatschap voor ondernemers in de agroketen die daarmee toegang krijgen tot het meest dynamische en innovatieve netwerk van Limburg, Nederland en zelfs Europa.

Arvalis
Wat de LLTB doet voor de collectieve, Limburgse agrosector, doet LLTB-adviesdochter Arvalis voor de individuele boer en tuinder. ‘Arvalis maakt zich echter niet alleen hard voor het realiseren van de ambities van de agrarische sector’, zegt Michiel Geraedts, manager van Arvalis. ‘Ondernemers die hulp nodig hebben bij het realiseren van vergunningen, tekenwerk of andere gerelateerde adviezen zijn bij Arvalis ook aan het goede adres. Ons netwerk bij gemeenten en provincies is, naast de kennis en ervaring, essentieel in dit soort procedures. Daarnaast maken steeds meer ondernemers gebruik van onze mediators en werken we veel samen met de retailsector als het gaat om het aanjagen van ontwikkelingen en nieuwe projecten. Onze ambitie is de favoriete adviespartner te worden van de agro-, feeden foodsector in Zuidoost-Nederland, waar we ook al een aanzienlijke groei doormaken.’

Op die manier vormt Arvalis een waardevolle partij in de netwerkfunctie van de LLTB. Ontwikkelingen gaan nooit meer zo langzaam als vandaag en zowel de LLTB als Arvalis spiegelen zich in die wetenschap. Voor beiden staan leden- en klantenbinding en werving hoog in het vaandel. ‘Met de tijd meegaan, is dan niet voldoende’, weet Boots. ‘Je moet voorop lopen.’ ‘Daarin steunen en stimuleren we onze klanten en leden, maar willen we ook de toegevoegde waarde leveren en daarmee het verschil maken’, vult Geraedts aan. ‘Dat betekent dat we altijd op zoek zijn naar specialisten en voorlopers. Voor een dienstverband of als partner.’

Investeren in mensen
De LLTB en Arvalis groeien en breiden uit in markt en diensten en investeren in eigen mensen door opleiding en training, maar ook het aantrekken van nieuwe, goed opgeleide, enthousiaste mensen door de nauwe banden met HAS Hogeschool en de Brightlandscampussen. ‘Zowel wij als Arvalis zijn gebaat bij frisse, nieuwe ideeën en een netwerk van ondernemers die bezig zijn met de toekomst’, besluit Boots. ‘En ik denk dat we in Weert en omgeving nog veel van die ondernemers kunnen vinden.’

Het bericht Limburgse agrosector: een voedingsbodem voor business verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Het is een wereld van verschil. Van leegstaand complex met circa vierduizend vierkante meter aan hallen en 1200 vierkante meter kantoren naar een levendig bedrijfsverzamelgebouw.

De reden voor de Weerter ondernemer Anton Poell om het pand aan te kopen, lag vooral in de locatie. “Het pand verkeerde bovendien technisch gezien in goede staat. Het stond al een aantal jaren te koop, maar na een bezoek zag ik de mogelijkheden die er waren.”

Duurzame transformatie
In de jaren zeventig werd het gebouw door Koti gebouwd. Vervolgens pleegde Koti nieuwbouw op bedrijventerrein Kampershoek en kwam Boekbinderij Tindemans in het pand. Nadat Boekbinderij Tindemans het bedrijf verkocht, besloot de nieuwe eigenaar na enige tijd de activiteiten elders voort te zetten.

Nadat het leegstaande pand was aangekocht, startte de metamorfose. Dat gebeurde radicaal. Alle plafonds gingen eruit. Verschillende muren zijn gesloopt om de kantoorruimtes te vergroten. De marmeren vloeren in hoogglans zijn geslepen en mat gemaakt. De muren zijn gestuct, er is vloerbedekking gelegd en er zijn airco units ingebouwd. Op het gebied van energie zijn er grote stappen gezet. Zo is het pand gasloos gemaakt. Ook de verlichting is verduurzaamd: overal is ledverlichting aangebracht.

Door de plaatsing van een hekwerk en reclamezuilen is ook de aanblik van buitenaf veranderd. Verder is er een groenvoorziening aangelegd. Aan de buitenzijde van het kantoorgebouw is eerst een isolatie aangebracht. Ertegenaan is een zeer duurzame, aluminium gecoate wandbeplating bevestigd.

De negen ondernemers vertellen welke werkzaamheden ze hebben uitgevoerd.

‘We hebben verschillende werkzaamheden op het gebied van elektra uitgevoerd. Zo is de elektriciteit in het gebouw door ons aangepast aan de eisen van deze tijd. Een mooie opdracht waar we onze expertise op diverse gebieden in de praktijk hebben gebracht. In samenwerking met Pro-Light hebben we het pand voorzien van ledverlichting. Daarmee is het pand klaar voor de toekomst. Ook hebben we nieuwe datanetwerken aangelegd. Chris Steijvers Electro is een jong en dynamisch elektrotechnisch installatiebedrijf. Ons bedrijf is gespecialiseerd in het verzorgen van elektrotechnische installaties bij nieuwbouw, verbouw en utiliteitsbouw. Wij verzorgen daarnaast inbraakbeveiliging, data- en telecommunicatie en verlichting. Daarbij ondersteunen we onze opdrachtgevers maximaal. Ook plaatsen we zonnepanalen inclusief alle benodigde materialen. Uiteraard gebruiken we alleen hoogwaardig kwaliteitsmateriaal. In combinatie met de expertise die Chris Steijvers Electro levert, is de kwaliteit binnen de projecten altijd gewaarborgd.’

Chris Steijvers
Chris Steijvers Electro
www.steijverselectro.nl

‘We hebben de aluminium composiet platen geëngineerd en gefreesd. Daarna zijn de delen bewerkt tot een cassettepaneel dat vervolgens direct klaar was voor montage aan de gevel. Met ruim vijftien jaar ervaring op zak zit het met onze expertise goed. Paneel Center Weert is een open bedrijf, waar ruimte is voor meer ideeën. Een bredere kijk op het vak. Historie is mooi, maar we zijn ook op de toekomst voorbereid. Bovendien zijn we niet eenkennig. We kunnen diverse plaatmaterialen van de klant voorzien van HPL’s (hoge druk laminaat). Naast het verlijmen van HPL’s houden wij ons voornamelijk bezig met zagen, frezen en kantverlijmen. Wij streven ernaar om samen met opdrachtgevers een duurzame relatie op te bouwen. Eén en één is drie. De materialen van de klanten en onze diensten zorgen niet alleen voor een fraai uiterlijk, maar ook voor langdurige kwaliteit.’

Rens van Erp
Paneel Center Weert
www.pcweert.nl

‘We hebben bijgedragen aan de verduurzaming van het pand door het toepassen van hoogwaardige ledverlichting, zowel binnen als buiten. Naast het feit dat er een beter en comfortabeler lichtbeeld ontstaat, wordt er ook een energiebesparing gerealiseerd van zeker zestig procent op verlichtingskosten. In samenwerking met de installateur van Anton Poell worden er meerdere panden voorzien van hoogwaardige en energiezuinige ledverlichting. Dit noemen we ook wel ‘verledden’. Pro-Light is opgericht in 2004 en kent zijn oorsprong als importeur en groothandel van hoogwaardige ledverlichting voor met name de elektrotechnische branche. Daarnaast richten wij ons op advies, het realiseren van lichtplannen, lichtberekeningen en ondersteuning tijdens projecten. Dit doen we in diverse markten zoals de zorg, residentieel, utiliteit, horeca en de retail. De afgelopen jaren heeft Pro-Light zich ontwikkeld tot toonaangevende en onafhankelijke speler in de verlichtingsbranche. Onze mensen hebben een passie voor licht en het realiseren en leveren van mooie, creatieve en innovatieve (led)verlichting.’

Roy Kirkels
Pro-Light
www.pro-light.nl

‘We waren betrokken bij de verkoop van het pand namens de toenmalige eigenaar. Daarnaast hebben we Anton Poell begeleid bij het onderbrengen van diverse huurders, de opmaak van huurovereenkomsten en bijbehorende modellen voor de opbouw van servicekosten ten aanzien van de exploitatie van het pand. Dit als gevolg van de transformatie van een pand voor één eindgebruiker naar een verzamelgebouw voor meerdere huurders. Hermans Bedrijfsmakelaars is een regionaal georiënteerd kantoor met specialismen op het gebied  van het makelen en taxeren van bedrijfsmatig onroerend goed. We hebben vestigingen in Weert en Heythuysen en zijn aangesloten bij de NVM, NRVT en RICS. Een vijftal professionals is dagelijks betrokken om onze opdrachtgevers te begeleiden bij de aan- of verkoop, huur of verhuur, consultancy vraagstukken of taxaties van hun onroerend goed. Het werkgebied bestrijkt de regio tussen Echt en Venlo, met een sterke concentratie rondom Weert, alsmede ook de Brabantse gemeenten die grenzen aan Weert.’

Maarten Kirkels
Hermans Bedrijfsmakelaars
www.hermans-bedrijfsmakelaars.nl

‘Voor de metamorfose van het gebouw hebben we in nauw overleg met de opdrachtgever de uitgangspunten voor de vernieuwing aan de buitenzijde bepaald. Hierin hebben we het leveren en aanbrengen van de nieuwe wandbeplating verzorgd. Ook hebben we voorzien in de engineering, levering en montage van een aanvullende constructie om de beplating op te kunnen bevestigen. Hiermee is tevens de dakrand met een halve meter verhoogd. Behalve esthetisch is in dit project ook de isolatiewaarde van de gevels verbeterd. Modernice vernieuwt de buitengevels van bestaande bedrijfspanden. Daarin gaan we verder dan schoonmaken of een ander kleurtje. We ontwerpen en bouwen een nieuwe gevel die precies past bij de identiteit van het bedrijf. We hebben alles in eigen huis om een bedrijfspand te voorzien van een transformatie: van het ontwerp tot al het regelwerk, alle vergunningen en vervolgens de bouw zelf.’

Robert van Tuel
Modernice
www.modernice.nl

‘Met als uitgangspunt de door de architect ingebrachte gegevens zijn we in het voortraject allereerst gestart met het benodigde advieswerk. In de uitvoeringsfase op de werkvloer zijn we vervolgens van start gegaan met de ontmanteling van het bestaande en eindigen we met de volledige opbouw naar wens van de huurder. Hierbij passeerden de meeste facetten van een verbouwing de revue. Van aluminium glaspuien tot en met het schilderwerk. Systeembouw 2000 is van origine gespecialiseerd in de droge afbouw. Gedurende de jaren werden de expertises verzet naar complete verbouwingen. Het werkgebied van Systeembouw 2000 is hoofdzakelijk regionaal, waarbij mond-tot-mondreclame een groot deel uit maakt van de verworven positie op de markt. Het volledig kunnen ont-zorgen is een belangrijk onderdeel van het bedrijf. Afspraak is afspraak en het leveren van duurzame kwaliteit zijn onze keywords. Daardoor wordt de volle orderportefeuille voor het merendeel gevuld door rechtstreeks verkregen opdrachten.’

Leo van den Broek
Systeembouw 2000
www.systeembouw2000.nl

‘Bij dit project is goed te zien wat we voor klanten kunnen betekenen. Van vloerafwerking, interieur tot raambekleding. We zijn gestart met het leggen van projecttapijt en pvc vloeren. Kasten, bureaus, balie en ook de keuken in de kantine zijn op maat gemaakt door meubelmakers in onze werkplaats. De ontvangstruimte is ingericht met kasten op maat, een tafel en vergaderstoelen uit het ruime aanbod dat we presenteren in de grote showroom, gelegen aan de Roermondseweg in Weert. Tenslotte zijn als raambekleding houten lamellen gemonteerd. Verheggen Interieurs heeft al 130 jaar een voorliefde voor meubelen en houtbewerking. Uniek is de mogelijkheid tot levering van uitsluitend een zitgroep of fauteuil tot de realisatie van de volledige inrichting voor zowel thuis als projectmatig voor kantoor, huisarts, tandarts of ziekenhuis. Dit volgens een minder of meer uitgewerkt plan van derden tot het ontwerp met 3D tekeningen door Verheggen Interieurs.’

Hugo Verheggen
Verheggen Interieurs
www.verheggen.nl

‘Ons aandeel in de metamorfose van het bedrijfspand is voornamelijk het stucwerk op de wanden. Daarbij hebben we een aandeel gehad in het schilderwerk. We hebben veel ervaring in verbouwingen van bedrijfsgebouwen. Vanuit één aanspreekpunt kunnen we de verschillende onderdelen van de afbouw verzorgen. Ook is het mogelijk dat we een totaalpakket aanbieden. Van elektriciteit en dakbedekking tot stucwerk en gevels, maar ook de calculatie en bouwregelgeving behoren tot onze dienstverlening. Van de eerste schetsen tot de oplevering. Expert Group is dan ook een full-service bouwbedrijf. We voorzien in nieuwbouw, afbouw, verbouw, renovatie, onderhoud en aan- en verkoop. Tegenwoordig hebben we ook architecten in dienst. Naast het ontwerpen van woningen en kantoren zijn ze ook in staat het interieur vorm te geven. Daardoor sluiten ontwerp en uitvoering perfect op elkaar aan. We denken als adviseur met klanten mee. Dat zijn particulieren en bedrijven. Onze projecten zijn te zien op Facebook, LinkedIn en onze website.’ 

Nuri Sogukcesme
Expert Group Architectuur Bouw/Afbouw en interieurbouw
www.expert-group.com

‘De werkzaamheden die we hebben mogen uitvoeren zijn divers. We hebben een (meng)gasleiding en waterleiding voor het laboratorium aangelegd. Ook hebben we de vernieuwde toiletgroepen en de keuken geïnstalleerd. Voor de testbanken hebben we water- en afvoerleidingen aangelegd. Tot slot is ook het sanitair door ons geleverd en geplaatst. Een klus waar we onze expertise op diverse vlakken hebben kunnen toepassen. Hier worden wij enthousiast van. Aspers Installatietechniek is namelijk een allround installatiebedrijf voor complete w-installatie (water, gas, afvoer). Bovendien zijn we expert op het gebied van verwarming en CV installaties, maar ook voor duurzame oplossingen zoals warmtepompen is men bij ons aan het juiste adres. We regisseren verbouwingen en nieuwbouw. Dankzij een breed netwerk van vakmensen op ieder vakgebied begeleiden wij de gehele bouw in de daarvoor afgesproken tijd. Kortom, een vakbekwame, gediplomeerde loodgieter voor zowel vakkundig werk als advies. Daar staat Aspers Installatietechniek voor.’

Sjoerd Aspers
Aspers Installatietechniek
www.aspersinstallatietechniek.nl

De damwand beplating tegen de constructie van de fabriekshal is ook compleet vervangen door hoogwaardige sandwichpanelen. De spouwmuren zijn geïsoleerd en er is dubbel gelaagd geïsoleerd glas geplaatst. Daardoor is het isolerend vermogen van het pand flink omhoog gegaan.

De bedrijven die hebben meegewerkt aan de verbouwing komen uit de regio. “Het is belangrijk om met lokale ondernemers te werken. We moeten elkaar als ondernemers wat gunnen. Het zijn vaak jarenlange relaties, die soms wel twintig jaar geleden hun oorsprong hebben gevonden.”

Innovatie komt samen
Twaalf bedrijven hebben inmiddels hun intrek genomen in het Innovatiecentrum Weert. Hier komt innovatie samen. Zo is er onder andere AIC gevestigd, dat zich richt op innovatieve oplossingen voor gasketels, waarbij de focus ligt op de Chinese markt. Biodeal ontwikkelt en realiseert innovatieve biobased en circulaire projecten en oplossingen. CleanAllAir is ook een internationaal opererend bedrijf dat actief is op het gebied van luchtwassers voor zowel de agrarische als aanverwante industrie. Lamoral Coatings is toonaangevend op het vlak van innovatieve coatings. Bio Particles is een biotechnisch bedrijf dat zich richt op het opwaarderen van reststromen tot nieuwe grondstoffen. Meezo brengt op vernieuwende wijze de kwaliteit en beleving van zorg in beeld. CK Advies & Administratie is een modern administratiekantoor gericht op zzp’ers in de omgeving van Weert.

Het bericht De duurzame metamorfose van Innovatiecentrum Weert verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Hij liep al anderhalf jaar met het idee rond. Vanwege het dagelijkse leiding geven aan het bedrijf bleef het lange tijd bij een hersenspinsel. “Ik wilde de tijd van offertes maken verkorten”, zegt Bart Coolen vanuit het bedrijfsverzamelgebouw dat hij sinds twee maanden samen met zijn vier medewerkers betrekt.

De bouwkundige ingenieurs en specialisten van Smart Bouwexperts bieden een totaalpakket aan op het gebied van bouwen: van adviseren tot analyseren, berekenen en tekenen. “Dat doen we hoofdzakelijk voor de zakelijke markt en in geringere omvang voor particulieren. We waren veel tijd kwijt aan het maken van standaard offertes. Het proces van standaard offertes typen wilden we beperken en daarnaast onze kosten voor dienstverlening transparanter maken.”

Business Innovatie Team
Toen de Weerter ondernemer op de hoogte raakte van het Business Innovatie Team wilde hij weten wat ze voor hem konden betekenen. “Om te kijken wat iemand van buiten de markt van het idee vond. Iemand met een frisse blik.” Die frisse blik krijgt hij sinds enkele maanden van Business Innovatie Manager Remon Plummen. “Ik denk met ondernemers zoals Bart mee, ondernemers die groeiambitie hebben en willen innoveren. Dat doe ik door hem aan het denken te zetten, hem soms anders te laten denken en in verbinding te brengen met de juiste mensen en instanties.”

Van idee naar uitvoering
Ze zijn samen aan de slag gegaan. Plummen: “Ik vind het dapper dat ondernemers de stap durven te zetten en zeggen: ik wil dat iemand meedenkt. Ze stellen zich daardoor kwetsbaar op. Ondernemers zijn bovendien vaak eigenwijs, in de positieve zin des woords.” Dat beaamt Coolen, die aangeeft dat juist de inbreng van Plummen heeft geleid tot verbetering van het idee. “Het plan lag er natuurlijk al, maar hij durft door te vragen en zet me op scherp. Hij is jong, energiek en als ik hem een idee voorhoud, krijg ik meteen zijn mening. Zijn directheid vind ik misschien wel het meest waardevol. Dat werkt verhelderend en is heel prettig.”

Meedenken
Sinds kort is Smart Bouwexperts het eerste bouwkundige ingenieursbureau met een online shop. “De producten die we leveren bestaan al, een webshop is ook niet nieuw, maar juist de koppeling is innovatief. Dat levert tijdwinst op voor de klant en zorgt voor transparantie.”

Lees verder onder de foto.

De klanten van Smart Bouwexperts maken eenmalig een online klantprofiel binnen het portal van de webshop. Coolen: “Daar kan de klant alle projectgegevens invullen, de tekeningen toevoegen, aangeven welke dienstverlening hij wil hebben en dankzij een intern geoptimaliseerd proces heeft hij binnen vijf dagen de berekeningen terug. Dat proces is efficiënter en werkt beter dan de traditionele manier van tekeningen opsturen, op offertes wachten en de opdrachtverstrekking. Het duurde vaak twaalf tot dertien dagen van aanvraag tot een mogelijke opdracht.”

Toegevoegde waarde
Om de behoefte te peilen, werd eerst een pilot gedraaid. “Verder hebben we de dienstverlening onder de loep genomen. We hebben ervoor gekozen de diensten die tijdrovend zijn en weinig voorkomen even te laten voor wat ze zijn.”

De toegevoegde waarde ligt verder in het netwerk waar de Business Innovatie Manager over beschikt. Zo zijn er contacten gelegd met andere ondernemers. Plummen: “Om je innovatie écht een stap verder te brengen is het essentieel om samen te werken. Ik heb hem in contact gebracht met ondernemers. Nu hij verder wil opschalen en het plat form gaat professionaliseren, kijk ik ook welke partijen daar een rol bij kunnen spelen. Denk aan subsidies, crowdfunding of partijen die willen financieren. Dat hoeft echt niet per se de Rabobank te zijn. Mijn doel als Business Innovatie Manager is een rol te spelen in het complete proces. De financiering is slechts een middel om het doel te bereiken.”

De doelstelling van Smart Bouwexperts is om in de toekomst hét online portal te zijn voor bouwend Nederland in een duurzame leef omgeving. Coolen onderzoekt hoe hij daarin de volgende stappen gaat zetten. “Remon blijft aan de zij lijn mee kijken. Ik vind het fijn dat ik hem altijd kan bellen als ik zijn advies wil. Ik kan elke ondernemer met ambitie te groeien aanraden het Business Innovatie Team te raadplegen.”

Het bericht ‘Zijn frisse blik heeft me op scherp gezet’ verscheen eerst op MLA Stories.

Door Wesley Hegge

Ze is net terug van een cliëntbezoek in de Penitentiaire Inrichting Vught als ze begint te vertellen over haar jeugd op het platteland van Weert. “Mijn ouders komen oorspronkelijk uit Brabant, ze vestigden zich in Limburg om een paardenbedrijf te starten. Als ondernemersdochter is hard werken me met de paplepel ingegeven.”

De advocatuur daarentegen is een ander verhaal. Binnen haar familie is ze de enige advocaat. Van jongs af aan hadden rechten haar interesse. Als jongste in een gezin van vier leerde ze te knokken voor haar plekje. Achteraf gezien is dat misschien een belangrijke reden dat ze strafrechtadvocaat is geworden: ze is een vechter.

Van Maastricht naar Weert
Na het VWO op de Philips van Horne verhuisde ze naar Maastricht om een studie rechtsgeleerdheid en een master strafrecht te voltooien. Bij Weening Strafrechtadvocaten vond ze een stage plek. Daar is ze nooit meer weg gegaan. “Ik heb enorm veel te danken aan mijn patroon Serge Weening. Hij begon zijn carrière bij Max Moszkowicz sr. en legde de basis voor het huidige kantoor. Serge is een buiten gewoon kundige en tegelijkertijd sociale advocaat. Die visie draagt het kantoor ook uit: deskundig en betrokken.”

Met in totaal tien strafrecht advocaten is Weening Strafrecht advocaten het op een na grootste strafrecht kantoor van Nederland. Het kantoor is betrokken geweest bij spraak makende strafzaken zoals de moord op Andy de Heus en de Valkenburgse zedenzaak. Maar ook ver dachten van fietsen diefstal en fraude kunnen er terecht.

Iedereen kan verdachte zijn
Aanleiding voor een interview in het Zakenblad is de verhuizing van De Crom naar Weert. Ze heeft twaalf jaar in Maastricht gewoond en keerde enkele weken geleden voor de liefde terug naar haar geboortestad. Ze wil iedereen in de regio er bewust van maken dat het bij contact met politie of justitie verstandig is tijdig een strafrechtadvocaat te raad plegen.

“Terecht of on terecht, iedereen kan morgen plotseling verdachte zijn, dat moet men niet vergeten. Zeker voor een ondernemer kan een verdenking een gigantische impact hebben. Stel je eens voor dat je accountant jou (per ongeluk) een verkeerd belasting formulier heeft laten ondertekenen, dan kun je van de een op de andere dag verdacht worden van fraude. Het is dan essentieel zo snel mogelijk een strafrechtadvocaat in te schakelen die op basis van kennis en ervaring samen met jou de juiste keuzes maakt. Want al tijdens de eerste verhoren bij de politie of de FIOD kun je belastend bewijs tegen jezelf leveren door bepaalde verklaringen af te leggen, met alle gevolgen van dien. Afhankelijk van de situatie waarin je verkeert, kan het raadzaam zijn je op je zwijgrecht te beroepen totdat ik als advocaat het dossier heb opgevraagd.”

Ze schetst een ander voorbeeld dat iedereen kan overkomen: “Je rijdt ’s avonds naar huis en maakt een snelheidsovertreding. Afhankelijk van hoe hard je gereden hebt, kan het rijbewijs door het Openbaar Ministerie worden ingehouden, totdat de rechter over de zaak heeft geoordeeld. Ook dan moet je in een vroeg stadium handelen. Door in het voortraject een klaagschrift bij de rechtbank in te dienen, waarin je bijvoorbeeld gemotiveerd aangeeft dat je vanwege je werk het rijbewijs niet kunt missen, kan dat ertoe leiden dat je snel je rijbewijs weer terug hebt.

Specialist in strafrecht
De keuze voor een strafrechtadvocaat in plaats van een reguliere advocaat heeft een aanzienlijke meerwaarde. “Wij zijn dag in dag uit met strafrecht bezig. We zijn echt specialisten. Vergelijk het met de gezondheidszorg: als je een complexe hartoperatie moet ondergaan, ga je naar de cardioloog en niet naar een huisarts.” De Crom is een sociale advocaat. Ze besteedt veel tijd aan contact met cliënten. “Ik ben niet alleen richting de cliënt sociaal, ook de officier van justitie en rechter zal ik nooit schofferen. Je bewijst je cliënt geen dienst door hard te schreeuwen waardoor niemand zin heeft om naar je te luisteren. Als je op een sympathieke wijze ijzersterke argumenten naar voren kunt brengen die het verhaal van jouw cliënt ondersteunen, bereik je veel meer. Ik breng het verhaal van de cliënt samen met mijn juridische kennis in creatieve verweren. Ik moet de rechter ervan overtuigen dat mijn verhaal het enige juiste verhaal is.”

Verder onderscheidt ze zich door haar uiterlijk voorkomen: een jonge vrouw in een door mannen gedomineerde wereld. Doordat de advocaat al verschillende omvangrijke zaken heeft gedaan, valt ze op. In 2017 werd ze verkozen tot aanstormend strafrecht talent van Limburg door ‘De Beste Advocaat van Nederland’. “Daar ben ik natuurlijk erg trots op. Het is bijzonder het vertrouwen van mijn cliënten en het kantoor te krijgen om grote zaken te mogen doen. Ik word omringd door een deskundig en creatief team. Tijdens een wekelijks kantooroverleg bespreken we de zaken. Daardoor zetten we elkaar op scherp en ontstaan nieuwe verweren.”

Door het vuur
De Crom gaat voor haar cliënten door het vuur. “Zij leggen hun ziel en zaligheid in mijn handen, dan vind ik dat ik het naar hen verplicht ben in iedere zaak tot het uiterste te gaan. Ik wil het onderste uit de kan halen. Dat geldt ook voor mensen die van gruwelijke misdrijven verdacht worden. Regelmatig krijg ik de vraag hoe ik het over mijn hart verkrijg een moordverdachte te verdedigen. Ik vind dat iedereen recht heeft op een verdediging. Mijn werk als strafrechtadvocaat is onderdeel van een eerlijk proces. Vergeet niet: als je door het noodlot iemand aanrijdt of per ongeluk de verkeerde belastingpapieren invult, wil je verdedigd worden door iemand die geen onderscheid maakt. Voor mij is iemand bovendien pas schuldig als de rechter dat bepaald heeft aan het einde van een eerlijk strafproces.”

Toekomst
Om in elk proces tot het uiterste te kunnen gaan, bewaakt De Crom de balans tussen werk en privé nauwlettend. “Ik mag me gelukkig prijzen met een grote, warme familie en ik heb een aantal hele goede vrienden. Familie en vrienden vind ik ontzettend belangrijk.”   Zoals ze zelf door Serge Weening werd opgeleid, hoopt ze in de toekomst ooit een eigen kantoor te leiden waarbij ze jonge, gedreven strafrechtadvocaten kan opleiden. Tot die tijd blijft ze met een sociaal hart en vechtlust bij Weening Strafrechtadvocaten verdachten verdedigen.

Het bericht De vechtersmentaliteit zat er al vroeg in bij strafrechtadvocaat Sjanneke de Crom verscheen eerst op MLA Stories.